2025年全國兩會政府工作報告中明確提出，要“全面提高人才隊伍質量”，這一頂層設計不僅為國家人才發(fā)展指明了方向，更對企業(yè)數字化轉型中的人才管理提出了新要求。

作為數字化轉型領域的先行企業(yè)，信云智聯通過技術創(chuàng)新和產品優(yōu)化，構建起覆蓋人才培養(yǎng)、評價、使用全鏈條的數字化解決方案，助力企業(yè)實現人才隊伍的高質量發(fā)展。

01? 人才發(fā)展新命題：從政策到實踐

政府工作報告中關于人才戰(zhàn)略的內容，涵蓋了從人才培養(yǎng)到人才評價的全鏈條改革。

全面提高人才隊伍質量。發(fā)揮人才高地和人才平臺的輻射作用，加快建設國家戰(zhàn)略人才力量，加強拔尖創(chuàng)新人才、重點領域急需緊缺人才和高技能人才培養(yǎng)。大力支持、大膽使用青年科技人才。建設一流產業(yè)技術工人隊伍。完善海外引進人才支持保障機制，優(yōu)化外籍人才服務。深化人才管理和使用制度改革，賦予用人單位更大自主權，推動產學研人才聯合培養(yǎng)和交流。促進人才區(qū)域合理布局，加強東中西部人才協作。深化人才分類評價改革和科教界“帽子”治理，建立以創(chuàng)新能力、質量、實效、貢獻為導向的人才評價體系，鼓勵各類人才潛心鉆研、厚積薄發(fā)。

這些政策為企業(yè)指明了人才發(fā)展的方向，而信云智聯的產品正是這些戰(zhàn)略落地的重要工具。

02? 用科技賦能人才高質量發(fā)展

智能安全生產管理系統(tǒng)——助力技能提升與人才成長

智能安全生產管理系統(tǒng)不僅是一款安全管理工具，更是一個綜合性的人才培養(yǎng)平臺。其教育培訓功能模塊為企業(yè)提供了豐富的學習資源，包括：

安全知識與技能培訓：幫助員工掌握安全生產的核心知識，提升安全操作能力。

多技能培訓：通過課程設計，員工可以學習更多領域的技能，如設備操作、應急處理等。

在線學習與考核：支持隨時隨地學習，并通過智能安全生產管理系統(tǒng)評估學習效果。

通過該系統(tǒng)，不僅將企業(yè)的培訓人員從繁瑣的線下培訓工作中解放出來，也為專業(yè)人才提供了豐富的成長空間，滿足了企業(yè)對高技能人才的需求。

信云人力系統(tǒng)——打造全生命周期的人才管理

信云人力系統(tǒng)通過對員工“選、育、用、留”全生命周期的精細化管理，提升了企業(yè)的人才管理效率和員工滿意度：

選才：通過智能化招聘系統(tǒng)，精準匹配崗位需求與人才能力。

育才：提供個性化的培訓計劃，幫助員工提升技能和職業(yè)素養(yǎng)。

用才：通過數據分析，合理配置人才資源，優(yōu)化崗位匹配。

留才：通過績效管理和激勵機制，提升員工的歸屬感和滿意度。

這種全周期管理方式，不僅幫助企業(yè)精準挖掘員工優(yōu)勢，留住核心人才，同時也為人才的長期發(fā)展提供了支撐。

數字人才開發(fā)——以AI驅動新型人才生態(tài)

信云智聯借助AI技術，開發(fā)了“數字水泥專家”，為工業(yè)互聯網領域注入了新的活力。

數字水泥專家：基于AI技術，工業(yè)互聯網平臺中的專家系統(tǒng)，能夠為企業(yè)提供在質量、工藝等方面的數據經驗支持，幫助企業(yè)實現技術傳承和知識沉淀。

利用數字人才，企業(yè)的生產效率和質量得到強化，同時，通過數據驅動，也提升了企業(yè)員工的數字化水平。

工業(yè)互聯網平臺——培養(yǎng)復合型人才

工業(yè)互聯網平臺通過“五步走”策略，幫助企業(yè)在數字化轉型過程中培養(yǎng)復合型人才。以祁連山水泥和浙江水泥為例：

建組織：在平臺建設初期，企業(yè)成立了數據專家團隊，為平臺建設提供專業(yè)支持。

專業(yè)運維：平臺建成后，企業(yè)培養(yǎng)了既懂數據又懂業(yè)務的復合型人才，成為行業(yè)內的中堅力量。

這種人才培養(yǎng)模式，讓企業(yè)員工能夠參與前沿、先進技術的研發(fā)，培養(yǎng)一批高技能、高水平人才，也為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展夯實人才支撐。

推進中國式現代化，人才是戰(zhàn)略性支撐?！墩ぷ鲌蟾妗逢P于人才戰(zhàn)略的部署，為人才培養(yǎng)指明了方向。未來，隨著數字化轉型的深入，信云智聯將持續(xù)以 "政策驅動+科技賦能" 雙輪驅動，助力企業(yè)完善人才培養(yǎng)、引進、使用、合理流動的工作機制，實現人才的高質量發(fā)展，為建設人才強國貢獻力量。