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“陳一脫”的水泥脫硝夢

中國環(huán)境報 曉江 · 2012-06-28 00:00

“陳一脫”的水泥脫硝夢

——訪江蘇科行集團有限公司副總經理陳學功 

  近日,記者走近江蘇科行國際工程集團有限公司(以下簡稱江蘇科行集團)--建材機械行業(yè)環(huán)保裝備龍頭企業(yè),赫然發(fā)現(xiàn)員工張口閉口都談“陳一脫”。經了解得知,"陳一脫"即陳學功副總經理,源于江蘇科行集團去年簽訂的西部第一個水泥窯脫硝工程,也是我國工業(yè)化應用的第一個水泥窯脫硝工程,取意于志向打造中國水泥窯脫硝第一品牌。同時,陳總還以"陳一脫"入駐搜狐微博,傳播節(jié)能減排最新資訊,積極倡導綠色水泥工業(yè)。那么,“陳一脫”為什么要專門開通微博?科行的脫硝技術如何從研發(fā)到產業(yè)化?成功的奧秘究竟是什么?采用了哪些獨特的商業(yè)模式?未來又有怎樣的發(fā)展藍圖?帶著這些問題和好奇心,記者采訪了“一脫老總”。

  記者:陳總,聽說科行員工都親切地稱呼您為"一脫老總",我也這么稱呼您,不在意吧?能否請教您為什么將自己的微博取名為"陳一脫"?

  陳一脫:開通微博之前,我就一直在思考,我該給自己的微博一個怎么樣的取名和定位,從事環(huán)保產業(yè)已近15個年頭了,見證了江蘇科行集團從單一的水泥行業(yè)粉塵治理企業(yè),逐步成長為水泥、玻璃、電力等工業(yè)窯爐煙氣治理整體解決方案和成套裝備的供應商,也見證了科行脫硝技術的研發(fā)和產業(yè)化,值得自豪的是,我也從頭到尾參加了科行簽訂水泥、玻璃、電力、煙草、鹽化工等行業(yè)第一脫硝工程。因此,中國工業(yè)爐窯脫硝第一品牌既是我個人的事業(yè)追求,也是科行集團的近期發(fā)展定位,用"一脫"作為微博名再恰當不過了。同時,隨著大氣污染排放的日益嚴重,國家對氮氧化物控制也越來越重視,水泥、玻璃等行業(yè)相繼出臺了一系列嚴格的控制措施,NOx控制不僅成為環(huán)境治理領域的一個重要課題,勢必也將成為國家節(jié)能減排的重要方式,且脫硝市場前景廣闊。水泥窯NOx減排已成為政府、學者、企業(yè)等廣大有識之士的共識,通過微博這個平臺,我可以與公眾形成良性互動,把我個人的事業(yè)追求、科行的發(fā)展定位與行業(yè)的發(fā)展方向緊密結合起來,正是一件快樂的事情,我也會堅定地做下去。

  記者:公司已用5年多的時間進行水泥窯脫硝技術的研發(fā),您認為科行的創(chuàng)新基因有哪些可圈可點的地方?

  陳一脫:2006年底,江蘇科行集團董事長劉懷平就高瞻遠矚,敏銳地洞察到NOx控制必將是未來繼粉塵治理之后的又一減排重點,迅速成立脫硝課題組,開始了5年的脫硝技術研發(fā)之路,形成了一批NOx共性關鍵技術成果,推動了脫硝技術與裝備的產業(yè)化。究其創(chuàng)新基因,我認為有如下幾點:第一,不斷加大技術投入。5年來,科行人不斷加強企業(yè)創(chuàng)新能力建設,完善內部科技攻關項目機制,累計投入資金6000多萬元,強力推進脫硝等關鍵技術研發(fā)。與此同時,集團充分發(fā)揮研發(fā)平臺在吸納高層次科技人才方面的優(yōu)勢作用,通過技術帶頭人培養(yǎng)、重大科技成果鑒定等機制培養(yǎng)了20多名脫硝專業(yè)人才。第二,建立健全科技創(chuàng)新體系。科行已經建立遠、中、近期相結合的三個層面的科技創(chuàng)新體系,即直屬集團的國家級企業(yè)技術中心和博士后工作站形成科行科技創(chuàng)新的"趕超層面"、分屬產業(yè)的煙氣脫硝、除塵、固廢三個研究所形成科行科技創(chuàng)新的"更新層面",各制造工廠的技術部形成科行科技創(chuàng)新的"提升層面"。第三,大力推進產學研合作。集團先后與清華大學、南京大學、浙江大學、中國環(huán)境科學研究院等科研院所在煙氣脫硝領域建立了良好的產學研合作關系,并取得了豐碩成果。擁有除塵脫硝領域專利74項,參與了清華大學承擔的"863"項目課題"中小型鍋爐NOx控制技術與應用示范",還承擔了水泥窯脫硝"十二五"國家科技支撐計劃等22個省級以上科研項目,為脫硝技術與裝備的產業(yè)化提供了技術支撐。

  記者:據了解,你們將自主研發(fā)的脫硝技術取名為"脫兔100",這一冠名的內涵是什么?

  陳一脫:近年來,隨著江蘇科行集團脫硝技術逐漸被應用到更廣泛的領域,對這一自主知識產權技術冠名,實現(xiàn)自主品牌顯得尤為重要。"脫兔"取自"動若脫兔"一詞,兔子給人親近感,白兔更給人潔凈生態(tài)環(huán)保的感覺,"脫兔"一詞以一個具有動態(tài)感的動物很容易植入人的記憶;2011年是科行脫硝技術研發(fā)及應用的快速推進年,恰逢兔年,因此我們視兔子為科行脫硝技術的吉祥物;"脫兔"后的"100",既是體現(xiàn)數字化科技發(fā)展,也體現(xiàn)科行人將不斷進行技術升級,打造更卓越的脫硝系統(tǒng);同時"100"也體現(xiàn)我們將通過優(yōu)質的服務實現(xiàn)客戶的百分百滿意;"脫兔100"的完美組合,不僅寓意著脫硝技術將會是我們科行人較長時間內打造的一門核心技術,更充分體現(xiàn)了科行將在脫硝技術領域動若脫兔,勢如迅雷,脫硝快捷而高效。

  記者:您常說商業(yè)模式是企業(yè)快速發(fā)展的核心競爭力,在推廣水泥窯脫硝方面,貴公司設計了哪些商業(yè)模式?

  陳一脫:商業(yè)模式是一個企業(yè)的盈利模式,被稱為"戰(zhàn)略的戰(zhàn)略"。脫硝作為科行在"十二五"期間傾力打造的主流技術,在很長一段時間內都不會動搖,這也是科行繼粉塵治理之后實現(xiàn)技術結構和產品結構調整的新切入點。所以不管市場多么復雜,競爭多么惡劣,我們都會堅定目標不動搖,全力打造中國工業(yè)爐窯脫硝第一品牌。為此,在推廣水泥窯脫硝方面,集團制定了戰(zhàn)略合作、EPC工程總承包、合同能效管理等商業(yè)模式。

  第一,實施戰(zhàn)略合作。我認為,合作才能共贏,什么樣的合作就會產生什么樣的共贏結果??菩幸堰B續(xù)兩年將"戰(zhàn)略合作"作為集團的發(fā)展關鍵詞。目前,科行已成功與金隅集團、美國燃料技術公司、瑞士Flowtech 公司、奧地利Ceram公司等多個國內外知名企業(yè)就水泥窯NOx減排形成關鍵共性技術研發(fā)攻關的戰(zhàn)略合作。同時,公司還與上海、江蘇、浙江、北京、河北、福建、廣東、寧夏、甘肅等近20個省、市、自治區(qū)環(huán)保系統(tǒng)、行業(yè)協(xié)會、環(huán)保企業(yè)甚至是環(huán)保個人形成建設示范工程和市場推廣的戰(zhàn)略合作。第二,開展工程總承包。水泥窯脫硝EPC工程是一個系統(tǒng)工程,需要公司承擔工程項目的設計、采購、施工、試運行等工作。早在五年前,公司就進行國外先進技術與資源的獲取,完善項目組織與管理體系,引進有經驗的總包工程設計、技術、管理和國外高層次人才,提升集團總包能力。第三,實施合同能效管理。合同能效管理是一種新型的市場化節(jié)能減排機制,是用雙方約定的費用來支付減排項目全部運行成本的投資方式。這種方式能有效地刺激企業(yè)節(jié)能減排的動力,也會為公司的發(fā)展帶來更多的機遇。

  記者:聽說您自加壓力,力爭打造中國工業(yè)爐窯脫硝第一品牌,能談一下您是如何來打造的?

  陳一脫:經過14年的發(fā)展,江蘇科行集團已成長為專業(yè)從事大氣污染防治的國家重點高新技術企業(yè),環(huán)保裝備為2000多家企業(yè)服務,產品遠銷30多個國家。同時企業(yè)還擁有"國家級企業(yè)技術中心"和"中國馳名商標",獲得國家專利160多項。近兩年,江蘇科行集團先后承建了中國玻璃、煙草、鹽化工行業(yè)第一個脫硝工程,近期還成功簽約陜西聲威建材集團有限公司和寧夏平羅恒達水泥有限公司水泥窯脫硝EPC工程,進一步搶占了市場先機,實現(xiàn)了從跟跑行業(yè)到領跑行業(yè)的目標。但要做到實現(xiàn)工業(yè)爐窯脫硝第一品牌,我認為還要做到以下幾點。

  首先,要打造"脫硝完整技術鏈"。"十二五"期間,江蘇科行集團將圍繞可替代燃料技術、低氮燃燒技術、選擇性非催化還原(SNCR)脫硝技術、選擇性催化還原(SCR)脫硝技術、SNCR/SCR聯(lián)合脫硝技術、尿素熱解和CFD模擬等多種節(jié)能減排技術,打造"脫兔100"完整脫硝技術服務鏈,不斷提高減排、治污、環(huán)保的綜合實力。其次,要打造脫硝示范工程。我們從項目設計、配置、制造、發(fā)貨到安裝、調試都嚴格把關,不斷強化工程項目管理,注重工程實施過程中和結束后的回訪,著力打造行業(yè)或區(qū)域示范工程。近日,江蘇科行集團總包的吳江南玻600t/d和900t/d玻璃窯爐煙氣脫硝系統(tǒng)一次性完成168運行,脫硝效率最高可達到82%,使得科行"脫兔100"在行業(yè)內大放異彩。再次,要加快市場跨越。被市場檢驗過的品牌才有競爭力。科行技術結構上的變革勢必要求市場結構的重新調整和定位。接下來,我們將放量市場銷售,并逐漸開拓玻璃、電力、水泥等行業(yè)的脫硝市場,同時沉淀項目管理、配套、分交、分包和總包等國際業(yè)務形式,快速搶占國際市場,提升集團的國際化運作水平。最后,加快人才培養(yǎng)和引進。"十二五"期間,我們將大力實施"人才科技戰(zhàn)略",一方面是引進國外頂級的有同業(yè)經驗、高層次技術人才,同時擴大技術和銷售團隊,加快研發(fā)、營銷團隊建設;另一方面是加大內部技術、市場、工程人員技術培訓力度,改善團隊人才結構,提升技術、工程服務人員技能,為集團發(fā)展提供更多的智力支撐。

  半天的時間在和"一脫老總"的談話互動中不知不覺很快就過去了。在采訪過程中,面對中國脫硝剛起步的現(xiàn)狀和復雜的經濟形勢,陳學功深知脫硝工作任重而道遠,但他堅信在社會各界的共同努力下,他的"脫硝夢"指日可待。我們相信,果敢睿智的"陳一脫"及其激情的科行團隊勢必會實現(xiàn)"中國工業(yè)爐窯脫硝第一品牌"的產業(yè)目標。同時,記者也呼吁社會各界參與和關注脫硝技術的發(fā)展和氮氧化物控制進程,為子孫后代留下一片碧水藍天而不懈努力。

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