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北京金隅上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好

北京金隅 李文英 徐宏雷 · 2012-07-26 00:00

 北京金隅集團(tuán)(股份)2012年第二次工作會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

  記者從北京金隅集團(tuán)(股份)2012年第二次工作會(huì)上了解到,今年以來,北京金隅集團(tuán)(股份)公司面對(duì)復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和諸多挑戰(zhàn),牢牢把握“穩(wěn)中求進(jìn)”的總基調(diào),迎難而上、銳意進(jìn)取,保持了公司整體平穩(wěn)、協(xié)調(diào)、科學(xué)發(fā)展,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)中有升,戰(zhàn)略布局持續(xù)優(yōu)化,產(chǎn)業(yè)鏈條有序延伸,重點(diǎn)項(xiàng)目和折子工程穩(wěn)步推進(jìn),科技創(chuàng)新能力持續(xù)提升,內(nèi)控管理水平不斷提高,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力顯著增強(qiáng),較好地實(shí)現(xiàn)了時(shí)間任務(wù)“雙過半”的預(yù)定目標(biāo),公司呈現(xiàn)出穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、和諧發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。在北京市國資委監(jiān)管企業(yè)綜合排名中,公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)位列第二、營(yíng)業(yè)收入位列第六,繼續(xù)排名前列。上半年?duì)I業(yè)收入、利潤(rùn)總額分別完成年計(jì)劃的54.3%、 52.1%。其主要經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)為:

  產(chǎn)業(yè)發(fā)展積極穩(wěn)健 效益質(zhì)量不斷提升

  北京金隅集團(tuán)(股份)公司主動(dòng)順應(yīng)宏觀調(diào)控和市場(chǎng)變化,加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,堅(jiān)持強(qiáng)化發(fā)展內(nèi)涵,直面挑戰(zhàn),多措并舉,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得了較好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),產(chǎn)業(yè)發(fā)展穩(wěn)中向好。

  水泥及預(yù)拌混凝土板塊面對(duì)市場(chǎng)需求下降、新建產(chǎn)能集中釋放、產(chǎn)品價(jià)格大幅回落、原材料及運(yùn)輸成本上升等嚴(yán)峻挑戰(zhàn),努力謀求市場(chǎng)“突圍”。一是加強(qiáng)與政府、協(xié)會(huì)、競(jìng)爭(zhēng)伙伴間的溝通協(xié)調(diào),充分發(fā)揮區(qū)域市場(chǎng)和板塊內(nèi)企業(yè)間聯(lián)動(dòng)機(jī)制,采取主動(dòng)限產(chǎn)增效、協(xié)同提價(jià)等措施,改善供需關(guān)系,有效減緩了價(jià)格下滑趨勢(shì),保持了區(qū)域價(jià)格的相對(duì)高位;二是板塊內(nèi)企業(yè)召開協(xié)調(diào)會(huì),研究分析市場(chǎng)走勢(shì),因地制宜創(chuàng)新營(yíng)銷策略,積極采取有效應(yīng)對(duì)措施;三是不斷強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈延伸。堅(jiān)持做強(qiáng)做大混凝土產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路,有序開展混凝土企業(yè)的區(qū)域整合和攪拌站布點(diǎn)布局工作;四是不斷細(xì)化內(nèi)部管控措施,著力增強(qiáng)內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。從而繼續(xù)保持了區(qū)域市場(chǎng)的相對(duì)優(yōu)勢(shì),在行業(yè)整體低迷的背景下取得了相對(duì)較好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。上半年?duì)I業(yè)收入和利潤(rùn)分別完成年計(jì)劃的45.8%和31.6%。新型建材板塊緊緊圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理、重點(diǎn)工程公關(guān)和營(yíng)銷平臺(tái)建設(shè)開展工作,規(guī)模效益凸顯。上半年,營(yíng)業(yè)收入完成年計(jì)劃的58.2%,同比增長(zhǎng)20.6%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)完成年計(jì)劃的41.9%。房地產(chǎn)開發(fā)板塊認(rèn)真貫徹“兩個(gè)結(jié)構(gòu)”調(diào)整和“好水快流”方針,不斷加大保障房對(duì)接力度,積極調(diào)整商品房銷售策略,努力盤活存量資源,加快資金回籠,實(shí)現(xiàn)效益最大化。同時(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力,強(qiáng)化項(xiàng)目管控和成本管理,有效抵御了市場(chǎng)不確定帶來的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),產(chǎn)業(yè)總體保持穩(wěn)健發(fā)展。上半年,營(yíng)業(yè)收入完成年計(jì)劃的52.4%,同比增長(zhǎng)37.4%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)完成年計(jì)劃的61.4%,同比增長(zhǎng)24.5%;現(xiàn)金回款56.5億元,同比增加25.3%。地產(chǎn)與物業(yè)板塊把握行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境相對(duì)穩(wěn)定的有利時(shí)機(jī),積極搶抓發(fā)展機(jī)遇,發(fā)揮企業(yè)整合優(yōu)勢(shì),完善經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式,強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理,繼續(xù)保持良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。上半年,營(yíng)業(yè)收入完成年計(jì)劃的53.4%,同比增長(zhǎng)13.7%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)完成年計(jì)劃的60.6%,同比增長(zhǎng)13.5%。

  重點(diǎn)項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn) 持續(xù)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)

  上半年,北京金隅一批效益高、前景好的重點(diǎn)項(xiàng)目加快建設(shè),陸續(xù)投產(chǎn),進(jìn)一步增強(qiáng)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁。國內(nèi)首條飛灰處置工業(yè)化生產(chǎn)線--琉璃河水泥公司處置飛灰工業(yè)化生產(chǎn)線示范項(xiàng)目于6月27日建成投入試生產(chǎn),為企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。北京木材廠公司愛樂屋年產(chǎn)20萬平方米中高檔節(jié)能窗項(xiàng)目于6月底建成試生產(chǎn)。金隅加氣公司竇店年產(chǎn)30萬立方米加氣混凝土砌塊生產(chǎn)線于4月份取得環(huán)評(píng)批復(fù)后實(shí)現(xiàn)正式投產(chǎn)。金隅泰和園及西砂保障房示范項(xiàng)目正月初七開工,天津金隅悅城B1地塊、大興黃村商住項(xiàng)目、燕山經(jīng)濟(jì)適用房、杭州觀瀾時(shí)代公建、杭州半山項(xiàng)目部分樓棟也都相繼開工。大成郡纖云園和玲瓏天地兩項(xiàng)目已竣工交用。金隅翡麗項(xiàng)目堅(jiān)持施工、驗(yàn)收雙同步,僅用了2個(gè)月的時(shí)間完成了各項(xiàng)驗(yàn)收工作,于5月底提前實(shí)現(xiàn)竣工。環(huán)貿(mào)國際公寓二次結(jié)構(gòu)工程全部完成,裝修及籌備等各項(xiàng)工作按計(jì)劃積極推進(jìn),員工培訓(xùn)正全面展開。鳳山度假村溫泉設(shè)施更新、餐飲裝修改造、職工食堂改建等項(xiàng)目已經(jīng)完成,服務(wù)功能更加完善。

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集團(tuán)董事長(zhǎng)蔣衛(wèi)平在工作會(huì)上講話

  整合重組創(chuàng)新推進(jìn) 發(fā)展合力持續(xù)增強(qiáng)

  北京金隅圍繞主業(yè)發(fā)展加大資源聚合力度,不斷完善延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,優(yōu)化配置技術(shù)、人才、資金等核心資源,形成發(fā)展合力,提高了公司主業(yè)盈利能力。一是外部合作拓展穩(wěn)步推進(jìn)。根據(jù)公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo),有序推進(jìn)外部拓展,科學(xué)實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈延伸,使產(chǎn)業(yè)布局和結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化。邯鄲金隅太行水泥公司建立起“月牙型”商品混凝土集群,夯實(shí)了金隅冀南建材基地發(fā)展基礎(chǔ),增強(qiáng)了對(duì)區(qū)域市場(chǎng)的控制力。北京地區(qū)規(guī)劃面積最大的物流基地?--金隅國際物流園項(xiàng)目正式啟動(dòng)。股份公司與中崇集團(tuán)合作成立了金隅物產(chǎn)上海有限公司,金隅商貿(mào)公司與日本住友林業(yè)和三井物產(chǎn)合資設(shè)立北京金隅裝飾工程有限公司,重點(diǎn)開展大宗物資國際貿(mào)易和精裝修一體化業(yè)務(wù),為實(shí)現(xiàn)“百億商貿(mào)”發(fā)展目標(biāo)創(chuàng)造了條件。二是內(nèi)部調(diào)整重組扎實(shí)深入。通過產(chǎn)權(quán)關(guān)系和股權(quán)結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化,進(jìn)一步提高資源配置效率和資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量。對(duì)星牌公司、翔牌公司、西六公司等三家企業(yè)實(shí)施整合,組建金隅節(jié)能保溫公司,形成了統(tǒng)一化管理、一體化運(yùn)營(yíng)和專業(yè)化發(fā)展的墻體保溫材料體系產(chǎn)業(yè)平臺(tái)。根據(jù)市國資委關(guān)于劣勢(shì)企業(yè)退出工作的要求,上半年完成了列入市國資委2012年度劣勢(shì)企業(yè)退出計(jì)劃的19戶中15戶企業(yè)的工商注銷工作。

  創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)能力增強(qiáng) 節(jié)能減排力度加大

  北京金隅注重提高自主創(chuàng)新能力,不斷加大節(jié)能減排和循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作力度,形成了創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面。一是科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)能力不斷提升。不斷優(yōu)化科技創(chuàng)新管理體制,制定完善了公司科技研發(fā)投入管理辦法,設(shè)立了金隅科技發(fā)展基金,上半年,公司科技投入達(dá)到2.8億元,保證了科技創(chuàng)新工作的順利開展。低成本水泥窯氮氧化物減排研究與示范工程建設(shè)、水泥窯AFR技術(shù)協(xié)同處置固體廢棄物應(yīng)用研究、污染土用于水泥配料及原位修復(fù)技術(shù)研究、水泥產(chǎn)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型與現(xiàn)代城市和諧發(fā)展關(guān)系研究等項(xiàng)目進(jìn)展順利,部分項(xiàng)目即將進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化實(shí)施階段。二是節(jié)能環(huán)保工作力度加大。加快推進(jìn)制造業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型工作,制定了公司制造業(yè)企業(yè)“十二五”轉(zhuǎn)型工作實(shí)施方案。組織開展公司制造業(yè)企業(yè)內(nèi)部環(huán)保核查工作,進(jìn)一步規(guī)范各單位環(huán)境監(jiān)管,企業(yè)環(huán)境行為持續(xù)改進(jìn)。

  管控水平持續(xù)提升 運(yùn)營(yíng)效率有效增強(qiáng)

  一是內(nèi)部管控更加全面。結(jié)合境內(nèi)外監(jiān)管規(guī)則的調(diào)整,修訂了《董事會(huì)議事規(guī)則》、《董事會(huì)薪酬與提名委員會(huì)議事規(guī)則》和《總裁工作細(xì)則》,保證了公司“三會(huì)”規(guī)范高效運(yùn)作和專業(yè)委員會(huì)作用的有效發(fā)揮,進(jìn)一步提高了公司治理的合規(guī)性和科學(xué)性。二是法律風(fēng)險(xiǎn)防范更加深入。深入開展重大投資并購項(xiàng)目法律盡職調(diào)查,并對(duì)30余個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)控制節(jié)點(diǎn)和具體措施提出法律建議。三是財(cái)務(wù)資金管理更加有效。堅(jiān)持“收支兩條線”和總部預(yù)算資金審批辦法,嚴(yán)格執(zhí)行資金預(yù)算,實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,保障了公司及企業(yè)資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。四是資產(chǎn)管理更加規(guī)范。進(jìn)一步加強(qiáng)合資、參股企業(yè)股權(quán)管理,增強(qiáng)金隅委派人員的履職意識(shí)和履職能力,全面掌握合資合作企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,并通過對(duì)合資、參股企業(yè)股東會(huì)和董事會(huì)的議案審核、意見表達(dá)、決議執(zhí)行跟進(jìn)等措施,體現(xiàn)我方主張和股權(quán)意志,維護(hù)公司合法權(quán)益。五是人力資源管理更加細(xì)化。全面落實(shí)公司人才發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,重點(diǎn)推進(jìn)各項(xiàng)人才建設(shè)工程,公司人才總量、結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。六是安全生產(chǎn)更加強(qiáng)化。通過實(shí)施“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)折子工程”和開展“平安創(chuàng)建”活動(dòng), 積極推進(jìn)全員、全過程、全方位的安全管理,促進(jìn)安全工作的科學(xué)化、規(guī)范化和精細(xì)化,安全生產(chǎn)和保衛(wèi)工作形勢(shì)保持平穩(wěn)和諧。

  下半年整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻,北京金隅將在市委、市政府和市國資委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展內(nèi)涵,提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量;精心組織項(xiàng)目建設(shè),增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁;加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提高可持續(xù)發(fā)展能力;深化重組整合工作,提升資源配置效率;積極開展資本運(yùn)作,強(qiáng)化內(nèi)部基礎(chǔ)管理,堅(jiān)定信心,砥礪奮進(jìn),為推動(dòng)北京金隅經(jīng)濟(jì)發(fā)展再上新臺(tái)階、實(shí)現(xiàn)“三個(gè)翻番帶動(dòng)一個(gè)翻番”目標(biāo)而努力奮斗。

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