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中聯(lián)水泥召開上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會(huì)

中國聯(lián)合水泥 · 2012-07-30 00:00 留言

  2012年7月17日,中國聯(lián)合水泥二季度績效對(duì)標(biāo)暨上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會(huì)議在青島召開。

  中國建筑材料集團(tuán)公司董事長、中國建材股份有限公司董事局主席宋志平,中國建材集團(tuán)董事、中國建材股份有限公司總裁曹江林,中國建材高級(jí)顧問、中國聯(lián)合水泥首席顧問閻盛慈,中國建材股份有限公司執(zhí)行董事、副總裁、中國聯(lián)合水泥集團(tuán)有限公司董事長崔星太,等200余人參加了會(huì)議。

  在中國聯(lián)合水泥二季度績效對(duì)標(biāo)會(huì)議上,會(huì)議代表聽取了中國聯(lián)合水泥上半年生產(chǎn)運(yùn)營分析和財(cái)務(wù)分析,表彰了二季度對(duì)標(biāo)評(píng)比優(yōu)勝單位,六家優(yōu)勝單位分別作了經(jīng)驗(yàn)交流,張金棟總經(jīng)理做了會(huì)議總結(jié)。張總通過對(duì)二季度各項(xiàng)工作完成情況的總結(jié)分析,對(duì)7月份的工作提出了四點(diǎn)要求:一是指標(biāo)分解要落實(shí)到位,二是要繼續(xù)做好市場協(xié)同、穩(wěn)價(jià)漲價(jià),三是要全面提高管理水平,四是要確保安全生產(chǎn)、穩(wěn)定運(yùn)營。

  在中國聯(lián)合水泥上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會(huì)議上,會(huì)議代表首先聽取了張金棟總經(jīng)理題為《堅(jiān)持市場協(xié)同強(qiáng)化管理提升 全面完成2012年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)》的上半年工作報(bào)告,張總在報(bào)告中從十方面總結(jié)分析了中國聯(lián)合水泥2012年上半年的工作業(yè)績,并從八方面就中國聯(lián)合水泥2012年下半年的工作進(jìn)行了詳細(xì)部署。

  會(huì)上,崔星太董事長在講話中首先對(duì)宋志平董事長和曹江林總裁等領(lǐng)導(dǎo)在百忙中親臨會(huì)議表示感謝,他從市場協(xié)同、節(jié)支降耗、企業(yè)發(fā)展、管理提升、融資運(yùn)作、黨群工作等方面對(duì)中國聯(lián)合水泥上半年的工作做了分析點(diǎn)評(píng),并對(duì)中國聯(lián)合水泥下半年的工作提出了四點(diǎn)要求。一是繼續(xù)把市場協(xié)同、穩(wěn)價(jià)漲價(jià)放在各項(xiàng)工作的首位;二是切實(shí)做好節(jié)支降耗、降本增效工作;三是抓住機(jī)遇,盡快完善核心利潤區(qū)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)鏈延伸戰(zhàn)略;四是深入開展管理提升活動(dòng),不斷提高基礎(chǔ)管理水平。

  會(huì)議中,曹江林總裁在講話中首先對(duì)中國聯(lián)合水泥2012年上半年取得的成績表示肯定,他提出中國聯(lián)合水泥上半年工作中的五個(gè)亮點(diǎn)。一是基本完成了上半年的生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo),二是在市場協(xié)同、保價(jià)穩(wěn)價(jià)方面取得了較好的成效,三是在產(chǎn)業(yè)鏈延伸和聯(lián)合重組上取得了重大突破,四是在財(cái)務(wù)工作特別是融資工作方面成績顯著,五是管理提升工作已經(jīng)全面展開,降本增效取得了新的成績。他對(duì)中國聯(lián)合水泥下半年的工作提出了三點(diǎn)建議:一是緊追目標(biāo)浮動(dòng)和形勢變化,二是堅(jiān)定信心、維護(hù)團(tuán)結(jié)、確保穩(wěn)定,三是緊抓三項(xiàng)工作,即市場協(xié)同、管理提升、聯(lián)合重組,計(jì)劃周密,過程周到,注重實(shí)效。

  會(huì)議的最后,宋志平董事長作了重要指示。強(qiáng)調(diào)這次會(huì)議對(duì)于中國建材集團(tuán)和中國建材股份來講都是一次非常重要的會(huì)議,充分肯定了中國聯(lián)合水泥2012年上半年完成的各項(xiàng)工作及取得的工作成績。他通過對(duì)當(dāng)前面臨的形勢分析,從六個(gè)方面對(duì)中國聯(lián)合水泥下一步的工作提出了希望和要求,一是堅(jiān)定信心,迎難而上,二是大力推進(jìn)市場協(xié)同和限產(chǎn)穩(wěn)價(jià),三是大力開展管理提升活動(dòng),貫徹落實(shí)降本增效計(jì)劃,四是進(jìn)一步完善聯(lián)合重組,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,五是做好黨建工作、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè),六是確保安全和穩(wěn)定,以優(yōu)異的成績向黨的十八大獻(xiàn)禮。

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