近年來，新鄉(xiāng)市陳召水泥廠加大了設備的監(jiān)管力度，以增強職工責任心、提高設備“四率”為目的，重點整治設備作業(yè)環(huán)境和設備運行中存在的一些痼疾。他們采取設備掛牌制度把每一臺設備包干給機修、電修人員和崗位運行工，建立設備運行技術性能檔案，要求職工做到“五勤”(勤巡視、勤加油、勤保養(yǎng)、勤檢修、勤擦洗)，設備達到“四無六不漏”(無積灰、無松動、無油污、無雜物，不漏水、不漏氣、不漏灰、不漏風、不漏油、不漏電)。每月按以上“四五六”指標組織一次全面檢查，并將檢查結果同包干人的工資、獎金掛鉤，從而激發(fā)了全體職工自覺愛護設備的熱情。

　　該廠通過設備掛牌包干責任制的實施，有力地保證了設備的高效、安全運轉(zhuǎn)，為企業(yè)節(jié)約了大量資金，為生產(chǎn)經(jīng)營奠定了基礎。