潛伏多年的“Ｔ型戰(zhàn)略”終于厚積薄發(fā)?！扒捌诘牧己冒l(fā)展為我們積蓄了足夠的動能”，海螺集團(tuán)副總經(jīng)理郭景彬說，“眼下正是海螺水泥極好的擴(kuò)張時機(jī)。可利用本次行業(yè)調(diào)整機(jī)會，發(fā)揮產(chǎn)能和規(guī)模優(yōu)勢，把海螺水泥在‘Ｔ型區(qū)域’的市場份額從目前的10％提高到40％，保證公司的年銷售量從4000萬噸向1億噸靠攏?！?p>　　水泥是本次宏觀調(diào)控的重點(diǎn)行業(yè)之一。當(dāng)許多中小水泥生產(chǎn)商遭遇調(diào)控難以為繼時，行業(yè)老大海螺水泥卻借此良機(jī)加快步伐，向“2007年前進(jìn)入世界水泥行業(yè)前三甲”的目標(biāo)邁進(jìn)。

　　“現(xiàn)在水泥行業(yè)盲目投資和低水平重復(fù)建設(shè)的都停下來了，這更有利于我們的擴(kuò)張?！?月27日，安徽海螺集團(tuán)副總經(jīng)理、海螺水泥執(zhí)行董事郭景彬接受了本報(bào)記者的專訪，“這次宏觀調(diào)控給了海螺一個很好的時機(jī)。前期的良好發(fā)展為我們積蓄了足夠的動能許多企業(yè)都不能動了，停下了，而我們還在跑?！?p>　　在國家宏觀調(diào)控的大背景下，眾多中小水泥企業(yè)走到破產(chǎn)的邊緣。而海螺水泥則憑借資金優(yōu)勢和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)勢，獲得了比非調(diào)控期更為有利的競爭力。郭景彬分析了海螺的優(yōu)勢，“調(diào)控對公司的影響相對要小得多，反而給了公司更多的機(jī)會。一方面是因?yàn)楹Ｂ菀回瀳?jiān)持款到發(fā)貨政策，使得經(jīng)營的現(xiàn)金比較充足。到目前為止，銀行給公司超過百億的授信額度，我們也只用了三分之一。而在近幾年，我們的負(fù)債率又進(jìn)一步下降，現(xiàn)金流非常好；另一方面，海螺一直堅(jiān)持以高標(biāo)號水泥作為主導(dǎo)產(chǎn)品，并主要采用新型干法先進(jìn)生產(chǎn)線，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化，具有競爭力?！?p>　　作為宏觀調(diào)控的受益者，海螺水泥在上半年取得了不俗的業(yè)績。該公司半年報(bào)顯示，海螺集團(tuán)上半年實(shí)現(xiàn)利潤7．94億元，同比大幅增長2．55倍，并預(yù)計(jì)今年前三季度的業(yè)績?nèi)詴^去年同期有較大幅度增長。

　　新獲批六條生產(chǎn)線

　　中國是世界上最大的水泥消費(fèi)國，年需求量達(dá)到8．6億噸，占世界的三分之一強(qiáng)。但中國水泥行業(yè)整體而言非常落后，目前國內(nèi)水泥行業(yè)大大小小共有近5000家企業(yè)，企業(yè)規(guī)模偏小，技術(shù)含量不高。據(jù)郭景彬介紹：“早在前幾年，政府就下定決心要調(diào)整水泥行業(yè)，把目前75％的落后產(chǎn)能淘汰掉。而在過去幾年，通過整頓，政府已經(jīng)淘汰了超過一億噸的落后產(chǎn)能?！?p>　　但這樣的狀況并未得到保持，從去年下半年開始的水泥價(jià)格上漲，又吸引了大量投資者涌入這個行業(yè)?！坝袃煞N狀況是不好的：一是落后的水泥生產(chǎn)線繼續(xù)在擴(kuò)張；二是不顧市場狀況，一味盲目地上水泥生產(chǎn)線?！惫氨蛘J(rèn)為，針對投資過熱，“中央政府及時進(jìn)行宏觀調(diào)控是非常必要的?！?p>　　郭景彬分析說：“從長遠(yuǎn)來說，宏觀調(diào)控對公司的發(fā)展是非常有好處的。因?yàn)檎{(diào)控后，90％的水泥企業(yè)在建新項(xiàng)目都停了；而海螺水泥的在建新項(xiàng)目均能按期投產(chǎn)，現(xiàn)在我們考慮的是新項(xiàng)目什么時候開工的問題?！惫氨蛱寡?，“宏觀調(diào)控后新開工的項(xiàng)目放緩，以前采取邊報(bào)批邊建設(shè)，現(xiàn)在要所有的手續(xù)全辦好，得到省市及國家發(fā)改委批準(zhǔn)后才能開工。這也是許多企業(yè)新項(xiàng)目停工的原由?！倍鴮τ诤Ｂ?，一些還在報(bào)批的新開工項(xiàng)目可能推遲半年左右。但海螺在下半年將投產(chǎn)的六條生產(chǎn)線已獲審批。

　　今年6月，國內(nèi)首條萬噸級熟料生產(chǎn)線在銅陵海螺投產(chǎn)。在此之前，全世界僅有3條萬噸級生產(chǎn)線。銅陵海螺的另一條萬噸級生產(chǎn)線也將于今年四季度投入生產(chǎn)，加上原有的2條5000噸／日生產(chǎn)線，銅陵海螺的年產(chǎn)量將達(dá)到900萬噸。而銅陵海螺僅僅是海螺水泥下屬的一個廠。實(shí)際上，全國幾十家“海螺系”水泥企業(yè)去年銷售了2560萬噸水泥。下半年，海螺水泥將有6條熟料生產(chǎn)線建成投產(chǎn)，新增熟料生產(chǎn)能力1350萬噸，這也將使海螺水泥今年的銷售量提高到4000萬噸。

　　借機(jī)擴(kuò)張“Ｔ型戰(zhàn)略”

　　郭景彬表示，眼下正是海螺水泥極好的擴(kuò)張時機(jī)?！翱衫帽敬涡袠I(yè)調(diào)整機(jī)會，發(fā)揮產(chǎn)能和規(guī)模優(yōu)勢，把在‘Ｔ型區(qū)域’的市場份額從目前的10％提高到40％。保證公司的年銷售量從4000萬噸向1億噸靠攏。”

　　所謂“海螺模式”的“Ｔ型發(fā)展戰(zhàn)略”，是指在長江沿岸石灰石資源豐富的地區(qū)興建、擴(kuò)建熟料生產(chǎn)基地；在沿海無資源但水泥市場發(fā)達(dá)的地區(qū)低成本收購小水泥廠并改造成水泥粉磨站，就地生產(chǎn)水泥最終產(chǎn)品。

　　郭景彬說，水泥業(yè)的布局和戰(zhàn)略很重要，要走擴(kuò)張的路數(shù)，通過這次宏觀調(diào)控，“Ｔ型戰(zhàn)略”會更快地實(shí)行。“經(jīng)過這幾年的搭建，我們的框架已經(jīng)搭成了，現(xiàn)在就是要充實(shí)這個框架?！彼f。

　　郭景彬介紹，借著宏觀調(diào)控之機(jī)擴(kuò)張，海螺水泥下半年的銷量要比上半年多50％，其做法是，在發(fā)揮產(chǎn)能的前提下，把價(jià)格壓低，發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)，所以我們要不斷地?cái)U(kuò)張，不斷地?cái)U(kuò)大產(chǎn)能。

　　海螺水泥的最終志向是要做到世界第一，“我們不怕任何競爭對手?！惫氨蛘f，“現(xiàn)在所有水泥企業(yè)做的事情都是為了結(jié)構(gòu)調(diào)整。要淘汰掉75％的落后產(chǎn)能，大家把這個蛋糕分一分。海螺的先期目標(biāo)是先做到1億噸，力爭在2007年前進(jìn)入世界前三甲?！保ㄖ袊嗑W(wǎng)  轉(zhuǎn)載請注明出處）