在蘭溪，從不缺乏堅(jiān)守實(shí)業(yè)、堅(jiān)持創(chuàng)新的企業(yè)家，他們是地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和最寶貴的財(cái)富，章樹(shù)根便是這群人中的一份子。作為立馬控股集團(tuán)的領(lǐng)頭人，他白手起家，帶領(lǐng)一群跟他有著同樣夢(mèng)想、同樣沖勁的人開(kāi)始艱苦卓絕的創(chuàng)業(yè)跋涉，將一家百人小廠發(fā)展為規(guī)模企業(yè)。

　　1985年7月，章樹(shù)根帶領(lǐng)198位農(nóng)民，集資20多萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)辦靈洞水泥總廠(立馬控股集團(tuán)前身)，開(kāi)始了艱難的創(chuàng)業(yè)道路。最初的立窯，年產(chǎn)僅3000噸。1993年，在水泥廠未改制前，章樹(shù)根決策上馬了蘭溪第一條利用余熱發(fā)電的回轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)線，掘到了結(jié)構(gòu)調(diào)整的“第一桶金”。

　　直至2002年，隨著國(guó)家宏觀調(diào)控政策的實(shí)施，水泥行業(yè)步入低谷，加上水泥生產(chǎn)工藝的落后，使得立馬集團(tuán)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中步履維艱。然而，章樹(shù)根并沒(méi)有就此放棄，他一方面立足蘭溪做優(yōu)水泥，投資6億元引進(jìn)一流的日產(chǎn)5000噸新型干法窯生產(chǎn)線，拆除了機(jī)立窯；另一方面在北京上馬的日產(chǎn)2500噸水泥生產(chǎn)線正好抓住了奧運(yùn)工程的建設(shè)機(jī)會(huì)，讓立馬集團(tuán)成功立足于北京。

　　與此同時(shí)，章樹(shù)根跳出水泥求發(fā)展，進(jìn)軍紡織行業(yè)，一口氣投資5億元，建立了立馬云山紡織公司。是什么讓章樹(shù)根有此決定？首先，有良好的基礎(chǔ)，蘭溪紡織行業(yè)歷史基礎(chǔ)雄厚；其次，有產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，蘭溪以棉紡產(chǎn)品為主，正符合國(guó)際上追求回歸自然的純棉服飾的潮流；第三有人才優(yōu)勢(shì)，因?yàn)榘l(fā)展歷史久遠(yuǎn)，蘭溪擁有一大批紡織技術(shù)人才。這種種優(yōu)勢(shì)給了章樹(shù)根信心，他認(rèn)為，蘭溪紡織行業(yè)的市場(chǎng)空間很好。

　　從2002年開(kāi)始，立馬云山紡織公司第一年銷售額是1億余元，之后的增幅是每年增加1億元，發(fā)展迅猛。但這當(dāng)中，也經(jīng)歷了極其困難的時(shí)期。公司創(chuàng)立之初，歐美實(shí)施紡織品配額限制，公司曾一度受挫，最多的時(shí)候積壓了價(jià)值6000萬(wàn)元的庫(kù)存產(chǎn)品。但章樹(shù)根沒(méi)有氣餒，轉(zhuǎn)而重點(diǎn)開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，并尋找其他出口國(guó)市場(chǎng)。兩個(gè)月后企業(yè)出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)，庫(kù)存產(chǎn)品全部銷售一空。

　　章樹(shù)根說(shuō)，他這個(gè)紡織行業(yè)的門(mén)外漢把紡織業(yè)做大了，靠的是技術(shù)和人才?！拔矣X(jué)得蘭溪紡織業(yè)有基礎(chǔ)，當(dāng)時(shí)蘭溪棉紡織廠的各車間班組長(zhǎng)，都是技術(shù)能手。我決定投資紡織業(yè)，也是經(jīng)過(guò)深思熟慮的?！闭聵?shù)根說(shuō)，在水泥行業(yè)摸爬滾打多年，一下子跨入紡織業(yè)，很多人都不理解，但他認(rèn)定了一件事，就會(huì)去做好。

　　如今，經(jīng)過(guò)30多年的拼搏，立馬已成為一家跨地區(qū)、多行業(yè)經(jīng)營(yíng)的大型集團(tuán)公司，總資產(chǎn)逾10億元，員工3000余人，形成水泥、紡織、房地產(chǎn)等行業(yè)多元發(fā)展的格局。去年，集團(tuán)僅紡織行業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入15億元，創(chuàng)利稅總額1億余元。

　　作為蘭溪第一代民營(yíng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)者，歷經(jīng)多年的風(fēng)風(fēng)雨雨，章樹(shù)根早已成為一名游刃于多個(gè)行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)家。在發(fā)展企業(yè)的同時(shí), 他積極承擔(dān)著社會(huì)責(zé)任，曾擔(dān)任歷屆省市級(jí)人大代表，為家鄉(xiāng)人民和蘭溪發(fā)展鼓與呼。同時(shí)，依法誠(chéng)信納稅，積極參與社會(huì)公益事業(yè)，集團(tuán)公司累計(jì)捐款達(dá)3000多萬(wàn)元，助力周邊鄉(xiāng)村和市政項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)振興。

　　從水泥“大佬”到紡織“大腕”再到集團(tuán)領(lǐng)頭人，30年時(shí)間，在章樹(shù)根華麗轉(zhuǎn)身的背后，是蘭溪企業(yè)家十年如一日的執(zhí)著和追求，一代蘭溪人對(duì)蘭溪工業(yè)的鐘情和投入。

　　今年是新中國(guó)成立70周年，在過(guò)去的幾十年中，蘭溪的企業(yè)家和企業(yè)家精神，就像蘭溪的工業(yè)基因一樣，不會(huì)隨著時(shí)代的變遷而消失。成功的企業(yè)家們抓住時(shí)代賦予的機(jī)遇，經(jīng)歷了從無(wú)到有、從小到大的發(fā)展歷程，推動(dòng)了自身進(jìn)步的同時(shí)，也對(duì)蘭溪經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了重大貢獻(xiàn)。如今，蘭溪形成了以紡織、電力、冶金、水泥、醫(yī)藥、化工、機(jī)械為七大主導(dǎo)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，涵蓋32個(gè)行業(yè)大類、154個(gè)行業(yè)小類的工業(yè)體系。其中，工業(yè)企業(yè)數(shù)量從1978年的285家到2017年的3800多家，增長(zhǎng)了12倍多。