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山東青州市中聯(lián)水泥稅收超過(guò)2個(gè)億

中國(guó)水泥雜志 · 2019-04-28 13:42

  稅收超過(guò)2億元、是上年度四倍,對(duì)青州市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)……近日,青州中聯(lián)水泥有限公司在聚光燈下曬出了靚麗成績(jī)單。

  在今年2月,山東青州市召開(kāi)的全市工作落實(shí)年暨重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)議上,青州中聯(lián)水泥及企業(yè)負(fù)責(zé)人于光民分別獲得“青州市財(cái)稅貢獻(xiàn)杰出企業(yè)”和“青州人民勛章”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

  當(dāng)下,在水泥行業(yè)步入一輪重組整合、洗牌加速、強(qiáng)弱分化加快的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,水泥行業(yè)面臨更高層次、更加殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),在背后支持著青州中聯(lián)水泥穩(wěn)健發(fā)展步伐的力量究竟是什么?

  華麗的轉(zhuǎn)型 歷史的跨越

  作為國(guó)有企業(yè),經(jīng)營(yíng)思路陳舊,始終以單純制造業(yè)的姿態(tài)自居,活力日益減退,青州中聯(lián)水泥地處山東省中部,區(qū)域內(nèi)產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)嚴(yán)峻,曾一度企業(yè)的日子并不好過(guò),迫切需要建立新的經(jīng)營(yíng)思路來(lái)打破死水狀態(tài),尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

  心無(wú)旁騖攻主業(yè),創(chuàng)新探索爭(zhēng)一流。青州中聯(lián)水泥有限公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理于光民帶領(lǐng)公司上下創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式,明確發(fā)展定位和思路,持續(xù)推進(jìn)“水泥+”一體化經(jīng)營(yíng),成為了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要力量。

  何謂“水泥+”一體化經(jīng)營(yíng)模式?即水泥企業(yè)在原有水泥業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上,以“水泥+骨料+商混”等為核心業(yè)務(wù),因地制宜,向上下游產(chǎn)業(yè)鏈延伸,集成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)一體化經(jīng)營(yíng)的模式。

  在青州中聯(lián)水泥總經(jīng)理于光民的解讀里,在水泥行業(yè)骨干企業(yè)中,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)施一體化經(jīng)營(yíng),創(chuàng)新商業(yè)模式,提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,從而在新一輪生存競(jìng)爭(zhēng)中勝出,正是國(guó)有骨干水泥企業(yè)在新常態(tài)下,落實(shí)供給側(cè)改革的轉(zhuǎn)型方向。

  事實(shí)上,作為一家水泥生產(chǎn)企業(yè),產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一、管理粗放等問(wèn)題早已成為青州中聯(lián)水泥有限公司的發(fā)展瓶頸。2016年,于光民來(lái)到公司后,為補(bǔ)齊短板、做強(qiáng)產(chǎn)業(yè),在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,明確了發(fā)展新思路。

  “兩年前,制定了‘十三五’期間總體經(jīng)營(yíng)工作思路,也就是‘1231’的總體思路:‘1’是圍繞年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)這一中心任務(wù)開(kāi)展工作;‘2’是借助技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新兩輪驅(qū)動(dòng);‘3’是實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)、降本、管理提升;最后一個(gè)‘1’是做好、做優(yōu)‘水泥+商混+水穩(wěn)+其他’等產(chǎn)業(yè)一體化經(jīng)營(yíng),也就開(kāi)啟了‘水泥+’一體化經(jīng)營(yíng)模式?!庇诠饷裾f(shuō)。

  秉承“1231”的總體思路,青州中聯(lián)水泥充分發(fā)揮全產(chǎn)能產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),用“水泥+”一體化經(jīng)營(yíng)模式和思路,將水泥、熟料、骨料、商混等業(yè)務(wù)作為主業(yè)固化經(jīng)營(yíng),僅商混凈利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)1.03億元,同比增長(zhǎng)155%,銷(xiāo)量、效益兩項(xiàng)指標(biāo)連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)翻番增長(zhǎng),一體化經(jīng)營(yíng)成為青州中聯(lián)核心優(yōu)勢(shì),將企業(yè)送進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的軌道。

  與此同時(shí),該公司堅(jiān)定不移推動(dòng)錯(cuò)峰生產(chǎn)、立體競(jìng)合、統(tǒng)銷(xiāo)平臺(tái)建設(shè),進(jìn)一步夯實(shí)核心利潤(rùn)區(qū),提高話語(yǔ)權(quán),水泥、熟料價(jià)格連續(xù)高位運(yùn)行。

  2018年,青州中聯(lián)水泥實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入16.3億元,保證了公司凈利潤(rùn)指標(biāo)的超額完成。

  自主創(chuàng)新 砥礪前行

  調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型、謀發(fā)展!榮譽(yù)的背后是青州中聯(lián)水泥總經(jīng)理于光民帶領(lǐng)公司上下持續(xù)推進(jìn)“水泥+”一體化經(jīng)營(yíng),轉(zhuǎn)型發(fā)展的必然結(jié)果。

  立足原有水泥業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì),青州中聯(lián)不斷向上下游延伸產(chǎn)業(yè)鏈,調(diào)整產(chǎn)業(yè)組合,以商混經(jīng)營(yíng)為抓手、水泥銷(xiāo)售為基礎(chǔ)、骨料生產(chǎn)為支撐、熟料投放為杠桿,打出產(chǎn)業(yè)組合拳,再造一體化經(jīng)營(yíng)新優(yōu)勢(shì)。

  經(jīng)過(guò)兩年的持續(xù)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐,公司由一家單一的水泥工廠,變身為一個(gè)具備產(chǎn)業(yè)鏈制造服務(wù)功能的“水泥+”經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園,企業(yè)效益越來(lái)越好,為該市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

  公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)斐然:稅收貢獻(xiàn)由2016年的3200萬(wàn),提高到2017年的4800萬(wàn),2018年一躍實(shí)現(xiàn)2.1億元!

  一組組令人振奮的數(shù)據(jù),展現(xiàn)了“水泥+一體化經(jīng)營(yíng)”的強(qiáng)大發(fā)展動(dòng)力,更見(jiàn)證了青州中聯(lián)華麗轉(zhuǎn)型背后的一路不凡。

  青州中聯(lián)產(chǎn)業(yè)鏈一體化經(jīng)營(yíng)模式的創(chuàng)新構(gòu)建及實(shí)施,作為中國(guó)聯(lián)合水泥最早一批將商混站建設(shè)在水泥熟料基地的企業(yè),在歷經(jīng)初級(jí)階段、協(xié)調(diào)階段、完成階段、提升階段的大刀闊斧戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型后,青州中聯(lián)產(chǎn)業(yè)鏈基本建全,商混年生產(chǎn)能力150萬(wàn)方,熟料370萬(wàn)噸,水泥200萬(wàn)噸,骨料200萬(wàn)噸的生產(chǎn)規(guī)模。另外,在資源綜合利用方面,每年消耗80萬(wàn)噸固廢,為充分利用廢氣源配備了21MW水泥窯余熱發(fā)電,年消納20噸危廢處置項(xiàng)目正在籌備過(guò)程中。

  如果說(shuō)兩年前,圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,青州中聯(lián)制定了“十三五”期間創(chuàng)建“雙樣板”企業(yè)的戰(zhàn)略定位,即創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)一體化經(jīng)營(yíng)樣板企業(yè),創(chuàng)建管理轉(zhuǎn)型升級(jí)的樣板企業(yè),那么在企業(yè)五年規(guī)劃定位中,則致力于打造具備“制造服務(wù)化,運(yùn)營(yíng)高效化,管理精細(xì)化,裝備智能化,指標(biāo)先進(jìn)化,安全標(biāo)準(zhǔn)化,企業(yè)平臺(tái)化,員工創(chuàng)客化”八大特點(diǎn)的“水泥+”產(chǎn)業(yè)一體化經(jīng)營(yíng)優(yōu)質(zhì)建材企業(yè),從而實(shí)現(xiàn)青州中聯(lián)的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),達(dá)到創(chuàng)建“六星企業(yè)”的目標(biāo)!

  多元發(fā)展 成就榮譽(yù)

  凝心聚力多元發(fā)展,勵(lì)精圖治成就輝煌榮譽(yù)。

  2月21日下午,中國(guó)水泥協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)孔祥忠一行赴青州中聯(lián)考察調(diào)研,并就青州中聯(lián)近年來(lái)所取得的輝煌業(yè)績(jī),與山東省水泥協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)尹群豪,青州中聯(lián)水泥有限公司總經(jīng)理于光民、黨委副書(shū)記葛全偉及其班子成員進(jìn)行了深入的座談交流。

  會(huì)上,于光民以《水泥企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型與高質(zhì)量發(fā)展》為主題進(jìn)行了匯報(bào)分享,并指出:按照青州中聯(lián)五年規(guī)劃,“水泥+”一體化經(jīng)營(yíng)實(shí)踐已取得初步成效,通過(guò)積極推進(jìn)改革創(chuàng)新,探索實(shí)踐水泥企業(yè)“產(chǎn)業(yè)模式、創(chuàng)新模式、商業(yè)模式、信息模式、管理模式”五個(gè)維度的轉(zhuǎn)型升級(jí)。于光民表示,下一步力爭(zhēng)再用2年的時(shí)間,讓青州中聯(lián)由水泥企業(yè)向“水泥+” 企業(yè)成功轉(zhuǎn)型,進(jìn)一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈,如新建水泥窯協(xié)同處置危廢、新上干拌或濕拌砂漿等項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)一體化經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)再造,如同動(dòng)車(chē)組車(chē)廂類(lèi)似,每節(jié)車(chē)廂均可貢獻(xiàn)動(dòng)能,共同發(fā)力,齊創(chuàng)效益,實(shí)現(xiàn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,建成“水泥+”產(chǎn)業(yè)園樣板企業(yè),獲得更好的轉(zhuǎn)型發(fā)展的效果,全面實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

  值得肯定的是,青州中聯(lián)將水泥、熟料、商混及骨料作為一體的業(yè)務(wù)進(jìn)行經(jīng)營(yíng),不僅抓住了水泥產(chǎn)業(yè)鏈中的核心,而且能夠更貼近消費(fèi)者。伴隨著產(chǎn)業(yè)鏈的延伸,品牌的區(qū)域影響力不斷加強(qiáng),尤其是依靠縱向一體化建筑解決方案的業(yè)務(wù)模式,以一體化經(jīng)營(yíng)模式向客戶提供一體化的服務(wù),實(shí)現(xiàn)水泥、商混客戶共享,進(jìn)一步提升了中聯(lián)水泥的品牌知名度,更好地踐行了中國(guó)建材集團(tuán)“善用資源、服務(wù)建設(shè)”的宗旨。

  青州中聯(lián)“水泥+”的創(chuàng)新模式,還獲得了中國(guó)建材集團(tuán)董事長(zhǎng)宋志平的充分肯定。

  2018年12月,宋志平到青州中聯(lián)調(diào)研指導(dǎo),對(duì)企業(yè)在生產(chǎn)管理、一體化經(jīng)營(yíng)、黨建等方面的探索實(shí)踐以及取得的成績(jī)給予肯定贊許。他講到,企業(yè)管理人員要做經(jīng)營(yíng)者,青州中聯(lián)很好地理解了集團(tuán)的發(fā)展思路并付諸實(shí)施,一體化經(jīng)營(yíng)工作取得了很好的效益,把一個(gè)單純的水泥工廠變成了一家產(chǎn)業(yè)園,超乎想象,經(jīng)驗(yàn)值得推廣。

  對(duì)于未來(lái)發(fā)展宋志平提出四點(diǎn)要求:一要總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行推廣;二要進(jìn)一步深化一體化經(jīng)營(yíng)管理模式,做一體化產(chǎn)業(yè)園的樣板;三要建立創(chuàng)新改革機(jī)制,激發(fā)廣大員工積極性;四要黨建工作和經(jīng)營(yíng)工作兩手抓,確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)、黨風(fēng)廉政、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、文化建設(shè)等各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)。

  毋容置疑,青州中聯(lián)“思路決定出路、創(chuàng)新決定發(fā)展”的創(chuàng)新型“青州中聯(lián)模式”,即“水泥+”新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的創(chuàng)新模式的實(shí)踐與探索,將企業(yè)內(nèi)部管理及集團(tuán)賦予的資源優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到了極致!唯有極致成就了一個(gè)品牌、一家企業(yè)的無(wú)往不勝。

  演繹精彩 領(lǐng)跑未來(lái)

  在持續(xù)推進(jìn)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新升級(jí)中,青州中聯(lián)書(shū)寫(xiě)了嶄新發(fā)展篇章。

  當(dāng)前制造業(yè)向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)已成為大勢(shì)所趨,也成為產(chǎn)能過(guò)剩外部環(huán)境下,在產(chǎn)品同質(zhì)化日趨嚴(yán)重,個(gè)體化需求企業(yè)走出困境的必由之路。

  為增強(qiáng)發(fā)展后勁,青州中聯(lián)水泥有限公司不斷改革創(chuàng)新,全力打造制造服務(wù)化、運(yùn)營(yíng)高效化、管理精細(xì)化、裝備智能化、指標(biāo)先進(jìn)化、安全標(biāo)準(zhǔn)化、企業(yè)平臺(tái)化、員工創(chuàng)客化的優(yōu)質(zhì)建材企業(yè),加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐。

  在青州中聯(lián)的宏偉發(fā)展藍(lán)圖中,持續(xù)推進(jìn)“水泥+”一體化,擴(kuò)展骨料和商混,固化主業(yè)優(yōu)勢(shì),基于企業(yè)所在地實(shí)際情況,進(jìn)一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈,放大“水泥+”一體化優(yōu)勢(shì),將單純的水泥企業(yè)變成水泥產(chǎn)業(yè)園企業(yè)。

  而下一步企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸的方向還遠(yuǎn)不僅此,如新建輕質(zhì)碳酸鈣+礦粉(干基粉)乃至建筑構(gòu)件(3D打印+水泥,智能制造)等項(xiàng)目,尤其是實(shí)現(xiàn)全面固廢利用,建成綠色礦山和綠色工廠,實(shí)現(xiàn)建材和環(huán)保兩棲產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。讓原水泥企業(yè)轉(zhuǎn)型為基于“水泥+”企業(yè)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè),成為生態(tài)環(huán)境修復(fù)者,做到低碳發(fā)展,綠色發(fā)展,可持續(xù)發(fā)展,從而實(shí)現(xiàn)包容性增長(zhǎng)。

  走出產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的死胡同,青州中聯(lián)另辟蹊徑,更向行業(yè)描繪了產(chǎn)業(yè)鏈延伸3D打印+水泥的藍(lán)圖,詮釋千億級(jí)產(chǎn)業(yè)的孵化機(jī)制。3D打印技術(shù)和水泥類(lèi)膠凝材料將走向融合發(fā)展,未來(lái)以3D打印實(shí)現(xiàn)智能制造技術(shù)的換道超車(chē),創(chuàng)造這一領(lǐng)域未來(lái)需求,水泥企業(yè)也可以大有所為。

  未來(lái),青州中聯(lián)將堅(jiān)持按照中國(guó)建材集團(tuán)和中國(guó)聯(lián)合水泥管理及文化理念,遵循“三精管理”(組織精健化、管理精細(xì)化、經(jīng)營(yíng)精益化)要求,以做優(yōu)一體化、創(chuàng)客化、平臺(tái)化 、智能化、管理4.0的企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式繼續(xù)拓路前行,最終實(shí)現(xiàn)區(qū)域最優(yōu)秀的“水泥+”一體化優(yōu)質(zhì)建材企業(yè)的發(fā)展愿景!

  揚(yáng)帆起航,領(lǐng)跑未來(lái)。不斷致力于卓越創(chuàng)新的青州中聯(lián),必將續(xù)寫(xiě)下一個(gè)精彩!

編輯:余洋

監(jiān)督:0571-85871667

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