塔牌集團(tuán)召開2025年度總結(jié)動(dòng)員大會(huì)
奮楫正當(dāng)時(shí),揚(yáng)帆再出發(fā)!1月12日,塔牌集團(tuán)召開2024年度總結(jié)表彰暨2025年度工作動(dòng)員大會(huì)。董事長(zhǎng)鐘朝暉為新一年企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作作指示。董事、總經(jīng)理何坤皇作總結(jié)報(bào)告暨動(dòng)員講話。黨委書記、工會(huì)主席、監(jiān)事會(huì)主席李斌作紀(jì)檢監(jiān)察工作報(bào)告。大會(huì)由常務(wù)副總經(jīng)理、黨委副書記徐政雄主持。其他集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和主要單位負(fù)責(zé)人圍繞新一年目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行發(fā)言。
何坤皇作主題為《迎難而上 向新而行 聚力新突破 實(shí)現(xiàn)新跨越》工作報(bào)告,全面回顧總結(jié)公司2024年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,部署安排2025年度重點(diǎn)工作。
2024年,面對(duì)需求的持續(xù)萎縮、價(jià)格的低位徘徊以及效益的大幅下滑,水泥行業(yè)經(jīng)歷了前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。塔牌集團(tuán)深入貫徹落實(shí)“1152”工作部署以及降本強(qiáng)基工作要求,對(duì)內(nèi)持續(xù)降本增效,全方位強(qiáng)化成本管控。對(duì)外促進(jìn)發(fā)展,加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷,加強(qiáng)同業(yè)協(xié)作;加快環(huán)保、新能源和財(cái)務(wù)投資等業(yè)務(wù)發(fā)展,不斷提升業(yè)務(wù)對(duì)企業(yè)凈利潤(rùn)的貢獻(xiàn)度。
2025年,面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境和日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)精神,完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念,把握國(guó)家促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的良好機(jī)遇,按照省委“1310”具體部署,以實(shí)體經(jīng)濟(jì)為本、堅(jiān)持制造業(yè)當(dāng)家,堅(jiān)持“誠(chéng)信、規(guī)范、發(fā)展、效益”經(jīng)營(yíng)理念,按照“利潤(rùn)為目標(biāo),份額為基礎(chǔ),管理加強(qiáng)和技術(shù)進(jìn)步為主要抓手”經(jīng)營(yíng)思路,深入推進(jìn)組織精健化、管理精細(xì)化、經(jīng)營(yíng)精益化。推進(jìn)極致降本,打造成本優(yōu)勢(shì);做精做強(qiáng)水泥主業(yè),水泥產(chǎn)業(yè)各項(xiàng)可比經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)入國(guó)內(nèi)水泥上市公司前五名;做大做強(qiáng)環(huán)保業(yè)務(wù);加快發(fā)展新能源業(yè)務(wù);整合提升混凝土業(yè)務(wù);加快推進(jìn)生物科技業(yè)務(wù)發(fā)展;加快推進(jìn)投資業(yè)務(wù)發(fā)展。狠抓核心目標(biāo)、狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)、狠抓重點(diǎn)工作、狠抓管理考核,全面完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)。
李斌作主題為《推進(jìn)新征程紀(jì)檢監(jiān)察工作深入開展為企業(yè)全面深化改革發(fā)展提供有力保障》的紀(jì)檢監(jiān)察工作報(bào)告。新的一年,紀(jì)檢監(jiān)察工作要繼續(xù)為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。要緊緊圍繞集團(tuán)公司中心工作,服從、服務(wù)于集團(tuán)公司改革發(fā)展工作大局,聚焦紀(jì)檢監(jiān)察主責(zé)主業(yè),強(qiáng)化共創(chuàng)塔牌事業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)、強(qiáng)化監(jiān)督方法措施的改進(jìn)提高、強(qiáng)化重點(diǎn)業(yè)務(wù)和關(guān)鍵崗位的監(jiān)督、強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍自身建設(shè),做到忠誠(chéng)干凈、依規(guī)履職、敢于亮劍、正風(fēng)肅紀(jì)、糾偏查漏、防損止損,為集團(tuán)公司全面完成2025年度目標(biāo)任務(wù)發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察的職能作用和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
鐘朝暉強(qiáng)調(diào),新一輪行業(yè)周期性調(diào)整持續(xù)時(shí)間更長(zhǎng)、生存環(huán)境更差、競(jìng)爭(zhēng)壓力更大。全體干部職工必須牢固樹立憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí),做好長(zhǎng)期面對(duì)各種挑戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備和應(yīng)對(duì)措施,按照“深耕水泥主業(yè),加快多元化發(fā)展”總體戰(zhàn)略,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控管理,提升成本管控能力;加強(qiáng)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng),推動(dòng)產(chǎn)品出圈,謀劃產(chǎn)品出海;加強(qiáng)科技創(chuàng)新引領(lǐng),提升企業(yè)技術(shù)水平;加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì);改進(jìn)薪酬績(jī)效考核體系,健全“有為、有位、有回報(bào)”良好機(jī)制。作為上市公司,要加強(qiáng)資本市場(chǎng)溝通互動(dòng);貫徹落實(shí)新“國(guó)九條”和新《公司法》要求,完善機(jī)制,規(guī)范運(yùn)作;增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí),提高合規(guī)經(jīng)營(yíng)水平,持續(xù)推進(jìn)依法治企;推進(jìn)ESG管理體系建設(shè);把握機(jī)遇謀劃?rùn)M向跨界并購(gòu)重組。此外,要更加關(guān)心關(guān)愛員工,增強(qiáng)職工獲得感幸福感安全感;要積極參與“百千萬工程”,為推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化和鄉(xiāng)村全面振興貢獻(xiàn)企業(yè)的智慧和力量。把握大勢(shì)、堅(jiān)定信心,正視困難、保持清醒,勇往直前、開拓進(jìn)取,共同推進(jìn)塔牌事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展!
會(huì)議表彰了2024年度集團(tuán)先進(jìn)團(tuán)體和先進(jìn)工作者,舉行了2025年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書簽署儀式。
編輯:周程
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