9月份，寧國水泥廠堅持抓好設備的運行管理工作，促進主機設備高效穩(wěn)定運行，回轉窯運轉率100%，并且各項經(jīng)濟技術指標得到了進一步優(yōu)化。

海螺功勛窯——寧國水泥廠干法一線

　　2012年初以來，該廠一直把提高主機設備運轉率作為實現(xiàn)生產(chǎn)目標的一項重要內容來抓，細化年度工作計劃，通過管理轉型，強化設備管理，解決制約生產(chǎn)發(fā)展的瓶頸問題，促進設備完好率和運轉率的提高，從而保障了生產(chǎn)的有序發(fā)展。

　　該廠強化設備點檢制度和潤滑管理。各工段和班組完善設備點檢制度和設備檔案，著重加強對設備動態(tài)點巡檢及專項檢查執(zhí)行情況的檢查驗證，嚴格落實事故及故障管理分析制度，重視設備隱患監(jiān)控及整改，按照“六落實”、“兩到位”、“四不放過”的要求認真執(zhí)行預檢修，確保設備在受控狀態(tài)下運行。以提高設備運轉率為抓手，解決制約生產(chǎn)運行的瓶頸問題，促進生產(chǎn)有序發(fā)展。

　　以制度為抓手，促進安全生產(chǎn)的有序開展。通過班組安全周會和交接班會等形式，及時組織學習股份公司下發(fā)的通報，增強員工的安全意識。開展安全研討，舉一反三找差距，及時消除設備隱患，為主機設備安全可靠地運行打下堅實的基礎。

　　該廠認真抓好設備維護保養(yǎng)和檢修工作。在平時認真做好設備維護保養(yǎng)的基礎上，7月份的干法一線系統(tǒng)設備檢修，實施了原料磨DCS技改，進行了窯頭電收塵新增電場恢復性維修，回轉窯更換了10米窯胴體等等，較好地消除了制約生產(chǎn)的瓶頸，為生產(chǎn)設備的安全穩(wěn)定運行打下了堅實的基礎。