近期，在建材工業(yè)的許多媒體上，凡涉及我國水泥產(chǎn)業(yè)的各種報道中屢見“國際領(lǐng)先”、“頭把交椅”、“名列榜首”、“金字招牌”、“世界之最”、“全球首創(chuàng)”等褒揚之詞。對于我國水泥產(chǎn)業(yè)近年來在國內(nèi)外所取得的長足進步，筆者深感欣慰。

　　但是我們必須清醒地認識到，無論在綜合實力、盈利能力、長期績效和抗風險能力等諸多方面，我國水泥產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)集團與著名的跨國集團相比依然存在相當?shù)牟罹?。這些差距不僅表現(xiàn)在水泥與商品混凝土的生產(chǎn)領(lǐng)域，在水泥技術(shù)裝備制造與研發(fā)領(lǐng)域中的差距可能還更大一些。

　　相關(guān)數(shù)據(jù)表明，我國現(xiàn)今龍頭水泥企業(yè)集團與國際跨國水泥巨頭之間的差距主要表現(xiàn)在以下4個方面。首先是對原料礦山復(fù)墾和礦區(qū)生態(tài)重建工程幾乎還是空白，尚未列入社會責任范圍之內(nèi)，急需補做，逐步還清歷史欠賬。其次是對水泥產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈的建立，完善水泥——混凝土大一統(tǒng)產(chǎn)業(yè)應(yīng)抓緊進行，不能局限于生產(chǎn)水泥。第三是水泥產(chǎn)業(yè)的盈利能力太低，人均年利潤更低，大都只有跨國公司的1/5～1/10。這是我國“小水泥”統(tǒng)治水泥工業(yè)半個多世紀以來，被市場認定“水泥工業(yè)就是土法生產(chǎn)”、“水泥就是沒有技術(shù)含量”、“水泥就是污染”、“水泥就是不值錢”的苦果。冰凍三尺，非一日之寒，要扭轉(zhuǎn)水泥價格（利潤）太低的歷史遺留問題，所有的水泥企業(yè)還得繼續(xù)付出相當長一段時期的代價。第四是安全生產(chǎn)與員工健康保障制度尚未完善。

　　在噸熟料的污染物排放及單位能耗方面，我國龍頭水泥集團應(yīng)該比這些跨國水泥集團占有優(yōu)勢。因為它們經(jīng)營水泥產(chǎn)業(yè)已有上百年了，分布在世界各地的水泥廠也有近百家，不可避免地還會有一定數(shù)量的落后旋窯仍在生產(chǎn)運轉(zhuǎn)中；不像我國許多龍頭集團那樣擁有清一色的新型干法窯，而且都是近年剛投產(chǎn)的，能耗指標和排放指標理應(yīng)優(yōu)于跨國公司的總平均水平?，F(xiàn)在應(yīng)該立即行動的是，我們必須及時持續(xù)地監(jiān)測并公布這些能耗與排放數(shù)據(jù)，積累資料。

　　至于替代原料和替代燃料的應(yīng)用，我國水泥工業(yè)仍處于后進狀態(tài)，尤其在替代燃料的研發(fā)與投入上差距很大，有些瓶頸尚須全社會和各級政府的全面引導(dǎo)與支持才能突破。

　　筆者呼吁多年，我國龍頭水泥集團要躋身國際舞臺，必須首先向世界公眾認真地提交年度環(huán)境報告和節(jié)能報告。這是起碼的準入門檻，否則任憑媒體如何捧場，最多只不過是一場國內(nèi)市場的宣傳而已，對于我們提升國際品牌毫無實際意義。

　　筆者殷切期望我國的國家級大型重點水泥企業(yè)集團在近期能向公眾提交各自的年度環(huán)境報告與年度節(jié)能報告。這在提升品牌聲譽方面的作用遠比擴張幾百萬噸的產(chǎn)能要顯著得多。在國際上，中國水泥企業(yè)至今還拿不出一份年度環(huán)境報告來，實在令人汗顏。時至今日客觀條件已基本具備，事在人為，只要決策層重視，這些應(yīng)指日可待。

　　編后

　　2010年以來，有幾家大型水泥企業(yè)集團首次發(fā)布了年度《社會責任報告》，為行業(yè)發(fā)展樹立了榜樣。但是我國水泥企業(yè)中第一份專門的年度《環(huán)境報告》和《安全生產(chǎn)與員工身心健康報告》還在醞釀中，期盼這份體現(xiàn)我國水泥行業(yè)更進一步的報告能早日發(fā)布，并成為行業(yè)內(nèi)的共識。