1月15日，天山材料2025年工作會議暨第一屆職工代表大會第二次會議在上海召開。中國建材集團黨委書記、董事長，中國建材股份黨委書記、董事長周育先出席會議并作重要講話。中國建材集團黨委常委、副總經(jīng)理，中國建材股份黨委副書記、總裁魏如山，中國建材股份黨委常委、天山材料原董事長劉燕出席會議并提工作要求。天山材料黨委書記、董事長、總裁趙新軍作了題為《直面困難 凝心聚力 提質(zhì)增效 改革創(chuàng)新 推動公司在高質(zhì)量發(fā)展道路上行穩(wěn)致遠》的工作報告。會議由天山材料黨委副書記薄克剛主持。

受全國宏觀經(jīng)濟增速放緩、有效需求不足、產(chǎn)品周期性過剩和階段性過剩疊加、房地產(chǎn)深度調(diào)整等多重因素影響，公司三大主營業(yè)務(wù)均面臨遠超預(yù)期的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。面對空前的困難形勢，天山材料在中國建材集團和中國建材股份的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，聚焦年度3633行動計劃，對外狠抓行業(yè)生態(tài)建設(shè)，對內(nèi)深化三精管理、深度挖潛降本增效，統(tǒng)籌推進優(yōu)化升級、改革創(chuàng)新和黨的建設(shè)各項工作，特別體現(xiàn)在降本控費、質(zhì)效提升、三化轉(zhuǎn)型、瘦身健體等方面取得長足進步。

周育先作講話

周育先肯定了天山材料2024年的工作：一是行業(yè)生態(tài)建設(shè)持續(xù)穩(wěn)固，在關(guān)鍵時刻體現(xiàn)了央企的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，帶領(lǐng)各大同業(yè)凝聚共識、增強信心，推動了行業(yè)的健康和可持續(xù)發(fā)展；二是降本增效持續(xù)挖潛，近些年的成本管控能力遠超整合前的水平，一大批區(qū)域市場企業(yè)鍛造了極強的競爭力；三是轉(zhuǎn)型升級持續(xù)提速，“水泥+”收入連續(xù)多年占比增長，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和拓展，國際化、雙碳等工作也取得了長足進步；四是黨的建設(shè)進一步強化，政治建設(shè)進一步加強，黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果顯著，巡視整改深入推進。周育先強調(diào)，面對當(dāng)前基礎(chǔ)建材行業(yè)的嚴(yán)峻形勢，天山材料要創(chuàng)新思維，深化改革，以更堅定的信心、更強烈的意愿、更果敢的決斷力、更強有力的措施，推動天山材料在困難險阻中實現(xiàn)逆境突圍。

關(guān)于2025年工作，周育先指出，天山材料要錨定公司清晰的戰(zhàn)略定位和發(fā)展路徑，堅持“內(nèi)外兼修抓眼前、轉(zhuǎn)型升級謀長遠”，善用“加減乘除”四大解法，加快“三化升級”，抓實“三大轉(zhuǎn)型”，努力跨越市場周期，縮小與先進同行間差距。具體包括五方面：一要堅定信心、提振士氣，匯聚起廣大員工的共同智慧與力量，凝聚改革發(fā)展合力；二要抓實三大轉(zhuǎn)型，特別是積極運用輕資產(chǎn)模式發(fā)展海外水泥、商混和骨料業(yè)務(wù)，用新的發(fā)展曲線奮力跨越平臺期；三要堅持三化升級方向，緊緊依靠集團內(nèi)外部資源，實現(xiàn)雙向奔赴，以獨特優(yōu)勢構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)護城河；四要堅持科技創(chuàng)新，高定位打造中央研究院，匯聚全球頂尖的科技創(chuàng)新人才團隊，以完善的協(xié)同激勵機制激發(fā)企業(yè)動能活力；五要堅定“強根鑄魂”，發(fā)揮黨委“把管?！弊饔?，深入推進巡視整改落地，以高質(zhì)量黨建保障高質(zhì)量發(fā)展。

魏如山提工作要求

魏如山肯定了天山材料2024年的工作，主要體現(xiàn)在三方面：一是降本增效成果顯著，水泥、商混可比制造成本均在去年創(chuàng)歷史最大降幅的基礎(chǔ)上進一步下降；二是行業(yè)生態(tài)建設(shè)有力，樹立了行業(yè)生態(tài)建設(shè)工作成效的標(biāo)桿；三是優(yōu)化升級行穩(wěn)致遠，“水泥+”的收入和利潤貢獻占比不斷提升、經(jīng)營質(zhì)量持續(xù)優(yōu)化。魏如山對2025年工作提出四點要求：一要堅持加法拓增量，打好穩(wěn)增長攻堅戰(zhàn)，努力加“水泥+”增量；二要堅持減法優(yōu)存量，精細精干提升競爭實力，減成本、減兩金、減負債；三要堅持乘法抓變量，創(chuàng)新轉(zhuǎn)型提升可持續(xù)發(fā)展能力，運用科技創(chuàng)新、數(shù)字化轉(zhuǎn)型乘數(shù)效應(yīng)；四要堅持除法強質(zhì)量，立足產(chǎn)業(yè)投資集團定位增效能，除低效無效資產(chǎn)、增投資回報率。魏如山強調(diào)，無論從資產(chǎn)、收入占比，還是現(xiàn)金流占比，天山材料始終是集團和股份公司的壓艙石，全體干部員工一定要堅定求新求變的決心，全力以赴完成2025年各項任務(wù)目標(biāo)，向集團、向廣大投資者交出一份滿意的答卷。

劉燕提工作要求

劉燕對天山材料在2024年的表現(xiàn)給予了高度評價，認為天山材料在面對極端困難和挑戰(zhàn)時，展現(xiàn)出了非凡的韌性和堅強的決心，克服了重重困難與險阻，在強化內(nèi)外共識、促進管理提升、加強科技創(chuàng)新和夯實隊伍建設(shè)等各方面取得了來之不易的成果。面對2025年，劉燕表達了對天山材料的殷切期望，希望天山材料深入學(xué)習(xí)貫徹集團年會精神，延續(xù)2024年四季度經(jīng)營成果，實現(xiàn)2025年的良好開局，堅定不移推進公司發(fā)展戰(zhàn)略，向創(chuàng)新要動能、向改革要活力、向差異化要優(yōu)勢，堅信行業(yè)未來有著美好前景，要朝著成為世界一流基礎(chǔ)材料制造服務(wù)商的目標(biāo)不斷邁進。

趙新軍作工作報告

趙新軍全面回顧總結(jié)了天山材料2024年工作：一是聚焦“三精管理”，降本提質(zhì)成效顯著；二是抓實“六個加快”，增長動能持續(xù)增強；三是推進“三強化”“三提高”，運營管控再上臺階；四是加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，黨建經(jīng)營融合水平不斷提升。在分析了存在的差距與不足后，關(guān)于2025年工作，他指出：天山材料要將全年工作聚焦于“定戰(zhàn)略、調(diào)結(jié)構(gòu)、謀發(fā)展，穩(wěn)增長、精管理、降負債，重創(chuàng)新、深改革、防風(fēng)險，強黨建、嚴(yán)監(jiān)管、育人才”的三十六字工作方針，強化經(jīng)營管理能力，激發(fā)內(nèi)生增長動能，增強企業(yè)核心競爭力，提升可持續(xù)發(fā)展能力，堅決發(fā)揚“三不四千五不講”精神，堅決扛起集團業(yè)績“壓艙石”和行業(yè)引領(lǐng)者的責(zé)任，推動公司在高質(zhì)量發(fā)展道路上行穩(wěn)致遠。

會上，薄克剛宣讀了表彰文件，對80個先進集體、321名優(yōu)秀個人和9名勞動模范、10名行業(yè)工匠、20個工會體系先進集體進行表彰。祁連山水泥、北方水泥兩家企業(yè)分別作先進企業(yè)經(jīng)驗交流。

中國建材集團首席數(shù)據(jù)官、數(shù)字化管理中心主任，寧夏建材黨委書記、董事長王玉林，中國建材集團首席信息官、數(shù)字化管理中心常務(wù)副主任何小龍，中國建材股份黨委副書記，中國建材集團黨委組織部（人力資源部）部長（總經(jīng)理）苗小玲，中國建材集團投資與資本運營部總經(jīng)理黃劍鋒，中國建材集團辦公室副主任、外事辦主任劉清華，中國建材股份投資發(fā)展部總經(jīng)理司艷杰等出席會議。天山材料總部全體員工，寧夏建材、17家區(qū)域公司、2家直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部，各成員企業(yè)班子成員等通過現(xiàn)場或視頻方式參加會議。