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燃青春之火 鑄突擊利刃

金隅冀東水泥資訊 · 2025-01-16 20:18 留言

青力量，青作為
自“青春奮戰(zhàn)新征程 挺膺擔(dān)當(dāng)助發(fā)展”
青年突擊隊(duì)實(shí)踐活動(dòng)開展以來
各級(jí)團(tuán)組織迅速反應(yīng)
組織廣大團(tuán)員青年投身
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線
立足崗位，踴躍建功
下面跟隨小編的腳步
一覽“優(yōu)秀青年突擊隊(duì)”的青春風(fēng)采

贊皇公司登峰青年突擊隊(duì)


利用數(shù)字化礦山系統(tǒng)制定礦山開采計(jì)劃，利用車輛調(diào)度系統(tǒng)合理優(yōu)化裝車點(diǎn)和運(yùn)輸線路，提高車輛運(yùn)輸效率；實(shí)施技改技措，對(duì)振動(dòng)篩入口溜槽進(jìn)行分股改造，提升篩分效率，骨料臺(tái)時(shí)由220t/h提升至250t/h；利用礦山道路修繕期，維護(hù)檢修骨料生產(chǎn)設(shè)備；實(shí)施骨料裝車、發(fā)運(yùn)全流程管理，積極與客戶溝通做好車輛進(jìn)出廠管理工作。全年累計(jì)骨料產(chǎn)銷量完成全年任務(wù)目標(biāo)的119%。

廣靈公司生產(chǎn)運(yùn)行創(chuàng)新青年突擊隊(duì)


科學(xué)制定替代燃料投加運(yùn)行的技術(shù)方案和任務(wù)清單，對(duì)替代燃料投加系統(tǒng)工藝、設(shè)備進(jìn)行完善和改造。全年累計(jì)投加糠醛渣等替代燃料4.46萬噸，噸熟料標(biāo)準(zhǔn)煤耗（含煤矸石）達(dá)到97.36公斤，累計(jì)燃料替代率達(dá)到18%，單月替代率最高達(dá)到26.01%。

沁陽公司生產(chǎn)創(chuàng)效青年突擊隊(duì)


青年突擊隊(duì)將協(xié)同處置和燃料替代作為助力降本增效重點(diǎn)，2024年公司協(xié)同處置總量3.57萬噸，同比增長(zhǎng)63%，創(chuàng)收788.36萬元。參與窯尾斜坡和分解爐撒料盤等系列技術(shù)改造、原煤倉和細(xì)炭黑直接入尾煤倉管道改造、粗粉提升機(jī)增容改造等技改項(xiàng)目，助力原材料替代率實(shí)現(xiàn)67.99%、燃料替代率29.62%，熟料單位產(chǎn)品綜合能耗、水泥單位產(chǎn)品綜合能耗優(yōu)于國(guó)標(biāo)一級(jí)指標(biāo)，氨水日消耗、柴油消耗、煤粉消耗創(chuàng)造2項(xiàng)全國(guó)級(jí)優(yōu)秀指標(biāo)，生產(chǎn)成本同比降低，減虧5146萬元。

太原營(yíng)銷公司陜北區(qū)域青年突擊隊(duì)


堅(jiān)持“客戶導(dǎo)向 聚能升級(jí)”經(jīng)營(yíng)理念，深入市場(chǎng)一線，調(diào)研客戶需求，分析行業(yè)趨勢(shì)，制定切實(shí)可行的市場(chǎng)營(yíng)銷策略和業(yè)務(wù)推進(jìn)計(jì)劃。推廣過程中，青年突擊隊(duì)注重精準(zhǔn)施策，針對(duì)不同客戶群體和市場(chǎng)需求，提供個(gè)性化的服務(wù)，同時(shí)積極對(duì)接生產(chǎn)企業(yè)推進(jìn)訂單生產(chǎn)完成，有效提升了客戶滿意度。

吉林公司財(cái)務(wù)管理青年突擊隊(duì)


堅(jiān)持落實(shí)集團(tuán)全面預(yù)算管理工作要求，牢固樹立“過緊日子”思想，聚焦降低財(cái)務(wù)費(fèi)用和控降生產(chǎn)成本，周密制定融資預(yù)算，年內(nèi)累計(jì)節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用141.60萬元；加強(qiáng)內(nèi)部溝通協(xié)作，多措并舉，利用資金平衡強(qiáng)化資金支出管控，節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用186.97萬元，全年財(cái)務(wù)費(fèi)用同比下降6.18%。

唐山分公司能源環(huán)保管理青年突擊隊(duì)


堅(jiān)決貫徹落實(shí)“一高雙贏三統(tǒng)籌”工作要求，穩(wěn)固環(huán)?？?jī)效A級(jí)評(píng)定，被評(píng)為“全國(guó)超低排放試點(diǎn)單位”；依托互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)構(gòu)建環(huán)保智能化管控治一體化平臺(tái)，在河北唐山召開的“水泥行業(yè)超低排放技術(shù)交流大會(huì)上，唐山分公司作為典型企業(yè)分享綠色發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過嚴(yán)格的評(píng)選程序，唐山分公司成功躋身國(guó)家級(jí)“綠色工廠”行列。

陜西智匯公司管理創(chuàng)先青年突擊隊(duì)


有效降控運(yùn)輸成本費(fèi)用，通過持續(xù)優(yōu)化運(yùn)輸路線，降低車輛氣耗，節(jié)約過路費(fèi)成本，運(yùn)輸成本降低8.08%，節(jié)約成本281.72萬元。加強(qiáng)內(nèi)部維修隊(duì)伍業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，提升自主維修能力，降低維修成本。全年修舊利廢方面節(jié)約費(fèi)用約16.7 萬元。

銅川公司數(shù)智先鋒青年突擊隊(duì)


全面參與揭榜掛帥“零員工”項(xiàng)目調(diào)研、方案編寫、論證、招標(biāo)、合同簽訂、進(jìn)場(chǎng)實(shí)施、運(yùn)維、應(yīng)用等環(huán)節(jié)，完善無人化場(chǎng)景和關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)閉環(huán)，2024年建設(shè)完成數(shù)智化項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程、質(zhì)量管控、物料運(yùn)輸、能源管控等多個(gè)環(huán)節(jié)“無人化”場(chǎng)景落地。深度參與設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)維、管理環(huán)節(jié)，依托銅川公司類智化平臺(tái)集成優(yōu)勢(shì)，參與自主研發(fā)光伏發(fā)電智維平臺(tái)，集成智能逆變器、氣象儀、組件智能清掃機(jī)器人、攝像頭，實(shí)現(xiàn)光伏發(fā)電運(yùn)行指標(biāo)的實(shí)時(shí)可視、故障在線診斷、隱患排查，打造光伏電站無人值守運(yùn)行新模式，自并網(wǎng)以來，累計(jì)發(fā)電約240萬度，超出可研預(yù)期發(fā)電量約10%。

唐縣公司科技創(chuàng)新青年突擊隊(duì)


積極投身SCR脫硝項(xiàng)目建設(shè)中，成立專業(yè)課題攻關(guān)小組，召開4次專題研討分析會(huì)討論研究項(xiàng)目實(shí)施方案，確定技術(shù)路線，通過實(shí)施方案將NOx排放濃度穩(wěn)定控制在50mg/Nm3以內(nèi)，氨逃逸≤5mg/m3，氨水消耗量下降2.4kg/t，年節(jié)約費(fèi)用200余萬元，為公司綠色可持續(xù)發(fā)展提供了有力支撐。

信息公司“小信”關(guān)聯(lián)交易結(jié)算方案青年突擊隊(duì)


青年突擊隊(duì)自成立以來推動(dòng)完成營(yíng)銷公司及企業(yè)間關(guān)聯(lián)交易方案制定及評(píng)審、開發(fā)說明書編寫、系統(tǒng)開發(fā)、系統(tǒng)測(cè)試、操作手冊(cè)編寫、終端用戶培訓(xùn)及15家營(yíng)銷公司、63家生產(chǎn)企業(yè)自動(dòng)結(jié)算功能推廣上線等工作，實(shí)現(xiàn)了公司間結(jié)算、三方補(bǔ)單、稅差憑證自動(dòng)生成，提升月結(jié)效率，節(jié)約人工工時(shí)，助力公司降本增效；同時(shí)完成北分公司煤炭集采SAP端關(guān)聯(lián)交易專項(xiàng)方案制定及評(píng)審等工作，煤炭集采自動(dòng)結(jié)算功能實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與北分公司相關(guān)訂單及出入庫規(guī)則強(qiáng)制關(guān)聯(lián)校驗(yàn)，正逆向業(yè)務(wù)雙方同步確認(rèn)系統(tǒng)增強(qiáng)校驗(yàn)，有效規(guī)避關(guān)聯(lián)方交易結(jié)算不一致問題，新功能提高了關(guān)聯(lián)交易結(jié)算及對(duì)賬效率。

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