大家知道，中國人民解放軍原來是只有總政治部、總參謀部、總后勤部的，稱三總部，后來多了一個部，就是1998年4月3日組建的總裝備部。戰(zhàn)爭的無情，沒有精良的裝備保障，要取得勝利可能會付出更大的犧牲。重視裝備工作，這是我軍建設(shè)的一個巨大進步。

　　2008年汶川大地震后的搶險中，如果沒有米-26大型直升機，唐家山堰塞湖的危機可能就是殘酷的噩夢。個大不怯力，米-26為搶險贏得了時間。那時，只有用米-26大型直升機才能迅速地把大型挖掘設(shè)備運到堰塞壩頂作業(yè)地點。那個事件再一次警醒了我們：裝備很重要！同樣，釣魚島事件促成了我軍遼寧號航母的立刻列裝。

　　工欲善其事，必先利其器。這里的“器”就是設(shè)施設(shè)備。這是一句我們中國的古話。要遂行任何的一個任務(wù)，工器具必須達到一種完好、有效的狀態(tài)，才能事半功倍。古人先賢早已告訴了我們了這個道理。

　　亡羊補牢，這也是我們中國的古話。這里的“牢”也是指設(shè)施和設(shè)備，出了問題，找原因，定措施，最后要落實在設(shè)施、設(shè)備的修復(fù)、改進、提高上。

　　煤礦行業(yè)中有一類電器叫本安型防爆電器，是說對于其防爆性能，它的火花能量不足以引起瓦斯或煤塵爆炸，它的本質(zhì)就是安全的。就像不倒翁，特殊的結(jié)構(gòu)，使得它壓根就不會躺倒和趴下。

　　還說那次汶川地震，有大量的房屋倒塌，可同樣是在震中，就是有沒倒沒塌、安然無恙的建筑物巍然屹立！它們的設(shè)計、施工是確保了使用、居住的安全性的。在設(shè)施上有付出才能享受它提供的安全保證。    

　　買汽車，現(xiàn)在都希望買帶有甚至是多個安全氣囊的。有了這種配備，駕乘出行就多了一重安全保障。這次安標活動中，郟縣中聯(lián)天廣水泥投入大量資金進行了安全設(shè)施的改造和添加，也同樣更好的提高了生產(chǎn)線的安全水平能更有效保護了現(xiàn)場作業(yè)員工的安全。

　　所以，要說安全，就要講“唯物主義”！要有物質(zhì)基礎(chǔ)。

　　土地、道路、建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)備、設(shè)施、工器具、防護用品等，構(gòu)成了企業(yè)安全生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。在這里，姑且按現(xiàn)代企業(yè)設(shè)備管理的叫法，通稱設(shè)備。

　　企業(yè)、工廠內(nèi)要實現(xiàn)安全生產(chǎn)，在以人為本的思想指導(dǎo)下，加強設(shè)備管理非常重要。沒有設(shè)備管理的安全管理是唯心的、蒼白的，是不可能有好的安全效果的。設(shè)備安全性好，事故少或無，設(shè)備安全性差，事故概率大。設(shè)備無故障，安全少事故。設(shè)備有故障，安全事故多。雖然說設(shè)備管理不等于安全管理，但是安全管理一定不能缺了設(shè)備方面的安全管理！設(shè)備的完好是減少事故、避免傷害和損失、實現(xiàn)安全生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。該有的必須要有--是謂“完”，不單是實體意義上的有，還要功能意義上的有。有了必須能用、好用--是謂“好”，處于正常、良好的狀態(tài)。用設(shè)備完好來保證生產(chǎn)安全。這是一個應(yīng)該的對應(yīng)。[Page]

　　首先，裝備提供了遂行任務(wù)的可能性。有新工藝、新技術(shù)、新材料做保證，新裝備得以更大、更強、更多、更新的功能展現(xiàn)在世人面前。沒有新型干法水泥工藝和一系列新設(shè)備，就沒有今天水泥工業(yè)的革命，高效、節(jié)能、降耗、環(huán)保無從談起。前面提到，沒有米-26把大型施工機械運送到壩頂，當(dāng)年短時間處理唐家山的險情幾乎不可能，而壩頂導(dǎo)流槽施工本身還是靠的機械。所以從安全意義上說，對于設(shè)備，必須有投入，該有的必須有，而且功能完備。像護欄、護罩等安全設(shè)施本身就更不用說了，必須得有。

　　其次，設(shè)備選型或者說設(shè)計，必須以安全可靠為起點。要節(jié)能么？就采用節(jié)能工藝和首選節(jié)能型設(shè)備，LED燈具幾乎已經(jīng)終結(jié)了白熾燈時代。要防火么？壓根就不選有易燃或可燃材料的。要安全么？就選本質(zhì)安全型設(shè)備。要抗震么？就按最大可能烈度設(shè)防。就像行燈采用的電壓等級，你再怎么也受不到觸電的傷害。選型要對，設(shè)備的安全性要高，可靠性要高。要安全，就不能輸在起跑線上。

　　第三，施工安裝一定嚴格按照設(shè)計要求，才能達到設(shè)計目的。談到此，想起了當(dāng)年汶川地區(qū)一個學(xué)校的劉漢。就是他，地震前在施工震區(qū)的希望學(xué)校教室和學(xué)校其他建筑過程中，嚴格按要求施工，用自己的良心和言行，保護了在其中讀書的孩子們，使他們毫發(fā)無損。設(shè)計的好，還要施工的好?，F(xiàn)代的監(jiān)理制度和驗收制度如能嚴格執(zhí)行就能有效的保證施工、安裝、維修質(zhì)量。設(shè)備外協(xié)維修一樣也要做好監(jiān)理和驗收。

　　第四，設(shè)備操作有規(guī)程，人員上崗有培訓(xùn)。這是設(shè)備管理的要求，也是安全管理的要求。典型的，像機動車無證駕駛，不經(jīng)訓(xùn)練就上路，害人害己，成就了多少馬路殺手！企業(yè)內(nèi)設(shè)備操作也是一樣，大型的，重要的，高能量的設(shè)備如果誤操作，輕則停機誤產(chǎn)，重則機毀人亡。不超范圍、超負荷、超能力使用設(shè)備，是安全的需要，也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證。

　　第五，設(shè)備使用中要檢查好、維護好、保養(yǎng)好。時常保持設(shè)備的良好狀態(tài)，保護、閉鎖、連鎖、防護、檢測裝置齊全有效，是安全的必要保障。設(shè)備沒有正常潤滑和例行點檢或檢測儀器不正常工作往往造成設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)，可能就埋伏了事故的禍根。

　　第六，設(shè)備的修理是設(shè)備安全管理的重要一環(huán)，特別是現(xiàn)場設(shè)備的搶修，是極易出現(xiàn)人身傷害和事故的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。養(yǎng)兵千日，用兵一時。平時多流汗，戰(zhàn)時少流血。像消防工作一樣。平時的維護保養(yǎng)是防，搶修的時刻就是滅火。搶修時，人員的組織配備和素質(zhì)及安全意識，平時的技能訓(xùn)練，預(yù)案的詳細制定，備品、配件、材料的充分準備，修理用設(shè)備工器具的精良狀態(tài)等無不關(guān)系著修理質(zhì)量、進度和安全。設(shè)備管理工作的效果這時候最能體現(xiàn)出來。要安全就需要抓好這一環(huán)。

　　第七，設(shè)備的技改更新包括安全裝備的更新?lián)Q代。設(shè)備設(shè)計施工安裝過程的各個環(huán)節(jié)，不可能是十全十美的。飛速發(fā)展的科技給我們提供了更多創(chuàng)新的條件，互聯(lián)網(wǎng)同樣也給我們提供了更多的信息支持。評估現(xiàn)有設(shè)備，用科學(xué)的方法，改進現(xiàn)有的設(shè)施設(shè)備，挖掘設(shè)備潛力，提高其安全、可靠、衛(wèi)生、環(huán)保、節(jié)能等性能指標，使之有更好的表現(xiàn)，更好的為我所用。廣開思路，博取眾長，創(chuàng)新思維，技改上臺階，安全上水平。

　　第八，有時候把道路、場地、建筑物、構(gòu)筑物等也列為設(shè)備可能不太習(xí)慣，但它們確確實實是基礎(chǔ)的基礎(chǔ)，安全管理中，一點也放松不得。地質(zhì)災(zāi)害、基礎(chǔ)沉降、雨水排泄、防洪防澇、交通安全、綠化環(huán)保都與之有關(guān)。像我們的各種料庫、塔架甚至一個場地的邊坡等，它們相對靜止，有它們的特殊性，卻與其他設(shè)施設(shè)備密不可分，共同構(gòu)成一個完整的安全生產(chǎn)系統(tǒng)物質(zhì)基礎(chǔ)。

　　第九，企業(yè)設(shè)備組成中電氣設(shè)備是一個重要組成部分，因為生產(chǎn)系統(tǒng)自動化程度的提高和人工智能的大量采用，好像它們已經(jīng)超出了純粹物質(zhì)的概念，軟件、程序、調(diào)試中包含著了大量信息和思維在里邊。高能量、廣泛性和復(fù)雜性使它們對安全和系統(tǒng)的影響的非常大。就像最先進的第四代作戰(zhàn)飛機一樣，沒有先進的航電來操控，只能是廢物一堆。電氣通過機械完成工藝功能；機械通過電氣得到功能的提升。但它們同樣是要先有我們看得見的硬件，得“有”。機、電共同組成了企業(yè)的核心設(shè)備。

　　第十，設(shè)備人員參與安全管理，安全人員到現(xiàn)場了也應(yīng)該看看設(shè)備的安全狀況。設(shè)備和安全人員都要有理工基礎(chǔ)，熟悉設(shè)備規(guī)劃、設(shè)計、施工、購置、制作、安裝、調(diào)試、驗收、使用、操作、運行、維護、保養(yǎng)、管理、修理、改造、更新、直到報廢等的各個環(huán)節(jié)，能對設(shè)備及其管理的安全性做出評估和指導(dǎo)。這是安全管理的需要。

　　總之，安全管理，不僅僅是管人，還要管物。要講“唯物主義”！打好物質(zhì)基礎(chǔ)。管物在企業(yè)就是管好設(shè)備。重視設(shè)備合理投入，該“有”的一定要“有”；已經(jīng)有了的保持良好狀態(tài)。

　　設(shè)備安全管理是企業(yè)安全生產(chǎn)的一塊大基石。設(shè)備管理做得好，安全不一定做得好；但是做不好設(shè)備管理，安全一定做不好。加強設(shè)備管理，用設(shè)備的完好來確保生產(chǎn)的安全，是符合安全管理實踐的客觀要求的，

　　以人為本，堅持“唯物主義”做好設(shè)備這些“物”的工作，精心操作、精心維護、保完好、多創(chuàng)新、多改進，對搞好安全工作大有裨益。