2012年10月16日，中國聯(lián)合水泥集團(tuán)有限公司三季度績效對標(biāo)會(huì)議在河南鄭州召開。中國建材執(zhí)行董事、副總裁，中國聯(lián)合水泥董事長崔星太，總經(jīng)理張金棟，中國聯(lián)合水泥領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各運(yùn)營管理區(qū)、各企業(yè)、總部各部門負(fù)責(zé)人等120余人參加了本次會(huì)議。會(huì)議由財(cái)務(wù)總監(jiān)謝莉主持。

　　會(huì)議首先由運(yùn)營總監(jiān)劉尊科、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部總經(jīng)理梁澐分別從生產(chǎn)運(yùn)營和財(cái)務(wù)的角度對2012年三季度工作進(jìn)行了對標(biāo)分析。

　　會(huì)上，對2012年三季度對標(biāo)管理的優(yōu)勝單位進(jìn)行了表彰。山東運(yùn)營管理區(qū)榮獲2012年三季度區(qū)域?qū)?biāo)管理優(yōu)勝單位；錫林浩特中聯(lián)、鄧州中聯(lián)、魯南中聯(lián)、巴彥淖爾中聯(lián)、臥龍中聯(lián)共五家企業(yè)榮獲2012年三季度生產(chǎn)企業(yè)對標(biāo)管理優(yōu)勝單位。優(yōu)勝單位在會(huì)上分別進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流。

　　張金棟總經(jīng)理對中國聯(lián)合水泥三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況做了總結(jié)分析，對四季度的生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行了詳細(xì)安排，提出了五點(diǎn)要求：一是進(jìn)一步強(qiáng)化市場協(xié)同，堅(jiān)定不移的推進(jìn)限產(chǎn)漲價(jià)工作；二是進(jìn)一步做好成本控制工作，把降本增效落到實(shí)處；三是提高余熱發(fā)電的整體水平;四是加強(qiáng)商品混凝土的管理；五是確保安全生產(chǎn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

　　最后，崔星太董事長作重要講話，針對四季度的工作任務(wù)著重強(qiáng)調(diào)要做好“漲價(jià)、降本、增量”工作。一是要抓住四季度機(jī)遇，堅(jiān)定不移的漲價(jià)，為今年任務(wù)完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；二是要加強(qiáng)成本控制，切實(shí)做好生產(chǎn)成本及其它各項(xiàng)費(fèi)用的控制;三是要增加產(chǎn)品銷量，加強(qiáng)市場控制力，提高市場占有率。