與房地產(chǎn)市場(chǎng)共冷暖的水泥企業(yè)，在需求不濟(jì)、產(chǎn)能過(guò)剩的影響下，正經(jīng)歷著一場(chǎng)生與死的考驗(yàn)。

　　其實(shí)，洗牌早在幾年前就開(kāi)始了，中國(guó)建材、海螺水泥等水泥業(yè)巨頭不斷實(shí)施大規(guī)模的兼并重組，搶占區(qū)域市場(chǎng)話(huà)語(yǔ)權(quán)。

　　在此背景下，能生存下來(lái)的地方水泥企業(yè)越來(lái)越少。費(fèi)縣沂州水泥有限公司因此成為地方水泥企業(yè)成功的樣板。

　　“我們的水泥質(zhì)量好、服務(wù)好，每噸價(jià)格比中聯(lián)的高20到30元，客戶(hù)也愿意買(mǎi)。”對(duì)于能在央企的重重包圍中生存發(fā)展，沂州水泥副總經(jīng)理張傳義坦言，并沒(méi)有什么制勝秘笈，能做到價(jià)格高還有市場(chǎng)，靠的完全是質(zhì)量。

　　據(jù)他介紹，2007-2008年，根據(jù)山東“十一五”期間關(guān)閉立窯水泥生產(chǎn)線的規(guī)劃，沂州水泥投資13億元在費(fèi)縣建立水泥公司。公司按清潔模式建設(shè)有5000t/d新型干法水泥熟料生產(chǎn)線，配套余熱發(fā)電項(xiàng)目和塑料編織袋廠，余熱發(fā)電1.5億度，生產(chǎn)包裝袋7000萬(wàn)條。

　　“通過(guò)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，水泥生產(chǎn)沒(méi)有一點(diǎn)污染。”張傳義說(shuō)，該公司不僅完全利用了國(guó)電費(fèi)縣發(fā)電廠的粉煤灰，還利用余熱發(fā)電滿(mǎn)足了生產(chǎn)和生活需求。

　　更重要的是，沂州水泥憑借過(guò)硬的質(zhì)量贏得了客戶(hù)的信賴(lài)。據(jù)張傳義介紹，中聯(lián)水泥不僅控制了山東最大的水泥生產(chǎn)基地棗莊 ，還將觸角延伸至臨沂，分別在平邑、蒼山建立水泥廠，同時(shí)在徐州建成兩家大型水泥廠，市場(chǎng)拓展至蘇北、魯南。山水水泥集團(tuán)則正順著濟(jì)青沿線不斷拓展。可以說(shuō)，從地里布局上看，沂州水泥已被水泥巨頭環(huán)圍。

　　但沂州水泥多年來(lái)積累的信譽(yù)，讓許多客戶(hù)就認(rèn)準(zhǔn)了沂州牌。據(jù)了解，沂州牌水泥通過(guò)了ISO9001國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證和14001國(guó)際環(huán)境體系認(rèn)證，為國(guó)家免檢產(chǎn)品，被廣泛應(yīng)用于公路、鐵路、港口、核電站、大型橋梁、高層建筑、機(jī)場(chǎng)跑道等重點(diǎn)工程。