晚上7點40分，杭州鍋爐集團股份有限公司（以下簡稱“杭鍋股份”）丁橋廠區(qū)車間內(nèi)，焊接技師李雷把工作設(shè)備放整齊，打了個哈欠，準(zhǔn)備下班回家。忙碌了一天的車間，轟鳴的機器漸漸安靜下來。
　　他已經(jīng)記不清，今年7月以來，像這樣的連班和周六的加班有多少次了。作為技術(shù)骨干，李雷經(jīng)常要到國外出差，參與公司在國外項目的現(xiàn)場施工，還要參加國內(nèi)的技能比賽。
　　忙碌，成了這名一線產(chǎn)業(yè)工人最近幾個月生活的常態(tài)。一個月比一個月忙，不斷增加的工時讓他的獎金收入水漲船高，但在欣慰的同時，他愧疚的是沒法好好照顧剛出生不久的雙胞胎女兒。
　　績效獎可觀
　　見女兒有點難
　　有一本工作日志，記錄下李雷最近4個月的大致行程：
　　7月份，參加全省技能人才大賽；
　　8月份，飛到印度，參與公司在當(dāng)?shù)匾惶桌贌隣t的項目施工；
　　9月份至今，為通用電氣（GE）在巴西的燃機余熱鍋爐訂單而忙碌；
　　期間，10月份參加了一場全國的技能人才大賽……
　　掰著手指頭，李雷“復(fù)盤”這三四個月來的工作，感嘆沒能好好陪6個多月大的雙胞胎女兒。
　　“這幾個月比上半年忙多了，整個班組的工作量漲得很明顯。”作為班組的組長，李雷說，三季度以來，加班加點越來越多。班組的工人，經(jīng)常從早上8點一直干到晚上六七點鐘。
　　“這算是連班，超過原來下午5點下班的時間部分，都有額外的加班費?！崩罾状笾滤懔怂悖粋€八九人的班組，上半年每個月的工作量在四五個部件，最近幾個月一直都保持在七八個部件。鍋爐部件都是大家伙，有時要十天才能“啃”下一個來。
　　“下半年開始，訂單慢慢變得越來越多，車間里也越來越忙了。”喜歡把李雷當(dāng)作“特種兵”看待的車間主任肖勁光深有體會，在他看來，忙碌的工作讓越來越多的技工快成“特種兵”了。除了日常的連班之外，普通工人眼下每個月有兩個周六加班，而像李雷這樣能干的“特種兵”，每個月的4個周六都在加班。
　　整個車間工人的工作量“噌噌”上漲，也影響著工人的工資收入。肖主任大致算了算，進入三季度以來，自己車間工人的績效獎金比上半年漲了15%左右，像李雷班組有八九個人，近幾個月每月績效獎總能超過3萬元。
　　肖主任告訴記者，接下來1個多月訂單也排滿了，這樣的忙碌將持續(xù)到12月份。
　　垃圾焚燒鍋爐賣到新德里
　　李雷8月份飛到印度參與施工的項目，是新德里乃至印度第一座垃圾焚燒發(fā)電站。杭鍋股份向印度提供這座電站內(nèi)3臺450噸級垃圾焚燒發(fā)電鍋爐的銷售、施工和售后服務(wù)。這也是杭鍋垃圾焚燒發(fā)電鍋爐在國際市場上零的突破。
　　據(jù)了解，城市生活垃圾主要通過填埋、堆肥、焚燒三種方式進行處理，垃圾焚燒是近幾年發(fā)展最為迅速的技術(shù)，主要是可以有效減少垃圾容量75%以上，節(jié)省土地，不易產(chǎn)生污水滲透等污染，產(chǎn)生的熱值可用來供熱、發(fā)電。
　　垃圾焚燒鍋爐通過將城市生活垃圾通過燃燒的方式滅菌、發(fā)電、減容，避免垃圾填埋污染地下水，灰渣可用于城建。杭鍋于上個世紀(jì)擔(dān)負起“八五攻關(guān)”計劃，90年代研發(fā)成功了這一產(chǎn)品。首臺日處理150噸垃圾的節(jié)能環(huán)保鍋爐，在深圳填補了國內(nèi)空白。
　　近20年來，杭鍋持續(xù)在燃燒方式、爐排、消除二惡英等關(guān)鍵技術(shù)及產(chǎn)品大型化方面進行創(chuàng)新，取得了令同行矚目的成就。垃圾焚燒處理技術(shù)先后被國家列入了“火炬計劃”和“863計劃”。這次出口印度的設(shè)備，就是發(fā)改委評選的優(yōu)秀技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項目示范工程同等級的項目。
　　此前我國大型焚燒廠主要引進國外設(shè)備，如德國馬丁、比利時西格斯、日本三菱的產(chǎn)品。隨著如杭鍋這樣的國內(nèi)企業(yè)技術(shù)的不斷成熟，正在大量替代進口設(shè)備。目前，在國內(nèi)20多個省市，如深圳、杭州、溫州等地的垃圾焚燒示范工程，都有杭鍋的身影。目前，杭州正在上馬第二套垃圾焚燒發(fā)電項目，焚燒發(fā)電鍋爐采用的就是杭鍋的產(chǎn)品。
　　創(chuàng)新服務(wù)模式，抓住節(jié)能減排新機遇
　　免費建設(shè)一套余熱鍋爐，既減少了廢氣、廢熱的排放，又能通過在合同中約定雙方節(jié)電分成比例通過電費方式收回投資，并獲得投資利潤。這樣的模式，對于鋼鐵、冶金、水泥等高能耗企業(yè)來說，是件多贏的事情。
　　這種模式在業(yè)內(nèi)被稱為合同能源管理（EMC）。這樣的模式，在國家大力推進節(jié)能減排的前提下，尤其受到高能耗企業(yè)的歡迎。杭鍋于2006年開始慢慢涉足這一創(chuàng)新服務(wù)。目前，以合同能源管理模式投建的余熱發(fā)電廠已有5、6座，而總包項目已經(jīng)做了大大小小幾十個了。
　　為了全方位應(yīng)對節(jié)能減排帶來的機遇，杭鍋在面對東方電氣、哈爾濱電氣和上海電氣三家鍋爐行業(yè)“老大哥”時，沒有比拼制造大型鍋爐，而是選擇了更加符合自身基礎(chǔ)和國家產(chǎn)業(yè)政策方向的余熱鍋爐等環(huán)保鍋爐產(chǎn)品，成功地打開了市場。目前，杭鍋已經(jīng)成為國內(nèi)余熱鍋爐龍頭企業(yè)，燃氣輪機余熱鍋爐、燒結(jié)環(huán)冷機余熱鍋爐、水泥窯余熱鍋爐市場占有率位居國內(nèi)第一。
　　崇尚技術(shù)、崇尚創(chuàng)新，也讓杭鍋每年都有新產(chǎn)品、新技術(shù)推出。在電力裝備方面，目前杭鍋的技術(shù)逐漸成為主流，能在國際上為GE、西門子、三菱等巨頭配套；天然氣發(fā)電站配套集成中的燃機余熱鍋爐，利用太陽能的光熱發(fā)電技術(shù)等，都是杭鍋近年來在制造業(yè)傳統(tǒng)優(yōu)勢基礎(chǔ)上，邁出的創(chuàng)新步伐。
　　杭鍋股份近期發(fā)布的三季報也顯示，今年1~9 月主營收入83.8億元，同比大幅增長235.48%；實現(xiàn)凈利潤2.52億元，同比增長13.55%。在上下游均不太景氣的環(huán)境中，逐季穩(wěn)步提升業(yè)績。
　　新聞大局觀
　　杭鍋股份的現(xiàn)狀是浙江省工業(yè)生產(chǎn)趨穩(wěn)回升的良好體現(xiàn)。
　　據(jù)統(tǒng)計，2012年前三季度，浙江省生產(chǎn)總值24215億元，按可比價格計算，比去年同期增長7.7%。其中，一產(chǎn)增加值1029億元，增長2.1%；二產(chǎn)增加值12269億元，增長6.8%；三產(chǎn)增加值10916億元，增長9.2%。
　　數(shù)據(jù)顯示，面對一季度經(jīng)濟增速回落較大的情況，浙江省進一步加大強工業(yè)、興實體、擴投資、拓市場、促外貿(mào)等工作力度，二、三季度經(jīng)濟增速出現(xiàn)止滑企穩(wěn)、小幅回升態(tài)勢。
　　前三季度，浙江省規(guī)模以上工業(yè)增加值7853億元，同比增長5.9%，7月至9月累計增長速度分別為5.5%、5.7%和5.9%，在波動中呈小幅回升之勢。銷售產(chǎn)值40927億元，增長3.6%。