隨著國家 “十二五”規(guī)劃的出臺，加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會，提高生態(tài)文明水平也被提上了各地政府工作日程。作為耗能大戶，大同冀東水泥認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國節(jié)約能源法》和《山西省節(jié)約能源條例》，根據(jù)省、市下達(dá)的節(jié)能任務(wù)，進(jìn)一步細(xì)化節(jié)能措施，強(qiáng)化管理。2011年公司各項(xiàng)節(jié)能指標(biāo)均超額完成了省、市下達(dá)的節(jié)能工作目標(biāo)。全年余熱發(fā)電1億千瓦時(shí)，供電約9500萬千瓦時(shí)，相當(dāng)于節(jié)約標(biāo)煤3.8萬噸，減少二氧化碳排放約10萬噸。全年利用粉煤灰、鋼渣、脫硫石膏等各種工業(yè)廢棄物達(dá)80萬噸，較好地完成了年度節(jié)能減排任務(wù)。

　　該公司將省、市下達(dá)的年度節(jié)能目標(biāo)，按生產(chǎn)工藝分解為主要工序的煤耗、電耗指標(biāo)，并進(jìn)行月度分解，每月對指標(biāo)完成情況與目標(biāo)進(jìn)行對標(biāo)分析，將對標(biāo)結(jié)果與月度績效工資直接掛鉤，當(dāng)月核算，當(dāng)月兌現(xiàn)，使節(jié)能工作與員工切身利益息息相關(guān)，保證節(jié)能目標(biāo)保質(zhì)保量的完成。2011年，大同冀東水泥與大同益達(dá)環(huán)保節(jié)能科技發(fā)展有限公司以合同能源管理模式合作，采用廣州智光電氣股份有限公司高壓變頻調(diào)速控制系統(tǒng)成套裝置，對公司10臺6000V高壓風(fēng)機(jī)（2臺窯尾排風(fēng)機(jī)、4臺V選選粉機(jī)風(fēng)機(jī)、4臺選粉機(jī)循環(huán)風(fēng)機(jī)）進(jìn)行電機(jī)變頻節(jié)能改造。此次節(jié)能技能改造的耗電設(shè)備裝機(jī)功率約占生產(chǎn)線總裝機(jī)的10%，2012年年初完成改造，經(jīng)過近一年的運(yùn)行與觀察，預(yù)計(jì)項(xiàng)目節(jié)能率在20%以上，單位產(chǎn)品電耗可降低2千瓦時(shí)左右，全年可節(jié)約電量850萬千瓦時(shí)，節(jié)約電費(fèi)428萬元。同時(shí)，項(xiàng)目投資771.35萬元全部由益達(dá)環(huán)保先行支付，大大降低了企業(yè)節(jié)能改造投入壓力。目前，該公司正與山東恒拓科技發(fā)展有限公司、濟(jì)南大學(xué)進(jìn)行能源管理中心建設(shè)，預(yù)計(jì)投資80多萬元，通過安裝各類軟硬件系統(tǒng)，來完成能源基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集、形成報(bào)表，并進(jìn)行分類分析處理，完成分班考核，自動(dòng)控制生產(chǎn)過程重要參數(shù)（例如，分解爐溫度）的波動(dòng)范圍，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的整體優(yōu)化控制。如項(xiàng)目投入運(yùn)行，預(yù)計(jì)生產(chǎn)綜合能耗可降低3~5%，年經(jīng)濟(jì)效益可達(dá)近1000萬元。同時(shí)，公司通過搭配不同品味的石灰石，利用脫硫石膏、粉煤灰等電廠廢棄物等多種途徑，加強(qiáng)資源的綜合利用。年可利用各種工業(yè)廢棄物達(dá)80萬噸，大大降低了企業(yè)生產(chǎn)成本。

　　該公司還積極推行清潔生產(chǎn)，2010年11月~2011年5月歷時(shí)7個(gè)月，完成4項(xiàng)中高費(fèi)方案，22項(xiàng)無低費(fèi)方案，實(shí)施成果得到各方認(rèn)可。其中，公司投資近30萬元鋪設(shè)管路，對污水處理后的中水加以合理利用，回用于廠區(qū)綠化噴灑、道路噴灑及降塵噴灑等。每年可節(jié)約用水近萬噸，既節(jié)約了水資源，又綠化美化了廠區(qū)環(huán)境。公司在積極響應(yīng)國家、省、市號召，不斷節(jié)能減排的同時(shí)，也找到了節(jié)約成本，降低生產(chǎn)支出的新途徑。在改善環(huán)境品質(zhì)的同時(shí)，也建立了企業(yè)的綠色形象，提升了企業(yè)競爭力。