海螺水泥與中國建材這對(duì)曾經(jīng)的“對(duì)手”正在“化敵為友”，從水泥主業(yè)到危廢處置，馬不停歇的動(dòng)作，似乎預(yù)示著雙方的“蜜月期”已經(jīng)到來。

　　據(jù)中國水泥網(wǎng)消息，3月18日，海螺創(chuàng)業(yè)公布，2019年2月12日，一間合資公司，即海建香港控股有限公司于香港注冊(cè)成立，該公司乃由公司全資附屬海創(chuàng)國際與中國建材全資附屬中國建材控股共同設(shè)立。

　　為此，公司董事會(huì)宣布，2019年3月18日，公司與中國建材訂立合資協(xié)議，內(nèi)容有關(guān)合資公司事宜的管理及治理以及公司與中國建材之間的合作范圍。根據(jù)合資協(xié)議，合資協(xié)議訂約雙方合作的目標(biāo)及范圍為由合資公司于中國成立一間有限責(zé)任公司（即外商獨(dú)資企業(yè)），主要目的為于中國從事固廢處置業(yè)務(wù)。

　　外商獨(dú)資企業(yè)將全權(quán)負(fù)責(zé)投資（不論以控股、參股或其他投資方式）、經(jīng)營及管理中國建材從事水泥相關(guān)業(yè)務(wù)的若干附屬公司（“關(guān)聯(lián)水泥企業(yè)”）現(xiàn)有及未來的固廢處置業(yè)務(wù)，預(yù)計(jì)規(guī)劃處置總產(chǎn)能不少于300萬噸╱年：

　　1.對(duì)將由中國建材關(guān)聯(lián)水泥企業(yè)擬建設(shè)的水泥窯協(xié)同處置固廢項(xiàng)目，由外商獨(dú)資企業(yè)作為投資主體，在中國建材關(guān)聯(lián)水泥企業(yè)的協(xié)助下，與中國地方政府磋商潛在投資，并就投資、建設(shè)及運(yùn)營管理擬定項(xiàng)目訂立投資協(xié)議；

　　2.對(duì)中國建材關(guān)聯(lián)水泥企業(yè)已在其目前所在區(qū)域參與建設(shè)并已投運(yùn)的水泥窯協(xié)同處置固廢項(xiàng)目，如外商獨(dú)資企業(yè)提出要求，中國建材須與外商獨(dú)資企業(yè)討論將關(guān)聯(lián)水泥企業(yè)持有的項(xiàng)目公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓給外商獨(dú)資企業(yè)

　　3.對(duì)中國建材關(guān)聯(lián)水泥企業(yè)在其目前所在區(qū)域已與第三方簽訂合作協(xié)議或已開展前期報(bào)批及正在建設(shè)的水泥窯協(xié)同處置固廢項(xiàng)目，中國建材須促使關(guān)聯(lián)水泥企業(yè)協(xié)調(diào)相關(guān)第三方將其權(quán)利義務(wù)轉(zhuǎn)讓給外商獨(dú)資企業(yè)。對(duì)于中國建材關(guān)聯(lián)水泥企業(yè)在相關(guān)項(xiàng)目公司中的股權(quán)，中國建材須與外商獨(dú)資企業(yè)討論將關(guān)聯(lián)水泥企業(yè)持有的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給外商獨(dú)資企業(yè)。

　　據(jù)天眼查資料顯示，上述外商獨(dú)資企業(yè)為：安徽海中環(huán)保有限責(zé)任公司，法定代表人：紀(jì)勤應(yīng)；公司其他高管包括：副董事肖家祥，董事兼總經(jīng)理：李大明等等。

　　今年以來，海螺與中國建材的合作當(dāng)然不止于此。海中環(huán)保成立不久后，上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所網(wǎng)站公示了蕪湖南方水泥有限公司51%股權(quán)及轉(zhuǎn)讓方對(duì)標(biāo)的公司持有的人民幣3.9639915328億元債權(quán)的相關(guān)公告。

　　從業(yè)內(nèi)人士處獲悉， 海螺水泥將接手蕪湖南方水泥轉(zhuǎn)讓的51%股權(quán)及公司持有的將近4億元人民幣債權(quán)。早期有市場消息認(rèn)為存在兩種方式，第一，海螺全盤收購。第二，以海螺與南方水泥合資成立的海中貿(mào)易平臺(tái)進(jìn)行收購。

　　業(yè)內(nèi)分析人士指出，蕪湖南方并入海螺，對(duì)于中國建材和海螺而言可謂共贏。關(guān)于本次收購的談判在春節(jié)前后便已達(dá)成，除了蕪湖南方51%的股權(quán)，還包括了近4億元人民幣債權(quán)。“由于其特殊的地理位置，蕪湖南方這么多年來過得并不舒服，強(qiáng)敵如林，處處受到牽制?！碑?dāng)?shù)匾凰鄰臉I(yè)者稱，“海螺的介入反而會(huì)讓他的經(jīng)營環(huán)境變好，有利于后續(xù)的發(fā)展，特別是新生產(chǎn)線點(diǎn)火投產(chǎn)后?！?/p>

　　分析人士認(rèn)為，海螺水泥收購蕪湖南方并非結(jié)果，而是海螺水泥與南方水泥在華東地區(qū)進(jìn)一步加強(qiáng)聯(lián)系的動(dòng)作之一。未來，雙方無疑將進(jìn)一步在熟料、水泥銷售方面展開新的合作，長三角的水泥行情穩(wěn)定性將進(jìn)一步提高。

　　此外，時(shí)間回溯至2017年10月，海螺水泥與南方水泥共同出資成立的安徽江北海中建材貿(mào)易有限責(zé)任公司在蕪湖成立。該公司是海螺水泥和南方水泥所生產(chǎn)砂石骨料、熟料、水泥等產(chǎn)品的統(tǒng)一供銷平臺(tái)，當(dāng)時(shí)有行業(yè)評(píng)論員認(rèn)為這是雙方戰(zhàn)略合作關(guān)系的進(jìn)一步升級(jí)。

　　一年多的時(shí)間，從市場合作到危廢處置再到生產(chǎn)線轉(zhuǎn)讓，海螺與中國建材互動(dòng)頻頻。

　　當(dāng)前，國內(nèi)水泥行業(yè)雖然在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革大背景下，行業(yè)利潤達(dá)到了空前的高位，水泥價(jià)格也整體保持了良好態(tài)勢，但是不容置疑的是產(chǎn)能過剩問題依舊是制約當(dāng)前行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。未來，隨著市場需求的下滑，產(chǎn)能過剩問題也將日益嚴(yán)重，去產(chǎn)能是水泥行業(yè)走出困境，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的前提條件。

　　水泥作為一個(gè)周期性產(chǎn)業(yè)，自身發(fā)展其實(shí)有著明顯的軌跡可尋。通常情況下，一個(gè)經(jīng)濟(jì)體在經(jīng)濟(jì)發(fā)展初期，固定資產(chǎn)投資增速高，經(jīng)濟(jì)高速增長都會(huì)帶來水泥需求的迅速增加，進(jìn)而推動(dòng)產(chǎn)能持續(xù)擴(kuò)張。然而，當(dāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定水平，步入轉(zhuǎn)型升級(jí)階段，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的要素結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，水泥需求也將不可避免的面臨產(chǎn)能過剩問題。

　　從歐美及日本等發(fā)達(dá)國家水泥工業(yè)發(fā)展歷程來看，基本符合了上述規(guī)律。以日本為例，上個(gè)世紀(jì)80年代，水泥產(chǎn)量曾一度達(dá)到8000萬噸左右，但是隨著經(jīng)濟(jì)形勢的下滑，水泥需求降低，到90年代已經(jīng)腰斬到4000萬噸左右。為應(yīng)對(duì)產(chǎn)能過剩，日本一方面關(guān)停了部分水泥企業(yè)；另一方面產(chǎn)能集中度大幅提升，形成了數(shù)家水泥企業(yè)共同瓜分市場的局面。

　　目光回到國內(nèi)，近年來在產(chǎn)能嚴(yán)重過剩背景下，大企業(yè)之間的競合關(guān)系正在逐步明朗，合作日益增多。海螺與中國建材的合作集中在了當(dāng)前行業(yè)關(guān)注的幾大熱點(diǎn)方向，即：市場整合、危廢處置以及生產(chǎn)線重組。

　　綜上來看，兩大水泥巨頭之間的合作，存在其必然性。在時(shí)代大趨勢面前，在產(chǎn)能過剩矛盾日益加重的背景下，競爭與合作將共同存在，未來國內(nèi)水泥大企業(yè)或?qū)㈦y以避免的走向“你中有我，我中有你”之態(tài)勢。