近日，安徽省扶貧開發(fā)領(lǐng)導小組對2018年度省直單位定點扶貧工作成效考核結(jié)果進行了通報，海螺集團獲最高評級，在省屬企業(yè)中考核等次為“好”。

　　2018年是海螺集團脫貧攻堅成效顯著的一年，在省委省政府的堅強領(lǐng)導下，海螺集團認真學習領(lǐng)會習近平總書記關(guān)于扶貧工作的重要論述，全面貫徹落實全省打贏脫貧攻堅戰(zhàn)及定點扶貧工作決策部署，聚焦兩個定點扶貧村和兩個重點幫扶地區(qū)，堅定履行脫貧攻堅責任，不斷完善扶貧工作機制，加快推進“雙基”建設，促進特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，用真心真扶貧，動真情扶真貧，江老家村和元圩村出列后脫貧攻堅成效持續(xù)鞏固，望江縣豐大村和磨盤村將于今年年底完成“村出列”任務目標。

　　精準扶貧

　　體現(xiàn)國有企業(yè)責任擔當

　　“脫貧攻堅是一把手工程”。海螺集團始終把脫貧攻堅責任扛在肩上、掛在心中，把脫貧攻堅任務擺在突出位置、納入重要日程。一年來，集團做實扶貧工作調(diào)度機制，先后召開8次會議，專題研究部署扶貧工作，定期聽取駐村工作情況匯報，集團黨委主要負責同志率先垂范，黨委班子成員先后13次赴定點幫扶的江老家村、元圩村以及望江縣、無為縣等貧困地區(qū)開展現(xiàn)場調(diào)研，做好扶貧項目對接，走訪慰問特困群眾，協(xié)調(diào)解決扶貧問題，及時準確掌握扶貧第一手資料，為找準幫扶工作的切入點和結(jié)合點，不斷充實幫扶內(nèi)容提供了堅強保障。在集團黨委的統(tǒng)籌部署下，集團脫貧攻堅工作呈現(xiàn)出氛圍濃厚、狠抓落實、成效明顯的良好局面。

海螺集團黨委書記、董事長高登榜赴扶貧點調(diào)研指導扶貧工作

 海螺集團黨委副書記、總經(jīng)理任勇赴扶貧點開展扶貧慰問

精準把脈

突破發(fā)展瓶頸關(guān)鍵環(huán)節(jié)

　　“要想富，先修路。”交通落后、基礎(chǔ)設施薄弱一直是制約貧困地區(qū)發(fā)展的瓶頸問題。2018年，海螺集團將基礎(chǔ)設施建設、基本公共服務提升作為扶貧的切入點，在江老家村、元圩村、磨盤村、金牛村新建和改造村級道路20多公里，向江老家村小學和元圩村小學捐贈了一批深受學生喜愛的教學物資，翻新改造江老家幼兒園，援助磨盤村異地新建便民服務中心。通過一系列幫扶，貧困地區(qū)道路交通設施條件明顯改善，基本公共服務水平明顯提升，貧困地區(qū)群眾幸福感、獲得感顯著增強。

江老家村道路建設項目竣工投用

向元圩村小學捐贈教學用品

精準發(fā)力

找準脫貧致富治本之策

　　產(chǎn)業(yè)扶貧是脫貧攻堅的重中之重。海螺集團堅持因地制宜、精準施策，大力發(fā)展光伏發(fā)電和特色養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)扶貧項目，在元圩村建設了200KW光伏發(fā)電項目，購置了3萬只麻黃雞苗捐贈給元圩村貧困戶養(yǎng)殖，支持江老家村蛋雞養(yǎng)殖項目和中藥材種植項目發(fā)展，在豐大村新建2個2000平方米的扶貧綜合車間，支持金牛村高標準綠葉菜生產(chǎn)基地項目建設和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)電網(wǎng)改造項目。在產(chǎn)業(yè)扶貧項目的帶動下，貧困村集體經(jīng)濟進一步發(fā)展壯大，村集體收入持續(xù)增加，貧困戶家庭收入水平穩(wěn)步提升。

元圩村光伏發(fā)電項目建成投用

江老家村蛋雞養(yǎng)殖項目

齊抓共管

匯聚扶貧工作整體合力

　　打贏脫貧攻堅戰(zhàn)離不開各方的支持和幫助。海螺集團建立“扶貧工作隊+對接責任單位”的扶貧工作模式，亳州海螺、六安海螺、懷寧海螺等單位認真落實干部包戶職責，組織開展“一對一”結(jié)對幫扶工作，積極做好駐村選派干部的后勤保障工作，當好駐村干部的“娘家人”，為駐村工作隊創(chuàng)造了良好的工作生活條件。集團駐村選派干部對自身高標準、嚴要求，工作在崗，吃住在村，嚴格履行駐村工作責任，認真摸排貧困戶信息，跟蹤扶貧項目落實，推進農(nóng)村基層黨建，展現(xiàn)了新時代海螺員工的良好精神風貌。

亳州海螺組織到敬老院開展義務勞動

六安海螺走訪慰問結(jié)對貧困戶

　　在脫貧攻堅的路上，海螺集團始終弘揚“扶貧濟困、無私奉獻”的優(yōu)良傳統(tǒng)，不松不懈、持續(xù)發(fā)力，助推貧困地區(qū)堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，幫助貧困地區(qū)群眾脫貧致富奔小康，為奮力譜寫建設五大發(fā)展美好安徽作出應有的貢獻。