? ? ? ? 2月13日，華山營銷公司召開一屆二次職工大會暨2025年黨建工作會及工作會，陜西建材科技公司副總經(jīng)理、總法律顧問杜永康出席會議并講話。會議深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神，貫徹落實陜煤集團三屆四次職代會暨2025年工作會精神和陜西建材科技公司三屆三次職代會暨黨建工作會及工作會會議精神，深化落實陜西建材科技公司各項工作要求，全面復(fù)盤總結(jié)2024年度工作成效，細(xì)致剖析當(dāng)前面臨的新形勢與新挑戰(zhàn)，科學(xué)規(guī)劃部署2025年度工作目標(biāo)及核心任務(wù)，動員廣大干部職工統(tǒng)一思想、堅定信心、鼓足干勁，持續(xù)踐行“四種經(jīng)營理念”，堅決落實“八個聚焦”重點任務(wù)，為華山營銷公司的高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。

? ? ? ? 會議傳達了陜煤集團、陜西建材科技公司會議精神，作了題為《鑄牢信念強動力 統(tǒng)攬全局繪藍(lán)圖》的工作報告、《堅持安全至上 樹牢環(huán)保理念 為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護航》的安全環(huán)保工作報告、《強基固本聚合力 提質(zhì)增效譜新篇 以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障公司高質(zhì)量發(fā)展》的黨支部工作報告，并對《2025年經(jīng)濟運行大綱（草案）》進行了說明，宣讀了2024年度先進集體和先進個人的表彰決定。
? ? ? ? 會議審議通過了華山營銷公司《一屆二次職工大會提案征集情況報告》《2024年度財務(wù)決算和2025年度預(yù)算安排的報告》《2024年度業(yè)務(wù)招待費使用情況的報告》《2024年度選人用人工作情況的報告》，簽訂了《公司集體合同》《女職工專項集體合同》《2025年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》《2025年度安全環(huán)保（消防）責(zé)任狀》，表決通過了《大會決議》。
? ? ? ? 正式會議開始前召開一屆二次職工大會預(yù)備會議，聽取了大會籌備工作報告，審議通過了大會主席團和大會秘書長名單以及大會議程。公司一屆二次職工大會共98人參加會議。
? ? ? ?杜永康對本次會議給予了充分肯定，并就貫徹落實會議精神提出要求，一是在面對房地產(chǎn)下行、基建放緩、建材萎縮、產(chǎn)銷矛盾突出等現(xiàn)狀下的增量瓶頸，在固廢產(chǎn)業(yè)的培育期、新品即將面市階段的關(guān)鍵時刻，如何積極應(yīng)對、化解難題，要實現(xiàn)思維觀念破冰，自我價值最大化，輸出正向思維，增強自我認(rèn)同；在區(qū)域發(fā)展不均衡、人才隊伍結(jié)構(gòu)失衡等難點堵點的破局上，要整合優(yōu)勢資源，通過“合并同類項”尋求突破；在體制機制上破題創(chuàng)新，根據(jù)市場細(xì)分，明確各區(qū)域的重點任務(wù)，協(xié)同推進，共謀發(fā)展。二是要提升客戶忠誠度，培養(yǎng)潛在客戶，加倍提高合同成交率；加強風(fēng)險管控，嚴(yán)格合同管理，夯實合規(guī)基礎(chǔ)，高度重視重點崗位的核心作用，構(gòu)建完善的合同監(jiān)管體系，保障公司穩(wěn)健運營。三是要精準(zhǔn)把握統(tǒng)銷任務(wù)，搭建高效營銷平臺，鍛造銷售鐵軍，健全全鏈條產(chǎn)品輸出體系；四是深耕“四種經(jīng)營理念”在營銷路徑上的思考；率先垂范“八個聚焦”在營銷維度上的拓展；一以貫之地做好契約化改革的營銷任務(wù)分解；蓄勢聚能激活人力資源營銷團隊的建設(shè)；超前奔赴立足公司發(fā)展，做營銷市場的深耕；防患未然，全力防范風(fēng)險，筑牢貨款回收的營銷防線。
? ? ? ? 會議指出，2024年，華山營銷公司深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和黨的二十屆三中全會精神，在陜西建材科技公司黨政的堅強領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工的拼搏奮進下實現(xiàn)了良好運行。如何創(chuàng)新營銷模式，拓市擴銷，是2025年工作目標(biāo)的重中之重。一是堅持內(nèi)部協(xié)同、區(qū)域協(xié)同、內(nèi)外部市場一體化發(fā)展理念，全面注重市場開拓，積極接洽陜煤集團建筑施工配套及項目建設(shè)；二是整合銷售體系，拓展銷售服務(wù)，填補銷售區(qū)域空白，大力發(fā)展直營業(yè)務(wù)，挖掘細(xì)分家裝領(lǐng)域，提升客戶滿意度與忠誠度；三是樹牢“一切成本皆可控、一切成本皆可降”核心理念，做到無預(yù)算不開支、有預(yù)算不超支，用“緊日子”過“好日子”；四是建立風(fēng)險防控體系，充分發(fā)揮財務(wù)管理職能，進一步完善制度流程，加強風(fēng)險識別、防范和化解；五是細(xì)化管理措施，持續(xù)優(yōu)化完善管理配套制度，加強制度落實的監(jiān)督檢查及反饋機制；六是健全人才培養(yǎng)體系，緊扣“樹正氣、拒歪風(fēng)、強管理、增效益”工作方針，深化作風(fēng)建設(shè)，打造真抓實干的干部職工隊伍，激發(fā)全員創(chuàng)新創(chuàng)效積極性；七是堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強理論指導(dǎo)實踐的成果轉(zhuǎn)化，堅持“圍繞經(jīng)營強化黨建引領(lǐng)，以高質(zhì)量黨建促進高效經(jīng)營”的理念，緊密圍繞核心業(yè)務(wù)進一步探索黨建與經(jīng)營融合的新路徑。八是強化意識形態(tài)引領(lǐng)，抓好宣傳思想工作，加強宣傳隊伍建設(shè)，積極運用新媒體平臺，探索黨建宣傳與職工互動的有效機制。
? ? ? ? 會議要求，一是迅速貫徹傳達，堅定發(fā)展信心。各部門、區(qū)域要迅速行動起來，采取多種形式做好會議精神宣貫工作，深刻領(lǐng)會和把握會議精神，進一步認(rèn)清公司當(dāng)前面臨的形勢任務(wù)，明確發(fā)展方向，堅定發(fā)展信心；二是強化落實措施，夯實各項工作。堅持以新視野認(rèn)識新形勢，以新觀念研究新問題，以新思路謀劃新發(fā)展持續(xù)“補短板、強弱項、優(yōu)管理，增效能”；三是凝聚奮進合力，共創(chuàng)營銷佳績。作為華山營銷公司轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵一年，也是統(tǒng)管統(tǒng)銷建材科技全品類產(chǎn)品扛起銷售龍頭擔(dān)子的關(guān)鍵一年，要以“創(chuàng)新增效、突破發(fā)展、融合共贏”為發(fā)展主旋律，在統(tǒng)銷水泥、礦粉、粉煤灰、砂石骨料業(yè)務(wù)的基石之上，融合混凝土、陶粒、工業(yè)微晶板、瓷磚膠、除鉻劑、注漿材料等系列建材產(chǎn)品，拓展5G智能產(chǎn)品，真正肩負(fù)起全系列建材產(chǎn)品統(tǒng)銷重任，夯實銷售龍頭責(zé)任，全力以赴完成既定目標(biāo)。
會議在《咱們工人有力量》的歌聲中落幕。（劉子萱）