山水一周要聞速覽(2月10日—2月16日)
魯東運(yùn)營(yíng)區(qū)召開熟料企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)專題會(huì) 2月10日,魯東運(yùn)營(yíng)區(qū)召開熟料企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)專題會(huì)。集團(tuán)副總裁兼魯東運(yùn)營(yíng)區(qū)總經(jīng)理李榮金出席會(huì)議并講話。魯東運(yùn)營(yíng)區(qū)副總經(jīng)理?xiàng)畲好?、總?jīng)理助理翟鑫及運(yùn)營(yíng)區(qū)生產(chǎn)管理室相關(guān)人員、各熟料企業(yè)總經(jīng)理等參加會(huì)議。 李榮金強(qiáng)調(diào),面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì),各企業(yè)要認(rèn)真謀劃如何將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)抓實(shí)、向好,充分調(diào)動(dòng)廣大職工的主動(dòng)性和積極性,深入開展崗位建功;要科學(xué)規(guī)劃如何在國(guó)家不斷加大環(huán)保、能效管控的大環(huán)境下,利用現(xiàn)有技術(shù)推動(dòng)替代燃料使用,強(qiáng)化“雙碳”管理,提升企業(yè)能效水平。李榮金要求,一是各企業(yè)要轉(zhuǎn)變思路,立足現(xiàn)在、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),認(rèn)真制定措施,通過(guò)崗位建功、小改小革,穩(wěn)產(chǎn)降耗提指標(biāo)降成本;二是深入總結(jié)崗位建功和勞動(dòng)競(jìng)賽經(jīng)驗(yàn),推廣亮點(diǎn)做法,充分激發(fā)干部職工的內(nèi)生動(dòng)力,明確目標(biāo)、狠抓落實(shí);三是結(jié)合當(dāng)前替代燃料情況,積極走出去,借鑒同行先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),制定使用計(jì)劃,并制定替代燃料統(tǒng)一進(jìn)貨驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),大力推進(jìn)、超前行動(dòng),努力在替代燃料使用上形成企業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。 會(huì)上,魯東運(yùn)營(yíng)區(qū)各熟料企業(yè)結(jié)合自身實(shí)際,對(duì)替代燃料使用情況、目標(biāo)計(jì)劃進(jìn)行了介紹,并對(duì)2025年持續(xù)崗位建功、降本增效的目標(biāo)及措施進(jìn)行了匯報(bào)。 山西運(yùn)營(yíng)區(qū)召開近期重點(diǎn)工作安排部署會(huì) 2月13日,山西運(yùn)營(yíng)區(qū)召開近期重點(diǎn)工作安排部署會(huì),動(dòng)員全體干部職工以“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的姿態(tài)開展各項(xiàng)工作,確保開好局、起好步,實(shí)現(xiàn)一季度開門紅。山西運(yùn)營(yíng)區(qū)總經(jīng)理王超主持并講話。 王超強(qiáng)調(diào),全體干部職工要迅速調(diào)整狀態(tài),凝心聚力、真抓實(shí)干,以嶄新的精神面貌和飽滿的工作熱情,全身心投入到各項(xiàng)工作之中。圍繞近期重點(diǎn)工作,他要求:一是要認(rèn)真梳理全年工作重點(diǎn),科學(xué)謀劃、分步實(shí)施、壓實(shí)責(zé)任、有序推進(jìn);二是要繼續(xù)舞好銷售龍頭,重塑行業(yè)生態(tài),維護(hù)市場(chǎng)秩序,杜絕“內(nèi)卷式”惡性競(jìng)爭(zhēng);三是要做好安全生產(chǎn)和檢修工作,持續(xù)深化生產(chǎn)和采供對(duì)標(biāo),進(jìn)一步降低成本。 會(huì)上,山西運(yùn)營(yíng)區(qū)副總經(jīng)理就各自分管業(yè)務(wù)近期重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。 會(huì)議以現(xiàn)場(chǎng)+視頻方式召開。山西運(yùn)營(yíng)區(qū)班子成員,部室主管以上人員在現(xiàn)場(chǎng)參會(huì);子公司班子成員、中層管理人員以視頻方式參加會(huì)議。 魯西運(yùn)營(yíng)區(qū)召開2025年采供工作會(huì)議 2月14日,魯西運(yùn)營(yíng)區(qū)召開2025年采供工作會(huì)議。魯西運(yùn)營(yíng)區(qū)總經(jīng)理助理付元偉主持并講話。 會(huì)上,付元偉充分肯定了魯西運(yùn)營(yíng)區(qū)各級(jí)采供人員2024年取得的成績(jī),安排部署了2025年采供主要工作:一是要繼續(xù)堅(jiān)持大宗原材料直供原則;二是要以月度對(duì)標(biāo)為抓手,優(yōu)化“增節(jié)降”方案,進(jìn)一步降低原材料價(jià)格;三是要保障熟料供應(yīng),確保滿足生產(chǎn)需求;四是要加強(qiáng)替代燃料的調(diào)研和采購(gòu);五是要實(shí)現(xiàn)外加劑多渠道采購(gòu),促進(jìn)供應(yīng)商之間良性競(jìng)爭(zhēng);六是要制定可行的閑置物資處置方案,緊抓落實(shí);七是要持續(xù)強(qiáng)化進(jìn)廠原材料抽檢工作,保證原材料質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn);八是要不斷加強(qiáng)采供管理制度學(xué)習(xí),確保采供工作合法合規(guī)開展。 朝陽(yáng)管理單元召開2025年市場(chǎng)啟動(dòng)動(dòng)員大會(huì) 2月11日,朝陽(yáng)管理單元召開2025年市場(chǎng)啟動(dòng)動(dòng)員大會(huì),總結(jié)過(guò)去一年的銷售業(yè)績(jī),明確新一年的銷售目標(biāo),激勵(lì)全體銷售人員以更加飽滿的熱情和堅(jiān)定的信心為新一年的銷售工作謀篇布局。朝陽(yáng)管理單元銷售負(fù)責(zé)人侯福印主持并講話。 會(huì)上,侯福印總結(jié)了朝陽(yáng)管理單元2024年銷售工作的亮點(diǎn)及不足,詳細(xì)分析了市場(chǎng)需求、行業(yè)形勢(shì)和2025年水泥市場(chǎng)情況,解讀了全年水泥、熟料的銷售指標(biāo)與策略。他強(qiáng)調(diào),要繼續(xù)堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的管理機(jī)制,將年度任務(wù)指標(biāo)細(xì)化分解落實(shí)到區(qū)域、到個(gè)人,進(jìn)一步細(xì)化“三個(gè)攻堅(jiān)”和“四大保障”具體措施,迅速進(jìn)入工作狀態(tài),加強(qiáng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目走訪調(diào)研和市場(chǎng)信息搜集工作,開好局、起好步,為全年任務(wù)指標(biāo)完成夯實(shí)基礎(chǔ)。 臨朐公司獲評(píng)臨朐縣“經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)獎(jiǎng)(銅獎(jiǎng))”“十佳工業(yè)企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào) 近日,臨朐縣委、縣政府召開臨朐縣“唯實(shí)惟先、勵(lì)新圖強(qiáng)”2025年全縣高質(zhì)量發(fā)展大會(huì),隆重表彰在2024年度經(jīng)濟(jì)發(fā)展中作出突出貢獻(xiàn)的單位。臨朐公司獲評(píng)“2024年度臨朐縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)獎(jiǎng)(銅獎(jiǎng))”“十佳工業(yè)企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)。 2024年,面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻市場(chǎng)形勢(shì),臨朐公司堅(jiān)決貫徹臨朐縣委、縣政府“工業(yè)強(qiáng)縣、產(chǎn)業(yè)興縣”戰(zhàn)略要求及各項(xiàng)工作部署,全體干部職工頂住外部壓力、克服內(nèi)部困難,堅(jiān)定信心,迎難而上,以“安全、質(zhì)量、指標(biāo)”為中心,持續(xù)開展崗位建功勞動(dòng)競(jìng)賽,深化“增節(jié)降”行動(dòng),全年安全環(huán)保形勢(shì)穩(wěn)定,各項(xiàng)工作穩(wěn)步提升,較好地完成了年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階。 2025年,臨朐公司將緊緊圍繞全縣“唯實(shí)惟先、勵(lì)新圖強(qiáng)”2025年高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)戰(zhàn)略部署,咬定目標(biāo),重錘擂鼓,勠力同心,攻堅(jiān)克難,以“開局就是決戰(zhàn)、起步就要沖刺”的狀態(tài),集中精力抓好安全環(huán)保、生產(chǎn)運(yùn)行、管理提升、經(jīng)營(yíng)效益,努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階,為建設(shè)富強(qiáng)生態(tài)幸福臨朐貢獻(xiàn)山水力量。 棗莊創(chuàng)新公司榮獲臺(tái)兒莊區(qū)“2024年經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展突出貢獻(xiàn)企業(yè)”稱號(hào) 近日,臺(tái)兒莊區(qū)委、區(qū)政府召開智匯臺(tái)城大講堂“新春第一講”暨全區(qū)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)。會(huì)上,棗莊創(chuàng)新公司榮獲臺(tái)兒莊區(qū)“2024年經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展突出貢獻(xiàn)企業(yè)”稱號(hào)。 2024年,棗莊創(chuàng)新公司以高質(zhì)量發(fā)展為主題,以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng),全面推進(jìn)技改創(chuàng)新、資源整合和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,取得了顯著成效。公司以“超低排放”“一級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化”“綠色節(jié)能”為工作重點(diǎn),通過(guò)技術(shù)升級(jí)和管理優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)過(guò)程的全密閉、安全管理水平的提升以及生產(chǎn)指標(biāo)的突破。通過(guò)全員參與和精益管理,在降本增效方面取得了顯著成效。同時(shí),公司積極探索碳權(quán)管理,推進(jìn)環(huán)保項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與生態(tài)效益的雙重提升,為地方生態(tài)文明建設(shè)作出了積極貢獻(xiàn)。 2025年,棗莊創(chuàng)新公司將繼續(xù)圍繞創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、綠色發(fā)展主線,以數(shù)智化轉(zhuǎn)型和“節(jié)能、減排、降碳”綠色循環(huán)發(fā)展為關(guān)鍵抓手,協(xié)同推進(jìn)減污降碳,提升高端化、智能化、綠色化水平,以更高的標(biāo)準(zhǔn)和更實(shí)的舉措推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。 濱州公司榮獲濱城區(qū)優(yōu)秀企業(yè)“投資興業(yè)獎(jiǎng)”稱號(hào) 近日,濱城區(qū)2025招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)“三大戰(zhàn)役”暨提升市場(chǎng)主體活力、干部?jī)?nèi)生動(dòng)力、風(fēng)險(xiǎn)防范能力“三大行動(dòng)”動(dòng)員大會(huì)召開。會(huì)上,濱州公司榮獲濱城區(qū)2024年優(yōu)秀企業(yè)“投資興業(yè)獎(jiǎng)”稱號(hào)。 2024年,面對(duì)需求持續(xù)下滑,“內(nèi)卷式”惡性競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇等嚴(yán)峻考驗(yàn),濱州公司以干在實(shí)處、走在前列的勁頭狠抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),以踏石留印、抓鐵有痕的韌勁緊盯目標(biāo)任務(wù),推創(chuàng)新、降成本、提效益,保持了穩(wěn)健向好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。 2025年,濱州公司將全面落實(shí)集團(tuán)“效能提升年”行動(dòng),正視自身不足與短板,堅(jiān)持對(duì)標(biāo)找差距和自我革新,深入分析各環(huán)節(jié)成本構(gòu)成,構(gòu)建全面系統(tǒng)的成本管控體系和效益提升機(jī)制,以實(shí)干、實(shí)績(jī)、實(shí)效奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章,為品質(zhì)濱城建設(shè)和集團(tuán)更高質(zhì)量發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
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