7月1日至3日，世界經(jīng)濟(jì)論壇2019新領(lǐng)軍者年會(huì)在大連國際會(huì)議中心開幕。中國建材董事長宋志平在論壇期間就論壇熱點(diǎn)話題作出表態(tài)。宋志平認(rèn)為，人工智能促進(jìn)和改變了傳統(tǒng)制造業(yè)的發(fā)展，企業(yè)要擁抱智能化，擁抱新技術(shù)。同時(shí)他表示，人工智能不會(huì)引發(fā)失業(yè)潮，社會(huì)應(yīng)該大力發(fā)展服務(wù)業(yè)和高端產(chǎn)業(yè)，比如文化產(chǎn)業(yè)、健康產(chǎn)業(yè)。

　　在談到“領(lǐng)導(dǎo)力4.0”的話題時(shí)，宋志平表示，企業(yè)家要提高應(yīng)變能力，在工業(yè)化4.0變化中搶得先機(jī)。今天的企業(yè)家面對(duì)更多的環(huán)境不確定性，創(chuàng)新技術(shù)的變化，以及市場(chǎng)和商業(yè)模式的變化。應(yīng)從過去正確地做事的思維，轉(zhuǎn)變?yōu)樽稣_的選擇和判斷。面對(duì)市場(chǎng)變化，捕捉新的機(jī)遇，做出新的決策。這是領(lǐng)導(dǎo)力的突破口。

　　關(guān)于當(dāng)下熱議的5G，宋志平認(rèn)為，5G促進(jìn)了整個(gè)工業(yè)的發(fā)展?！盀槭裁慈蚨缄P(guān)注5G，因?yàn)檎l的速度快，誰的流量大，將來誰就可能在制造業(yè)或者在其他領(lǐng)域占有優(yōu)勢(shì)，這是5G最核心的東西”。

　　以下為訪談實(shí)錄：

　　問：您如何看待人工智能對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)帶來的影響？

　　宋志平：這次會(huì)上講得比較多的是全球4.0，工業(yè)4.0，就是圍繞數(shù)字化的人工智能是其中的一個(gè)環(huán)節(jié)。因?yàn)檫@場(chǎng)變革對(duì)傳統(tǒng)制造業(yè)來講，實(shí)際上是一個(gè)促進(jìn)和改變。像中國建材這些年在智能化方面發(fā)展也非?？欤壳暗乃鄰S、玻璃廠，大部分都進(jìn)行了智能化的改造。過去一個(gè)工廠大概有兩百多人，現(xiàn)在只需要五十個(gè)人。

　　關(guān)鍵不是減少了人，而是生產(chǎn)中更加節(jié)能，產(chǎn)品質(zhì)量更好，我們的操作更加精準(zhǔn)了。這場(chǎng)智能化革命的到來，比以前那幾場(chǎng)革命更加深刻，影響更加深遠(yuǎn)。企業(yè)必須要擁抱智能化，擁抱新技術(shù)，而不要遲疑，不能被落下。

　　在大家的印象里中國建材是個(gè)很傳統(tǒng)的企業(yè)，但是你去看今天中國建材的工廠，幾萬平米的廠房里幾乎看不到人。智能化極大的解放了生產(chǎn)力，促進(jìn)了生產(chǎn)力，降低了成本，減少了能耗，提高了質(zhì)量?？赡芙裉煳覀冎袊悄芑哪芰σ呀?jīng)超過了人們的想象，在工廠里它的進(jìn)展非常快。

　　問：人工智能可能會(huì)取代大量的工作崗位，會(huì)帶來失業(yè)，您如何看待這個(gè)問題？作為國企，如果人工智能取代了很多崗位，如何安置這些員工？

　　宋志平：這也是大家普遍擔(dān)心的。其實(shí)在前面的技術(shù)革命中，大家每次都擔(dān)心的是這個(gè)問題。在所有的技術(shù)革命中，不管是蒸汽機(jī)、電氣化，還是信息化和智能化，這四次革命實(shí)際上都圍繞著一個(gè)目標(biāo)，就是把人從繁重的體力勞動(dòng)中解脫出來，這正是我們的期望。已經(jīng)解脫出來的大家以后去干什么？這就是大家的問題。

　　前面的三次技術(shù)革命，都沒有發(fā)生大家所想象的那種大規(guī)模的失業(yè)。今天也是一樣，應(yīng)該說今天我們的人做事的空間更大了，可以從事教育、文化、科研、服務(wù)等等，有很多需要人做的事情。

　　我們要改變過去傳統(tǒng)的看法，好像只有工廠里面能安排人，安排勞動(dòng)。其實(shí)我們社會(huì)的服務(wù)業(yè)安排的人更多，現(xiàn)在我們的服務(wù)業(yè)占GDP的比重已經(jīng)超過60%?，F(xiàn)在讓工廠去找一個(gè)合格的工人很困難，用工非常緊張，有時(shí)候找不到人。

　　現(xiàn)在社會(huì)很少能夠?yàn)楣S提供一流的勞動(dòng)力了，這時(shí)候進(jìn)行智能化，正好契合了我們國家人口老齡化和少子化這一特征。同時(shí)我們有很多大學(xué)生，城市里面有一千多萬大學(xué)畢業(yè)生，大家不愿意去做可以用機(jī)器取代了的那些勞動(dòng)，都愿意做一些高端的服務(wù)，比如科研等等。

　　在這個(gè)問題上，我的看法還是比較樂觀的，我不認(rèn)為智能化會(huì)引起失業(yè)潮，我們可以大力發(fā)展服務(wù)業(yè)，發(fā)展一些高端產(chǎn)業(yè)，比如文化產(chǎn)業(yè)、健康產(chǎn)業(yè)。我們有很多的事干，沒必要鉆到車間里，和機(jī)器爭(zhēng)活干。

　　我們?nèi)擞袃蓚€(gè)勞動(dòng)工具，一個(gè)是手，另一個(gè)是大腦，我們不見得非要去從事體力勞動(dòng)。社會(huì)還是應(yīng)該擁抱智能化，應(yīng)該支持無人工廠和機(jī)器人。

　　問：在今年一月份冬季達(dá)沃斯的時(shí)候，主題是“全球化4.0”，這次夏季達(dá)沃斯的主題是“領(lǐng)導(dǎo)力4.0”，您怎么看待主題的變化？您作為央企的領(lǐng)導(dǎo)，怎么理解“領(lǐng)導(dǎo)力”這個(gè)話題？

　　宋志平：其實(shí)現(xiàn)在提出領(lǐng)導(dǎo)力的問題，是抓住了要害。在整個(gè)轉(zhuǎn)型的過程中，企業(yè)家和領(lǐng)導(dǎo)們的想法，以及他們是否有作為是至關(guān)重要的。這次會(huì)議實(shí)際上是想通過這樣的交流方式，來提醒我們這些企業(yè)家要關(guān)注4.0的這場(chǎng)變化，在變化中要提高應(yīng)變能力。

　　比如全球化，我們的央企這幾次都參加達(dá)沃斯的會(huì)議，以前參加的不多。央企現(xiàn)在都已經(jīng)認(rèn)識(shí)到必須融入到全球化，讓大家聽到我們的聲音，同時(shí)我們也要聽到大家的聲音。

　　今天中國的一些大型企業(yè)、中小型企業(yè)，都必須看到這個(gè)全球化的市場(chǎng)。中國是世界的市場(chǎng)，世界是中國的工廠，這是關(guān)聯(lián)在一起的。對(duì)我們做企業(yè)的來講，第一，我們做的是一個(gè)全球化的事業(yè)，需要提升在全球化視野方面的能力，這是我們的領(lǐng)導(dǎo)力。

　　第二，企業(yè)家要迅速理解工業(yè)4.0帶給我們的變化，要搶得先機(jī)，不要被落下。

　　這次會(huì)議大家討論的關(guān)于技術(shù)的變化，給我們制造業(yè)企業(yè)、傳統(tǒng)的企業(yè)帶來了一些挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)。企業(yè)家應(yīng)該知道現(xiàn)在的變化要跟上這個(gè)時(shí)代。

　　第三，現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)者不再是重點(diǎn)講組織管理能力。從工業(yè)革命開始，包括改革開放四十年，講得比較多的是管理。過去我們是人海戰(zhàn)術(shù)，首要的問題是把人組織起來。但是今天我們企業(yè)家面對(duì)的更多是環(huán)境的不確定性，創(chuàng)新技術(shù)在變化，市場(chǎng)在變化，商業(yè)模式在變化。

　　這就要求我們的企業(yè)家應(yīng)該眼睛從向內(nèi)轉(zhuǎn)向向外。過去是正確地做事，現(xiàn)在是做正確的事。今天我們的企業(yè)更多的是要能夠做出正確的選擇和正確的決策，這是至關(guān)重要的。要把管理交給機(jī)器人、交給智能化，交給下面的人，自身則是更多的去面對(duì)市場(chǎng)的變化，捕捉新的機(jī)遇，作出新的決策。我覺得這也是領(lǐng)導(dǎo)力的突破口。

　　問：2013年“一帶一路”倡議提出以來，中國已經(jīng)同126個(gè)國家和29個(gè)國際組織簽署了合作協(xié)議，最新一輪協(xié)議總額超過640億美元。邁入新的階段，中國的企業(yè)在“一帶一路”下，面臨著哪些新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇？

　　宋志平：大家對(duì)“一帶一路”的理解是我們的一個(gè)大命題。 “一帶一路”是一個(gè)倡議，是共建“一帶一路”，并不是只有中國人的“一帶一路”。中國人在里面是一主力，但模式還是共建。

　　第一，我們?cè)凇耙粠б宦贰钡倪^程中是聯(lián)合開發(fā)第三方，和發(fā)達(dá)國家，西方國家的跨國公司共同來開發(fā)，希望跨國公司都能夠明白，“一帶一路”不是只有中國中資公司，而是大家聯(lián)合開發(fā)的。

　　第二，對(duì)“一帶一路”的國家來講，我們中資公司去是為了促進(jìn)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展，給當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)機(jī)會(huì)，和當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)合作，來支持當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)發(fā)展。需要讓“一帶一路”沿線的國家都明白這個(gè)問題。他們明白了，才更容易接納我們。

　　中國建材在“一帶一路”里面，早期是以基礎(chǔ)建設(shè)為主，是以做水泥廠、玻璃廠為主，現(xiàn)在我們進(jìn)入到了“一帶一路”全方位的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段，“一帶一路”里面有我們提供的服務(wù)、技術(shù)等等，不再是簡(jiǎn)單的修路架橋，而是全面的提升“一帶一路”沿線國家的城市化水平、工業(yè)化水平、文化水平、教育水平、醫(yī)療健康水平等等。

　　我覺得這樣就有了更廣闊的前景，而且這個(gè)前景也給我們創(chuàng)造了更廣闊的市場(chǎng)，應(yīng)該看到“一帶一路”的新機(jī)遇。

　　問：您怎么看待5G的前景？

　　宋志平： 5G并不只是一個(gè)通訊問題，5G可以帶來未來的無人駕駛技術(shù)、工廠的智能化等等，5G其實(shí)促進(jìn)了整個(gè)工業(yè)的發(fā)展，不止是大家的手機(jī)速度比4G快了，那只是一個(gè)方面。5G最重要的是這種大流量對(duì)于很多工業(yè)操作都有巨大的促進(jìn)作用。

　　所以工業(yè)界也非常關(guān)注5G。為什么全球都關(guān)注5G，因?yàn)檎l的速度快，誰的流量大，將來誰就可能在制造業(yè)或者在其他領(lǐng)域占有優(yōu)勢(shì)，這是5G最核心的東西。所以從企業(yè)來講，我們也是高度關(guān)注這個(gè)問題，也希望5G能夠武裝中國的制造業(yè)，武裝中國的智能化。在這個(gè)問題上能夠搶奪先機(jī)，迎來一次機(jī)會(huì)。

　　問：距離5G全面應(yīng)用，您認(rèn)為還有多長時(shí)間？

　　宋志平：我覺得5G應(yīng)用于通訊會(huì)很快，但是5G應(yīng)用于其他的一些工業(yè)開發(fā)還需要一些時(shí)間，我們還要開發(fā)很多的軟件，很多的配套，做更多的項(xiàng)目適應(yīng)5G?，F(xiàn)在大家都在行動(dòng)。我覺得只要5G出來，很快就會(huì)用上。

　　這是中國人的偏好，中國人喜歡做這個(gè)事情，中國人很聰明，中國人也很喜歡這些新東西，過去的智能化也好，信息化也好，我們中國人做得很快的，所以5G也會(huì)很快。