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　　仲夏時(shí)節(jié)，中國(guó)建材集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記宋志平應(yīng)邀前往以色列見(jiàn)證項(xiàng)目簽約、訪問(wèn)交流。很多人不理解，為什么要去以色列？以色列有什么值得我們學(xué)習(xí)的地方？在拜訪參觀了希伯來(lái)大學(xué)、以色列理工學(xué)院、特拉維夫大學(xué)、耐特菲姆灌溉公司、魏茨曼研究所、佩雷斯創(chuàng)新中心，與著名的《創(chuàng)業(yè)的國(guó)度》一書(shū)的作者索爾辛格對(duì)話之后，宋志平感觸良多，撰寫了《為什么要去以色列？》一文。下面小料帶大家一起去文中找尋答案吧~～

　　特拉維夫剛剛落成的佩雷斯和平與創(chuàng)新中心

　　今年6月，我和幾位集團(tuán)的同事去了以色列幾天。之前，凡是知道我行程安排的人大多問(wèn)我一句話，為什么要去以色列？我的女兒還微信特意提醒我去以色列注意安全，千萬(wàn)不要去人多的地兒。其實(shí)去以色列是我一段時(shí)間的一個(gè)想法，盡管這次去簽約了兩個(gè)項(xiàng)目，但我真正的想法卻是希望借這次機(jī)會(huì)對(duì)以色列企業(yè)創(chuàng)新一探究竟，同時(shí)也希望能與以色列企業(yè)進(jìn)行深度合作。

　　以色列確實(shí)對(duì)我們來(lái)說(shuō)是謎一樣的國(guó)家，貧瘠而狹小的土地，850萬(wàn)國(guó)民，卻創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的奇跡，2019年預(yù)測(cè)人均GDP能達(dá)到4.2萬(wàn)美元。關(guān)鍵是無(wú)論在芯片技術(shù)，生物技術(shù)，還是國(guó)防和智能化等前沿技術(shù)均走在了世界前列，尤其在年輕人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面更是讓人刮目相看。近年來(lái)，索爾辛格先生的一本《創(chuàng)業(yè)的國(guó)度》在中國(guó)翻譯出版后，影響了很多年輕的讀者。大家都在問(wèn)，以色列是怎樣做到的？為什么是以色列？這些問(wèn)題也是我的問(wèn)題。

　　一、最小的博物館

　　我們?cè)L問(wèn)以色列的第一站是歷史悠久的希伯來(lái)大學(xué)。老校長(zhǎng)、物理學(xué)家哈羅克·古弗諾親自在愛(ài)因斯坦博物館接待了我們。愛(ài)因斯坦是德籍猶太人，也是希伯來(lái)大學(xué)的創(chuàng)辦人之一。

　　走進(jìn)愛(ài)因斯坦博物館，我們感覺(jué)是否走錯(cuò)了地方，因?yàn)樾ｉL(zhǎng)帶我們走進(jìn)了一個(gè)只有30平方米左右、兩邊都是書(shū)柜的屋子。正在困惑間，老校長(zhǎng)介紹了屋子里各種物品的來(lái)歷，頓時(shí)讓我們肅然起敬。這兩邊滿滿的藏書(shū)，全是愛(ài)因斯坦的私藏，其中不乏他的最愛(ài)，他將這些連同閱讀時(shí)常用的小書(shū)桌，全部捐獻(xiàn)給了希伯來(lái)大學(xué)。老校長(zhǎng)小心翼翼地打開(kāi)桌上的幾個(gè)盒子，里面分別裝著愛(ài)因斯坦的諾貝爾獎(jiǎng)?wù)?、相?duì)論最早的中國(guó)譯者的照片、民國(guó)時(shí)期的中文譯著，和為我們這次來(lái)訪精心找出來(lái)的愛(ài)因斯坦相對(duì)論手稿原件。打開(kāi)手稿，每一頁(yè)的筆跡都一絲不茍，連涂改都是工工整整，讓我們對(duì)大科學(xué)家認(rèn)真的治學(xué)態(tài)度深有感觸?？吹降?5頁(yè)，也就是手稿的最后一頁(yè)，愛(ài)因斯坦推導(dǎo)出了相對(duì)論的公式，如此復(fù)雜的理論竟然只用了這幾個(gè)簡(jiǎn)潔的公式來(lái)表達(dá)，真可謂大道至簡(jiǎn)，物理學(xué)的最高境界應(yīng)該就是如此吧。

　　愛(ài)因斯坦曾說(shuō)，“我自己并沒(méi)有什么特別的，只是充滿了一種好奇心而已”。牛頓則把自己形容成為在海灘上撿貝殼的一個(gè)小孩子。這就是創(chuàng)新的精髓??！好奇心是科學(xué)創(chuàng)造路上的引路人，在教育中，不一定總讓孩子們循規(guī)蹈矩，不越雷池，要充分鼓勵(lì)他們的好奇心，將會(huì)有利于我們未來(lái)創(chuàng)新人才的培養(yǎng)。我邀請(qǐng)老校長(zhǎng)8月份去中國(guó)時(shí)給我們的干部做一個(gè)關(guān)于希伯來(lái)大學(xué)和愛(ài)因斯坦的報(bào)告，老校長(zhǎng)愉快地接受了邀請(qǐng)。

　　老校長(zhǎng)講解珍貴的愛(ài)因斯坦相對(duì)論手稿

　　這次我們?cè)L問(wèn)的幾個(gè)大學(xué)是以色列最好的幾所大學(xué)，其中希伯來(lái)大學(xué)的農(nóng)業(yè)、生物、考古等專業(yè)聞名世界；以色列理工學(xué)院號(hào)稱“以色列的MIT”，在微電子、新材料、水處理、健康與生命科學(xué)、信息產(chǎn)業(yè)等方面碩果累累，誕生了好幾位諾貝爾獎(jiǎng)得主，眾多的明星發(fā)明和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)誕生于此。該校的學(xué)生每四人就有一人創(chuàng)業(yè)，72家在納斯達(dá)克上市的以色列公司中，有58%由畢業(yè)于該校的學(xué)生創(chuàng)建或管理，這些相關(guān)企業(yè)的總市值為220億美元！理工學(xué)院和希伯來(lái)大學(xué)一樣，也有一百多年歷史，是德國(guó)猶太人團(tuán)體所建，愛(ài)因斯坦也是創(chuàng)建者之一。這些學(xué)校的歷史比以色列國(guó)的歷史更長(zhǎng)，說(shuō)明對(duì)于他們而言，教育是國(guó)家的根本，教育必須要先行。

　　特拉維夫大學(xué)建校晚一些，卻是以色列最大的綜合性大學(xué)，也是美國(guó)之外產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)者最多的大學(xué)，產(chǎn)生了以色列50%的創(chuàng)業(yè)企業(yè)主。和我們座談的工程學(xué)院的副院長(zhǎng)戴維德·門德羅維克也是一位創(chuàng)業(yè)先鋒，他開(kāi)了7家公司。他介紹說(shuō)，學(xué)校正在籌集專門的風(fēng)險(xiǎn)種子基金，基金會(huì)挑選學(xué)校的優(yōu)秀學(xué)生，給每個(gè)潛在的創(chuàng)業(yè)者最高40萬(wàn)美元初始基金，并進(jìn)行輔導(dǎo)，培養(yǎng)企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)企業(yè)。在收益方面，教授們創(chuàng)建的公司賺的錢和學(xué)校五五分配，因?yàn)榻淌趥冊(cè)趧?chuàng)業(yè)的過(guò)程中，使用了工作時(shí)間和學(xué)校資源。但是對(duì)于學(xué)生，創(chuàng)業(yè)所得的收益完全歸他們個(gè)人所有，充分鼓勵(lì)學(xué)生們創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的積極性。以色列各大學(xué)的學(xué)生們往往利用最后一年畢業(yè)論文和畢業(yè)設(shè)計(jì)的時(shí)間，積極地創(chuàng)業(yè)。

　　這幾家我們到訪的以色列大學(xué)和研究所都有自己的科技成果轉(zhuǎn)化機(jī)構(gòu)和技術(shù)代理公司，希伯來(lái)大學(xué)是Yissum，以色列理工學(xué)院是T3，特拉維夫大學(xué)是Ramot，魏茨曼研究所是Yeda。這些技術(shù)代理公司也是一個(gè)專業(yè)的孵化器，創(chuàng)業(yè)的老師和學(xué)生可以入駐這些孵化器，技術(shù)代理公司對(duì)具有商業(yè)化潛質(zhì)的技術(shù)進(jìn)行鑒別、篩選和孵化，對(duì)專利技術(shù)進(jìn)行申請(qǐng)并成立公司，并幫助找到天使投資。

　　在希伯來(lái)大學(xué)Yissum技術(shù)轉(zhuǎn)移公司進(jìn)行交流

　　一般而言，這類技術(shù)轉(zhuǎn)移公司享有其所在大學(xué)全部研究成果的使用權(quán)，大學(xué)不再將技術(shù)專利轉(zhuǎn)讓給除技術(shù)轉(zhuǎn)移公司之外的其他商業(yè)機(jī)構(gòu)。而研究人員可以不參與公司的任何經(jīng)營(yíng)運(yùn)作，他們的作用主要是提供技術(shù)性的咨詢，在一定的時(shí)間里承擔(dān)公司的非管理職位，從而可以把他們的時(shí)間充分利用在他們擅長(zhǎng)的科研領(lǐng)域。與孵化器簽約的會(huì)計(jì)師事務(wù)所和律師事務(wù)所會(huì)在項(xiàng)目初創(chuàng)期提供免費(fèi)服務(wù)，直到初創(chuàng)企業(yè)融資成功后才需繳納律師費(fèi)和會(huì)計(jì)費(fèi)。成果轉(zhuǎn)化后所得利潤(rùn)，將由學(xué)校、投資人、研究者進(jìn)行分配。

　　其實(shí)，初創(chuàng)企業(yè)在以色列的成功率也不是那么高，大概是5%，可以說(shuō)是九死一生，這一點(diǎn)也引起了我們的重視。以色列理工學(xué)院的夏羅莫·邁特爾教授認(rèn)為，這和大多數(shù)創(chuàng)業(yè)的學(xué)生往往缺乏對(duì)商業(yè)的理解和經(jīng)營(yíng)管理方面的知識(shí)有一定關(guān)系。所以，如果能夠在理工科或其它學(xué)科的學(xué)生學(xué)習(xí)的過(guò)程中加入一兩門經(jīng)營(yíng)和管理方面的課程，教給他們一定的商業(yè)知識(shí)，我想對(duì)學(xué)生們的未來(lái)創(chuàng)業(yè)應(yīng)該是非常有用的，可以豐富他們的知識(shí)結(jié)構(gòu)，減少他們走彎路的過(guò)程。

　　二、Start-up

　　以色列把創(chuàng)業(yè)叫Start up，是指找到創(chuàng)新的種子，并且把它變成小苗的過(guò)程。這和我們中國(guó)人的創(chuàng)業(yè)概念有所不同，我們對(duì)創(chuàng)業(yè)的理解不僅僅是指start up，也把小苗培養(yǎng)成大樹(shù)，小企業(yè)和初創(chuàng)企業(yè)做大做強(qiáng)看作是一個(gè)創(chuàng)業(yè)的過(guò)程。所以，將以色列的創(chuàng)業(yè)企業(yè)理解為“初創(chuàng)企業(yè)”可能更加合適。作為“創(chuàng)業(yè)的國(guó)度”，以色列構(gòu)建了一個(gè)由創(chuàng)業(yè)者、投資機(jī)構(gòu)、孵化機(jī)構(gòu)等全方位、運(yùn)作成熟的創(chuàng)業(yè)體系，營(yíng)造了一個(gè)良好的創(chuàng)業(yè)生態(tài)，吸引了眾多的年輕人去創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。通過(guò)這些運(yùn)作成熟的產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新合作機(jī)制，不斷涌出的創(chuàng)業(yè)公司成為了以色列創(chuàng)新力量的源泉，這次考察中我們看到了很多這樣的例子。讓人感嘆的是，無(wú)論哪家大學(xué)和科技機(jī)構(gòu)，都可以自豪地拿出一張單子告訴你，有多少“改變世界”的關(guān)鍵技術(shù)，是誕生于他們的研發(fā)機(jī)構(gòu)和初創(chuàng)企業(yè)！

　　以色列是個(gè)缺水的國(guó)家，但現(xiàn)在以色列的城市農(nóng)村，滿目所及，處處綠意盎然，據(jù)說(shuō)全以色列有四億棵樹(shù)。這要?dú)w功于該國(guó)發(fā)現(xiàn)了滴灌技術(shù)。當(dāng)年發(fā)現(xiàn)滴灌方法，起源于一家基布茲（以色列特有的集體農(nóng)莊）的住戶。這個(gè)住戶發(fā)現(xiàn)他墻后邊有一棵樹(shù)長(zhǎng)得郁郁蔥蔥，和周邊因干旱長(zhǎng)勢(shì)不好的樹(shù)木完全不同，出于好奇刨開(kāi)土地后發(fā)現(xiàn)是因?yàn)樗軡B漏造成的。因?yàn)檫@么一個(gè)偶然的發(fā)現(xiàn)，耐特菲姆灌溉公司應(yīng)運(yùn)而生，成為了世界最大的滴灌企業(yè)。我們也應(yīng)邀參觀了這家公司，公司的農(nóng)場(chǎng)里樹(shù)木繁茂，各種作物長(zhǎng)勢(shì)喜人。通過(guò)將水直接灌溉到植物的根部，大大減少了用水量。公司在第一代滴灌技術(shù)發(fā)明后又研發(fā)推出了多種灌溉產(chǎn)品，幫助客戶在獲得高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的作物的同時(shí)，最大程度減少了對(duì)水和肥料的消耗?，F(xiàn)在，耐特菲姆公司依然是全球領(lǐng)先的智能滴灌和微灌解決方案提供商。

　　訪問(wèn)最早發(fā)明滴灌技術(shù)的耐特菲姆公司

　　以色列前總理西蒙·佩雷斯雖然出身于基布茲和軍隊(duì)，但他尤其重視創(chuàng)新，可以說(shuō)是以色列創(chuàng)新立國(guó)的先驅(qū)人物。迎著地中海和煦的海風(fēng)和燦爛的陽(yáng)光，我們走近剛剛落成的佩雷斯創(chuàng)新中心，看到樓前豎立的幾個(gè)大字“DREAM BIG（放飛夢(mèng)想）”。佩雷斯認(rèn)為以色列是一個(gè)自然資源匱乏的國(guó)家，必須重視科技和教育，充分發(fā)揮人力資源的作用，人力資源比自然資源更重要。事實(shí)證明了一切。在我們到訪的魏茨曼研究所和佩雷斯創(chuàng)新中心，展廳里的展品琳瑯滿目，U盤、芯片、新藥、納米材料、打車軟件......這些在以色列誕生的種子和長(zhǎng)出的小苗，很多被美國(guó)買去做成了大產(chǎn)業(yè)，取得了大部分的利潤(rùn)，但是以色列也自然取得了相應(yīng)的收益。佩雷斯創(chuàng)新中心所在的特拉維夫作為全球最重要的創(chuàng)新城市之一，每年有數(shù)十家創(chuàng)新企業(yè)被谷歌等高科技公司收購(gòu)，被稱為“僅次于硅谷的創(chuàng)業(yè)圣地”。

　　在佩雷斯創(chuàng)新中心體驗(yàn)未來(lái)科技

　　以色列采用這種發(fā)展模式，和這個(gè)國(guó)家的客觀情況有關(guān)。以色列人口少，地盤小，區(qū)域市場(chǎng)空間有限，不適合于做大工業(yè)，所以他們選擇了這樣一條道路。我們可以看到，對(duì)于中國(guó)來(lái)說(shuō)，以色列的這些短處，正是我們的長(zhǎng)處。也就是說(shuō)，我們不需要邯鄲學(xué)步，完全去模仿以色列，我們可以在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的同時(shí)，著力于把企業(yè)做大做強(qiáng)，走出一條自己的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之路。

　　三、與索爾·辛格的對(duì)話

　　索爾·辛格是著名的《創(chuàng)業(yè)的國(guó)度》一書(shū)的作者，該書(shū)在中國(guó)翻譯出版后也廣受好評(píng)。這次到訪以色列，辛格專程和我見(jiàn)了個(gè)面，做了一場(chǎng)很融洽的交流。首先他介紹了他的新書(shū)，談了他對(duì)全球面臨問(wèn)題以及未來(lái)創(chuàng)新方向的思考。辛格認(rèn)為，未來(lái)全球社會(huì)的變革重點(diǎn)在于三個(gè)方面，教育、健康和現(xiàn)代化的城市。在健康大數(shù)據(jù)的采集和應(yīng)用、針對(duì)疾病的前期預(yù)防和更早治療、適應(yīng)未來(lái)社會(huì)需求的培養(yǎng)和教育、更高效的城市交通等領(lǐng)域，將會(huì)產(chǎn)生未來(lái)創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)者。

　　我對(duì)辛格提出了我的問(wèn)題。以色列所處的迦南，這片圣經(jīng)里所述“流著奶和蜜的土地”，其實(shí)大部分是貧瘠的荒漠，而且群敵環(huán)伺，地緣環(huán)境惡劣。這樣的一個(gè)“彈丸”小國(guó)，如何能夠崛起成為一個(gè)創(chuàng)新的國(guó)度？它的崛起能給我們帶來(lái)哪些啟示？新加坡和以色列都是沒(méi)有什么自然資源的發(fā)達(dá)小國(guó)，但新加坡為何不是創(chuàng)新強(qiáng)國(guó)？猶太人的文化里是否已經(jīng)存在創(chuàng)新的基因？

　　與索爾·辛格關(guān)于創(chuàng)新的對(duì)話

　　辛格說(shuō)，確實(shí)，猶太人的創(chuàng)新與其獨(dú)特的文化和歷史是有相關(guān)性的，2000年的流浪史，讓猶太人不能安于現(xiàn)狀，需要不斷尋找讓現(xiàn)實(shí)變得更好的解決方案。學(xué)習(xí)對(duì)于猶太人很重要，猶太人是以爭(zhēng)論和質(zhì)疑來(lái)學(xué)習(xí)的，包括對(duì)猶太人的經(jīng)典——舊約圣經(jīng)，我們都常常在學(xué)習(xí)的過(guò)程中展開(kāi)討論。不過(guò)，這樣的特質(zhì)適合創(chuàng)業(yè)，但對(duì)于企業(yè)做大可能并不適合，十個(gè)猶太人會(huì)有十二種觀點(diǎn)，太多的爭(zhēng)論和質(zhì)疑對(duì)把小公司做成巨大的公司往往是不利的。對(duì)于中國(guó)和新加坡來(lái)說(shuō)，文化和以色列確實(shí)不同，但每個(gè)國(guó)家都有自己的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)，如果辯證的來(lái)看，有時(shí)候一個(gè)優(yōu)點(diǎn)，在另一種情境中卻是個(gè)缺點(diǎn)，反之亦然，所以不必改變自己的文化傳統(tǒng)，可以揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的合作。

　　我們討論了書(shū)中有關(guān)集體主義的例子——以色列特有的集體農(nóng)莊基布茲和兵役制度。我說(shuō)，中國(guó)不少人當(dāng)年插過(guò)隊(duì)，去過(guò)兵團(tuán)，鍛煉了他們的意志，使得他們很多人成為現(xiàn)在的精英。辛格覺(jué)得這個(gè)類比很有意思，他又把美國(guó)和中國(guó)對(duì)比，認(rèn)為美國(guó)是個(gè)人主義，中國(guó)更多的是集體主義，以色列應(yīng)該在兩者中間，比美國(guó)人有更多的集體意識(shí)。

　　基布茲（Kibbutz）是以色列的一種特殊的集體社區(qū)，在過(guò)去主要從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。我們有幸考察了耶路撒冷附近的一個(gè)基布茲，負(fù)責(zé)人告訴我們，社區(qū)里的人工作只有少數(shù)補(bǔ)貼，沒(méi)有工資，但衣食住行教育醫(yī)療均為免費(fèi)。他自豪地說(shuō)，我們沒(méi)有錢，但是我們很富有。

　　盡管近幾十年這些基布茲普遍進(jìn)行了私有化，生活方式發(fā)生了改變，但那些在基布茲中長(zhǎng)大的一代，很多成為了以色列農(nóng)業(yè)創(chuàng)新的領(lǐng)頭人。現(xiàn)在，超過(guò)半數(shù)的以色列農(nóng)業(yè)科技企業(yè)由在基布茲長(zhǎng)大的人管理?；计澰谝陨修r(nóng)業(yè)發(fā)展和建國(guó)過(guò)程中發(fā)揮了獨(dú)特的作用，成為以色列歷史的一部分，和那一代人的珍貴記憶。

　　120平米基布茲會(huì)員的家

　　在我看來(lái)，以色列和中國(guó)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)有很強(qiáng)的互補(bǔ)性。以色列人擅長(zhǎng)于Start up，但不善于把企業(yè)做大，當(dāng)然這也和以色列的自然環(huán)境狹小以及市場(chǎng)有限有關(guān)，而這正是中國(guó)的強(qiáng)項(xiàng)。兩者如果能夠結(jié)合起來(lái)，以色列創(chuàng)新的種子，進(jìn)入中國(guó)這片有廣闊市場(chǎng)和強(qiáng)有力制造業(yè)的沃土，應(yīng)該也是一個(gè)好的選擇，可以共創(chuàng)經(jīng)濟(jì)的又一個(gè)奇跡。辛格對(duì)此完全同意，表示以色列有很多創(chuàng)新，但創(chuàng)新者們不太知道中國(guó)大企業(yè)需要什么，如果有效地結(jié)合到一起將會(huì)很有潛力。

　　通過(guò)這次和辛格的訪談，以及這幾天和希伯來(lái)大學(xué)副校長(zhǎng)以撒·弗朗克、以色列理工學(xué)院管理研究所學(xué)術(shù)總監(jiān)夏羅莫·邁特爾教授的對(duì)話，我對(duì)以色列創(chuàng)新的原因有了進(jìn)一步的理解。大家都認(rèn)為，平等、寬容失敗和獨(dú)立思考是以色列創(chuàng)新活力的重要源泉。同時(shí)，要給予科研開(kāi)發(fā)人員更多的自由、更少的羈絆，讓他們可以有充分的時(shí)間和資源去放飛思維、實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。在通向成功的路上還有一點(diǎn)非常重要，就是任何初創(chuàng)企業(yè)，都必須盡快地找到盈利的商業(yè)模式，因?yàn)橹挥杏拍茏寛F(tuán)隊(duì)繼續(xù)跟從，一起奮斗。

　　四、胡茨巴

　　在以色列的創(chuàng)新考察過(guò)程中我們多次接觸到一個(gè)詞，這個(gè)詞起源于希伯來(lái)語(yǔ)，在很多其他的民族語(yǔ)言中找不到對(duì)應(yīng)的詞匯，所以也讓我們費(fèi)了一番功夫，才理解了它的獨(dú)特意思。這個(gè)詞叫“胡茨巴（chutzpah）”，大意是百折不饒的往前推進(jìn)，不管路上的一切障礙的一種大膽的品質(zhì)。在希伯來(lái)語(yǔ)傳統(tǒng)的用法中，這個(gè)詞其實(shí)具有負(fù)面的內(nèi)涵，意味著一種無(wú)禮霸蠻的風(fēng)格。我一個(gè)在以色列留學(xué)的朋友認(rèn)為北京土話中有一個(gè)詞的含義和它比較接近，叫“渾不吝”。在猶太人的創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，這個(gè)詞常常出現(xiàn)，被賦予了更廣泛的意義，體現(xiàn)了猶太民族一種大膽的創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新性格：勇氣，熱情，不懼障礙，絕不后退。這恐怕是他們?cè)陬嵟媪麟x之中沒(méi)有消亡，在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之路不斷成功的一個(gè)很重要的內(nèi)在原因。猶太人自從被羅馬人趕出了迦南這片土地，在全世界流浪了兩千年，到各個(gè)新的地方安家，財(cái)產(chǎn)還多次被剝奪，他們必須學(xué)會(huì)如何白手起家，去依靠自己的勇氣和智慧東山再起，事實(shí)也是如此，祖先的流離錘煉出了他們這種百折不饒的品格，這種品格也已經(jīng)深深刻入他們的基因，讓他們?cè)趧?chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的道路上成績(jī)彪炳，領(lǐng)先世界。

　　以色列理工學(xué)院的夏羅莫·邁特爾教授是「創(chuàng)新的基石」等三本書(shū)的作者，他給了我們一個(gè)很好的案例。該校兩個(gè)喜歡探索飛行的學(xué)生，不滿足于波音和空客對(duì)飛機(jī)市場(chǎng)的壟斷，他們想嘗試一下顛覆傳統(tǒng)設(shè)計(jì)的飛機(jī)。他們提出了獨(dú)特的飛機(jī)設(shè)計(jì)方案，造出了只用電池的飛機(jī)，可以在載客9人的情況下續(xù)航1000公里，不久前在巴黎航展上剛剛完成了樣機(jī)的展示。兩個(gè)毛頭青年，能夠大膽的顛覆現(xiàn)有的思路，克服常人所不敢想象的困難，做到大公司都不一定能夠做出的成果，教授說(shuō)，這就是胡茨巴。我想，以色列自由的Dream Big，產(chǎn)生了這些蓬勃的Start up，再通過(guò)無(wú)畏的Chutzpah去實(shí)現(xiàn)它，這就是以色列成功的秘訣吧。

　　中國(guó)人不缺乏聰明才智，但是這些是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，從種子到成果到應(yīng)用還有很多內(nèi)在和外在的因素，如果在中國(guó)，兩個(gè)有飛行夢(mèng)想和奇思妙想的學(xué)生，我們應(yīng)該給他們一個(gè)怎樣的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，讓他們可以造出一個(gè)新的飛機(jī)？我想，這是我們應(yīng)該思考的一個(gè)問(wèn)題。

　　兩個(gè)毛頭小伙子做的愛(ài)麗思電動(dòng)飛機(jī)

　　我所思考的另一個(gè)問(wèn)題，是央企應(yīng)該怎么創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)？央企作為國(guó)家隊(duì)，具備很多資源，但是在央企里面能否做出很多start up？夏羅莫·邁特爾教授給了一個(gè)很有意思的建議。他說(shuō)，建議你們把最有創(chuàng)意的員工從傳統(tǒng)的團(tuán)隊(duì)里拿出來(lái)，因?yàn)槿绻麄冇蟹浅：玫男轮饕?，但不屬于核心業(yè)務(wù)，放在那里不會(huì)起作用，還會(huì)分散掉注意力?？梢源罱ㄒ粋€(gè)新的平臺(tái)，鼓勵(lì)和支持他們?nèi)プ鲂聳|西，成功率一定比教授和學(xué)生創(chuàng)業(yè)更高。假設(shè)我們中國(guó)建材集團(tuán)的主營(yíng)業(yè)務(wù)是塊田，把一顆創(chuàng)新的種子放在傳統(tǒng)的田里不一定會(huì)長(zhǎng)得很好，但是如果把他們放到田旁邊另外一個(gè)空地上，給他們一定的肥料和雨露，這一顆小苗有可能會(huì)長(zhǎng)成一棵參天大樹(shù)。

　　在和以色列理工學(xué)院管理學(xué)院教授們的交流中，發(fā)現(xiàn)他們對(duì)我從管理到經(jīng)營(yíng)的觀點(diǎn)的研究非常透徹，讓我實(shí)在吃驚。在夏羅莫·邁特爾教授報(bào)告的一張PPT上，他居然把最近一段時(shí)期我的一些經(jīng)營(yíng)管理的核心觀點(diǎn)列了出來(lái)，放在了他的PPT里面。他說(shuō)，他做了50年的管理研究，而宋董事長(zhǎng)做了40年的管理實(shí)踐，管理是一門實(shí)踐的科學(xué)，他對(duì)這些觀點(diǎn)深表贊同。教授還特意提到，我們來(lái)理工學(xué)院路上的那個(gè)隧道是中國(guó)公司承建的，是這里第一個(gè)按時(shí)按工完成的項(xiàng)目，中國(guó)公司在這里樹(shù)立了良好的口碑，大家對(duì)中國(guó)的工程建設(shè)能力非常佩服。

　　走在耶路撒冷2000多年的石頭小道上，我想了很多。中國(guó)和以色列有很多的相似之處，都有上下5000年的歷史文化，建國(guó)時(shí)間都在70年左右，都有著謙卑勤奮的特質(zhì)，都重視儲(chǔ)蓄、家族關(guān)系與子女教育。另一方面，兩國(guó)又有著巨大的不同和強(qiáng)烈的互補(bǔ)性。我們應(yīng)該和他們加深合作，利用和發(fā)展他們的創(chuàng)意做大做強(qiáng)，在世界新技術(shù)浪潮的發(fā)展中，共創(chuàng)新的科技和經(jīng)濟(jì)奇跡。

　　和以色列一樣，中華民族也是一個(gè)懷揣夢(mèng)想的民族，我們今天面臨著一個(gè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的時(shí)刻，我們也有不少憂患，但夢(mèng)想、勇氣、創(chuàng)新和永不放棄才能使我們?cè)』鹬厣?。最后，我想用西蒙·佩雷斯的?shī)句來(lái)作為結(jié)尾：

　　你會(huì)如你的夢(mèng)想一樣年輕，

　　不會(huì)因歲月而老去......

　　相傳從廣州移來(lái)的鳳凰木火紅燦爛