安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展工作重中之重。今年上半年，伊犁青松南崗公司伊犁水泥廠黨總支圍繞加強黨建促安全的工作思路，充分發(fā)揮黨員的安全示范引領(lǐng)作用，通過狠抓責(zé)任落實、加大基礎(chǔ)投入、完善績效機制考核等措施，全面筑牢安全生產(chǎn)防線，為實現(xiàn)黨建工作與廠安全發(fā)展的互促雙贏提供了堅強保障。

　　一是著力強化黨建引領(lǐng)，充分利用黨建“主陣地”，不斷夯實安全基礎(chǔ)，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。以開展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動為契機，開展黨員佩戴黨徽上崗亮身份、組織全員簽訂安全生產(chǎn)承諾書、黨員安全目標(biāo)責(zé)任承諾書等措施，鞏固安全生產(chǎn)防線。建立工作群、黨建學(xué)習(xí)微信群等，認(rèn)真開展安全主題教育和黨建知識理論學(xué)習(xí)，積極宣傳集團(tuán)公司和廠當(dāng)前面臨的安全形勢與工作任務(wù)，教育引導(dǎo)廣大黨員帶頭學(xué)規(guī)章，立足崗位、履職盡責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)，擰緊擰實安全這個螺絲扣，著力解決在生產(chǎn)經(jīng)營方面遇到的問題，把開展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)力，帶動全體職工投身到提質(zhì)增效、扭虧增盈等工作中，積極引導(dǎo)職工做到身邊無事故、無隱患、無違章、無違紀(jì)，促使企業(yè)持續(xù)保持穩(wěn)中有進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢。6月份窯有效運轉(zhuǎn)率比去年同期提高0.09%,水泥磨有效運轉(zhuǎn)率比去年同期提高2.82%,混合材摻加量比去年同期提高0.9%。

　　二是在“安全生產(chǎn)月”活動中，緊緊圍繞“防風(fēng)險、除隱患、遏事故”主題，開展培訓(xùn)，采取廠長、書記親自講黨課、講安全課、企業(yè)內(nèi)部自培、邀請專家講座等形式，學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)及相關(guān)安全法律法規(guī)，組織黨員干部職工群眾學(xué)習(xí)兵團(tuán)安委下發(fā)的《近期發(fā)生四起生產(chǎn)安全事故的通報》事故案例，從事故案例中切實汲取教訓(xùn)、得到警示，引以為戒，嚴(yán)防類似事故發(fā)生。為增強全員安全觀念和責(zé)任意識，擴大對安全的宣傳覆蓋面，該廠充分利用“三會一課”、每日班前會、安全工作例會等契機，將安全教育內(nèi)容見縫插針式地對員工進(jìn)行常態(tài)化提醒、宣傳。為全面夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，廠在安全月期間懸掛了“防風(fēng)險、除隱患、遏事故”安全活動主題宣傳牌1塊和橫幅5條；張貼宣傳安全知識為內(nèi)容的標(biāo)語60張。安全月中組織50名職工參加可克達(dá)拉市組織的安全生產(chǎn)集中宣傳咨詢?nèi)栈顒樱M織30名職工參加伊犁南崗化工公司消防演練活動；換裝干粉滅火器191瓶。上半年該廠安全環(huán)保投入資金超過10萬元，廠區(qū)安全硬件設(shè)施明顯改善，安全基礎(chǔ)更加牢固。

　　三是開展隱患排查治理專項行動，不定期組織全方位、全過程、無盲區(qū)的安全專項檢查。在各生產(chǎn)工序范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)隱患排查整治活動，查找出安全生產(chǎn)中的安全隱患及管理方面的漏洞。組織職工對廠區(qū)安全生產(chǎn)、維穩(wěn)隱患影響的樹枝、雜物進(jìn)行修剪、清理。綜合大檢查4次，車間自檢自查6次，累計發(fā)現(xiàn)并整改各類隱患65項，處罰2000元，隱患整改率100%。

　　四是立足當(dāng)前安全工作部署，通過開展各種形式的安全培訓(xùn)烘托安全生產(chǎn)氛圍。分批次組織干部員工觀看安全警示片和安全知識宣貫，車間組織崗位職工學(xué)習(xí)操作規(guī)程、應(yīng)急處置，讓職工熟練掌握本崗位工藝流程、操作標(biāo)準(zhǔn)、安全防護(hù)措施等技能和知識。截至目前已組織3批90余人進(jìn)行觀看安全警示片，通過舉辦事故案例學(xué)習(xí)、典型事故案例分析和安全技能培訓(xùn)等活動，提升了員工安全意識、安全素質(zhì)和自救、互救能力，有效防范了事故發(fā)生，確保自身和他人的安全。

　　五是緊盯重點環(huán)節(jié)，把控現(xiàn)場管理。充分發(fā)揮安全員的監(jiān)督檢查作用，加大日常隱患排查治理頻次和對現(xiàn)場管理檢查力度。要求廠、車間安全員多跑生產(chǎn)現(xiàn)場檢查和盯住現(xiàn)場隱患，加強日常對生產(chǎn)一線安全檢查，對個別職工不正確佩戴勞保用品現(xiàn)象，加大教育、處罰力度，杜絕此類現(xiàn)象發(fā)生；嚴(yán)格落實設(shè)備點檢巡檢制度及潤滑保養(yǎng)制度，對存在影響設(shè)備安全運轉(zhuǎn)隱患及時采取措施消除，確保安全生產(chǎn)。嚴(yán)格班組長以上人員履職行為，實行聯(lián)責(zé)績效考核，對查出的安全隱患問題均與現(xiàn)場管理人員掛鉤，提高工作執(zhí)行力與落實力度。充分調(diào)動職工安全自我保護(hù)的自覺性，鼓勵職工對身邊的隱患和不安全行為“隨手拍”，發(fā)布在工作群里起到相互監(jiān)督和促進(jìn)作用，有效強化了職工確保安全生產(chǎn)的責(zé)任意識。

　　六是嚴(yán)格落實廠級、部室領(lǐng)導(dǎo)值班、帶班“雙跟班”制度，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部24小時帶班、值班制度，切實抓好敏感期廠區(qū)安全保衛(wèi)工作。堅持每天向集團(tuán)公司匯報維穩(wěn)及廠區(qū)安全狀況，做到有事報事，無事報平安。圍繞安環(huán)、特種設(shè)備、消防安全等重點工作，加大對余熱鍋爐、化驗室危險化學(xué)品、易燃易爆物品和危險作業(yè)等重點安全生產(chǎn)部位的監(jiān)督管理力度，做到對安全生產(chǎn)隱患早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早治理，為實現(xiàn)廠安全穩(wěn)定生產(chǎn)提供有力保障。