南非的年發(fā)電量約為1960億千瓦時，占整個非洲大陸總發(fā)電量的三分之二，其中近96％由南非國家電力公司生產(chǎn)。據(jù)國家電力公司新聞官哈尼·祖魯介紹，該公司采用建立在成本核算基礎上的價格變動機制，如果煤炭價格上漲，公司將把這一因素計算在內(nèi)，提出提高電價的計劃。不過祖魯說，電價的變動最終要由國家電力管理委員會（ＮＥＲ）來決定。 

    隸屬于南非礦業(yè)和能源事務部的國家電力管理委員會負責監(jiān)管南非的電力行業(yè)，其成員來自各利益方的代表，由礦產(chǎn)和能源事務部任命，但成員一經(jīng)任命后就獨立行使職責并直接對議會負責。委員會的經(jīng)費來自向電力公司所征稅收，這意味著所有的電力消費者向ＮＥＲ支付了費用，而ＮＥＲ要做的就是盡可能使各方利益得到平衡和兼顧。 

    ＮＥＲ的主要任務是每年審批國家電力公司和各地的小型發(fā)電公司提出的電力價格變動申請，給發(fā)電、輸變電行業(yè)企業(yè)頒發(fā)執(zhí)照，同時研究如何使電力的供求關系維持在最佳水平，使電力行業(yè)始終保持長期有效的可持續(xù)發(fā)展，以及保護電力消費者權益等。

     盡管南非主要依賴煤炭發(fā)電，但并沒有出現(xiàn)明顯的煤電價格矛盾。究其原因，主要是因為國家電力公司的9家大型火電廠與煤炭公司簽訂了對自己有利的長期供煤合同，國家電力公司要么簽約投資參與煤礦的建設以保障煤炭供應，要么與煤炭廠商簽訂“固定價格合同”，即煤礦以預定的價格向電站供煤，從而保證了平穩(wěn)的煤炭價格。此外，南非的煤炭儲量在全球排名第五，也是世界第六大產(chǎn)煤國，其煤炭易于開采，因而成本較低。與此同時，國家電力公司的主要火電廠均為建在煤礦的坑口電站，幾乎不存在煤炭運輸?shù)钠款i問題。 

    目前南非的電價在世界范圍內(nèi)屬于較低水平。原因之一是，上世紀70年代到80年代期間，南非為適應經(jīng)濟發(fā)展建立了大批電站，由于當時對經(jīng)濟發(fā)展前景的預期過于樂觀，導致電站建設過剩，所以此后多年沒有新建過電站，這使得南非的電價較少包含建設成本。但是，這批電站很快將達到設計壽命，而且隨著南非經(jīng)濟的增長，特別是高能耗的礦業(yè)、制造業(yè)的不斷發(fā)展，對電力的需求將持續(xù)增加。專家預計，未來5年內(nèi)南非將不得不新建電站，因此電價上漲將不可避免。 

    南非政府目前正在籌劃借新建電站的機會，對電力行業(yè)進行改革，打破國家電力公司的壟斷，將30％的發(fā)電市場份額劃出來鼓勵私人投資，加強競爭。此外，南非還計劃實施能源供應的多樣化戰(zhàn)略，如擴大核電、太陽能發(fā)電等，改變過分依賴煤炭發(fā)電的局面。（中國水泥網(wǎng)  轉(zhuǎn)載請注明出處）