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  • 轉(zhuǎn)型升級(jí)看“海螺”

    安徽日?qǐng)?bào) · 2019-07-30 09:13

      中國(guó)水泥工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)看海螺。海螺集團(tuán)公司是我國(guó)最大的建材企業(yè)集團(tuán)之一。從1978年的原寧國(guó)水泥廠,到成為首批躋身世界500強(qiáng)的安徽企業(yè),努力實(shí)現(xiàn)水泥產(chǎn)值全球第一、新型材料產(chǎn)值全球第一、與水泥相關(guān)的節(jié)能環(huán)保裝備和服務(wù)業(yè)產(chǎn)值全國(guó)第一,完成省委省政府賦予的“一強(qiáng)三冠”目標(biāo),海螺集團(tuán)如何走出一條高速成長(zhǎng)之路?日前,記者來(lái)到位于蕪湖市的海螺集團(tuán)一探究竟。

      綠水青山就是金山銀山,效益和環(huán)?!耙粋€(gè)不能少”

      ——綠色理念和技術(shù)底蘊(yùn)引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

      7月25日,在海螺集團(tuán)新材料公司的車間展示區(qū),記者看到幾塊板材漂浮在一個(gè)魚缸內(nèi),魚兒游得正歡?!翱?,這是我們最受歡迎的高分子板材?!惫究偨?jīng)理顧成兵撈起一塊板材,“這種材料零甲醛釋放,防水防蛀,長(zhǎng)期泡在魚缸里,板材不受影響,金魚也沒(méi)事兒?!?/p>

      海螺集團(tuán)控股經(jīng)營(yíng)“海螺水泥”和“海螺型材”兩家上市公司。新材料公司,就是海螺型材的一家下屬公司。

      “近年來(lái),我們一方面對(duì)門窗型材不斷升級(jí),另一方面全力打造綠色建材,比如建筑模板、生態(tài)地板等。目前,產(chǎn)品已從工裝領(lǐng)域拓寬到家裝領(lǐng)域,去年企業(yè)營(yíng)業(yè)收入同比上漲30%。”顧成兵說(shuō)。

      除了控股經(jīng)營(yíng)兩家上市公司,海螺集團(tuán)還擁有一家國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心,下轄安徽海螺建材設(shè)計(jì)研究院。這所1997年建成的設(shè)計(jì)研究院,為海螺集團(tuán)發(fā)展提供了新動(dòng)力。

      “技術(shù)創(chuàng)新對(duì)企業(yè)發(fā)展尤為重要。產(chǎn)品升級(jí)的背后,是技術(shù)攻關(guān)的支撐。我們的工作是進(jìn)行一些基礎(chǔ)性、前瞻性研究,包括節(jié)能降耗、水泥改性等。目前,設(shè)計(jì)研究院已經(jīng)有145個(gè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)方法取得了國(guó)際通用的CNAS認(rèn)證,為產(chǎn)品創(chuàng)新提供了更多支持。”安徽海螺建材設(shè)計(jì)研究院副院長(zhǎng)徐文祥說(shuō)。

      綠水青山就是金山銀山,海螺集團(tuán)將綠色理念貫穿企業(yè)發(fā)展全過(guò)程。在蕪湖市白馬山水泥廠,兩個(gè)巨大的銀色球體吸引了記者的注意力?!斑@是世界首條水泥窯煙氣二氧化碳捕集純化環(huán)保示范項(xiàng)目,去年10月剛剛建成。項(xiàng)目設(shè)計(jì)產(chǎn)能為每年5萬(wàn)噸,可同時(shí)生產(chǎn)工業(yè)級(jí)、食品級(jí)二氧化碳?!卑遵R山水泥廠副廠長(zhǎng)黃傳學(xué)告訴記者,今后,這一示范項(xiàng)目還將深度參與碳減排,進(jìn)行二氧化碳轉(zhuǎn)化應(yīng)用開(kāi)發(fā),對(duì)推進(jìn)水泥工業(yè)節(jié)能減排有著深遠(yuǎn)的示范意義。

      黨的十八大以來(lái),海螺集團(tuán)積極推進(jìn)各產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略布局。2018年,海螺集團(tuán)順利并購(gòu)重組安徽國(guó)貿(mào)集團(tuán),經(jīng)營(yíng)范圍一舉拓展到進(jìn)出口貿(mào)易及供應(yīng)鏈建設(shè)、房地產(chǎn)及建筑施工、類金融等領(lǐng)域。當(dāng)年,海螺集團(tuán)總資產(chǎn)達(dá)1920億元,實(shí)現(xiàn)銷售收入1885億元,利潤(rùn)398.4億元,并連續(xù)3年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)百億級(jí)增長(zhǎng)。

      積極響應(yīng)“一帶一路”倡議,加快國(guó)際化發(fā)展步伐

      ——開(kāi)展國(guó)際產(chǎn)能合作,帶動(dòng)大型裝備出口、設(shè)備成套、工程總包等業(yè)務(wù)輸出,“走出去”做強(qiáng)國(guó)企樹(shù)標(biāo)桿

      布局緬甸是海螺國(guó)際化戰(zhàn)略的重要一步。2014年,緬甸海螺公司接管緬甸皎施水泥廠,積極實(shí)施技改,擴(kuò)建了一條5000噸水泥熟料生產(chǎn)線。生產(chǎn)線投產(chǎn)之后,原本抱有懷疑態(tài)度的緬甸員工大為嘆服:當(dāng)別的水泥廠濃煙彌漫的時(shí)候,這里卻是一派空氣清新氣象。

      海螺水泥海外發(fā)展部部長(zhǎng)李鑫,曾擔(dān)任海螺水泥緬甸區(qū)域主任。說(shuō)起在緬甸的投資發(fā)展,他不無(wú)感慨:“緬甸海螺5000噸水泥熟料生產(chǎn)線建成后,緬甸工業(yè)部給予了高度評(píng)價(jià),并要求后續(xù)建設(shè)水泥廠一律按照海螺標(biāo)準(zhǔn)。可以自豪地說(shuō),我們推動(dòng)了當(dāng)?shù)厮喙I(yè)的技術(shù)進(jìn)步和結(jié)構(gòu)升級(jí)。”

      “十三五”以來(lái),海螺集團(tuán)確立了兩條發(fā)展主線:產(chǎn)業(yè)升級(jí)和海外發(fā)展?!霸趪?guó)外做項(xiàng)目比較難,有大量事情需要企業(yè)去協(xié)調(diào)。但是,再難也要迎難而上,走出國(guó)門實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值,做大做強(qiáng)國(guó)有企業(yè)?!焙B菟喙煞萦邢薰靖倍麻L(zhǎng)王建超說(shuō)。

      在新一輪經(jīng)濟(jì)“全球化”浪潮中,海螺集團(tuán)積極響應(yīng)國(guó)家“一帶一路”倡議,充分利用國(guó)內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源,加快國(guó)際化發(fā)展步伐,到境外投資建設(shè)大型水泥等項(xiàng)目,開(kāi)展國(guó)際產(chǎn)能合作,帶動(dòng)大型裝備出口、設(shè)備成套、工程總包等業(yè)務(wù)的輸出。

      截至2018年底,海螺集團(tuán)已經(jīng)在印尼、緬甸、柬埔寨、老撾、泰國(guó)、俄羅斯等20個(gè)“一帶一路”沿線國(guó)家和地區(qū)擁有38家公司、41個(gè)項(xiàng)目,累計(jì)完成投資近100億元。這些項(xiàng)目建成投產(chǎn)后,年熟料產(chǎn)能達(dá)3270萬(wàn)噸,水泥產(chǎn)能4075萬(wàn)噸,型材產(chǎn)能4萬(wàn)噸,塑鋼和鋁門窗各30萬(wàn)平方米。據(jù)介紹,目前海螺集團(tuán)仍在東南亞持續(xù)加密布局。

      海螺集團(tuán)并購(gòu)重組的國(guó)貿(mào)集團(tuán),將實(shí)體經(jīng)營(yíng)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷相結(jié)合,不斷拓寬境外業(yè)務(wù)。2018年,國(guó)貿(mào)集團(tuán)進(jìn)出口總額44.5億美元,對(duì)“一帶一路”沿線國(guó)家進(jìn)出口額達(dá)10.09億美元。

      除了業(yè)績(jī),海螺集團(tuán)更看重的是“走出去”的標(biāo)桿作用。經(jīng)過(guò)多年探索積累,海螺集團(tuán)已形成了從設(shè)計(jì)、試驗(yàn),到生產(chǎn)調(diào)試運(yùn)行、裝備研發(fā)成套、物流貿(mào)易運(yùn)輸?shù)乃嘀圃飚a(chǎn)業(yè)鏈,具備建設(shè)和運(yùn)營(yíng)世界上最先進(jìn)水泥工廠的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。截至目前,海螺的產(chǎn)品和技術(shù)裝備已經(jīng)出口到70多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

      項(xiàng)目建到哪里,黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮到哪里

      ——打造特色黨建品牌,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情,共謀發(fā)展共享成果

      “企業(yè)發(fā)展,離不開(kāi)廣大員工的努力。企業(yè)進(jìn)了‘世界500強(qiáng)’,我們要思考,它能給員工帶來(lái)什么。要讓企業(yè)受益的過(guò)程,成為員工受益過(guò)程。”海螺集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)高登榜說(shuō)。

      緊密聯(lián)系群眾、凝聚人心,“黨建”是個(gè)好抓手。在海螺新材料公司,黨總支的生產(chǎn)支部就建在車間里。棗紅色的長(zhǎng)桌和條凳,桌上擺放著幾盆綠植,四周由展板圍起,營(yíng)造出一方天地?!白雷雍蜅l凳都是我們自己做的,用的也是公司生產(chǎn)的板材?!毙虏牧瞎军h群部副主任戴啟飛自豪地說(shuō)。“在生產(chǎn)支部,黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合起來(lái)。支部成員經(jīng)常在一起討論生產(chǎn)工藝、技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)銷保供等話題?!?/p>

      抓黨建,要建好陣地。海螺集團(tuán)基層黨組織積極搭建平臺(tái),打造特色黨建品牌?!绊?xiàng)目建設(shè)到哪里,黨組織戰(zhàn)斗堡壘的作用就要發(fā)揮到哪里”,安徽海螺建材設(shè)計(jì)研究院黨委,先后成立了相山骨料項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)先鋒組、水泥窯協(xié)同處置固廢技術(shù)優(yōu)化設(shè)計(jì)攻關(guān)組等12個(gè)品牌項(xiàng)目黨員小組,制訂工作開(kāi)展方案,以制度化形式把品牌創(chuàng)建工作目標(biāo)、節(jié)點(diǎn)把控、跟蹤反饋、責(zé)任落實(shí)等有機(jī)結(jié)合起來(lái),不斷提高項(xiàng)目開(kāi)展效率和質(zhì)量。

      抓黨建,要服務(wù)職工。只有這樣,黨組織的作用才能更有效地發(fā)揮,黨的領(lǐng)導(dǎo)力、號(hào)召力才能不斷增強(qiáng)?!斑^(guò)去,我們的職工宿舍地面是水泥地,屋里沒(méi)有桌子,也沒(méi)有電腦。今年以來(lái),我們開(kāi)始推進(jìn)職工宿舍標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),給宿舍鋪上生態(tài)地板,配上必要設(shè)施,讓員工能更好地學(xué)習(xí)、生活?!备叩前裾f(shuō)。

      截至2018年底,海螺集團(tuán)總資產(chǎn)達(dá)1920億元,較前身寧國(guó)水泥廠建廠之初的4.6億元,增長(zhǎng)近417倍。企業(yè)的快速發(fā)展,是省委省政府深化國(guó)資國(guó)企改革、推動(dòng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的具體實(shí)踐,是海螺集團(tuán)深入貫徹落實(shí)新發(fā)展理念、推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、踐行“一帶一路”倡議的巨大成果。同時(shí),也得益于海螺集團(tuán)堅(jiān)持發(fā)展依靠員工,發(fā)展成果與員工共享。只有激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)的熱情,才能匯集起新一輪跨越發(fā)展的強(qiáng)大合力。

    編輯:劉群

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    2024-11-23 16:55:15