2019年以來，生態(tài)水泥公司鎖定“五大發(fā)展戰(zhàn)略”目標定位，深度踐行“能材并進、穩(wěn)固增益、轉型升級、追趕超越”總要求，以貫穿全年的“雙想三聽創(chuàng)四一”主題活動為載體，全員發(fā)力再次刷新歷史“成績單”，上半年水泥、礦粉等各類產品產量同比增長27.37%；銷量同比增長29.32%，生產經營呈現(xiàn)競相追趕、不斷超越的良好局面，為開啟下半年高質量發(fā)展新征程，沖刺全年總目標奠定堅實基礎。

　　“精細管理+作風檢閱” 激活發(fā)展原動力

　　該公司堅持刀刃向內找問題、各個擊破促整改，通過深化企業(yè)體制機制改革、完善日常管理制度、優(yōu)化業(yè)務辦理流程、明確崗位責任劃分、精準對標細化考核，建立起層次清晰、運行高效的管理體制，先后完成了礦渣磨改造、鋼倉建設、水泥庫改造項目，極大提高了水泥生產發(fā)運能力；直擊礦渣磨生產技術攻關，礦渣磨臺時產量由90噸穩(wěn)定提升至110噸。同時聚焦“思想對行動的指引作用”量身定制 “雙想三聽創(chuàng)四一”主題活動，深度融合“不忘初心、牢記使命”主題教育，運用企業(yè)“華山大講堂”學習平臺，組織拓展訓練強化團隊作戰(zhàn)意識，開設“企業(yè)骨干能力提升班”，每月定期對經營管理、崗位技能、企業(yè)黨建等方面知識集中授課、實踐測評，并要求從領導班子到一線職工，對照日常工作自覺開展自查自糾，努力讓自己成為符合企業(yè)要求的優(yōu)秀人才；明確“企業(yè)黨建+生產經營”工作思路，針對機關部門、基層單位、黨組織、黨支部制定“一對一”工作措施，深度打造“一廠一策”“一部室一亮點”“一組織一特色、一支部一品牌”，企業(yè)和員工面貌煥然一新，全員工效顯著提升，達到每人每年5251噸。

　　“安全環(huán)保+科技創(chuàng)新” 打造發(fā)展硬實力

　　該公司年初提出建設“陜西循環(huán)經濟產業(yè)集團”長期發(fā)展愿景，把牢安全環(huán)保、科技創(chuàng)新關鍵要素，落實安全環(huán)保責任制，采用“安全環(huán)保聯(lián)合互檢”對各基層單位安全基礎、綠色環(huán)保及項目建設進行檢查，做到問題記錄在冊、下發(fā)整改通知、督導整改到位，從根源確保安全“零隱患”；投入3800萬元用于綠色礦山治理，構建防塵、滯塵的全覆蓋綠色礦山建設屏障,做到礦山碎石、廢石“低開采、高利用、零排放”；綁定科技創(chuàng)新與固廢綜合利用，成立創(chuàng)新工作室，研究企業(yè)工藝、設備、資源優(yōu)勢，反復進行配比實驗和結果論證，已把轉爐渣、有色金屬灰渣、含鋇廢渣、磷石膏等10余種工業(yè)固體廢棄物用于水泥生產。2019年上半年消納固廢90余萬噸，具備普通硅酸鹽水泥、油井水泥、低堿水泥、機場道路水泥等10余種產品生產能力，并廣泛應用于機場、高鐵、鐵路、公路等全國及省市級重點項目，用生態(tài)水泥“綠色力量”詮釋了企業(yè)經濟效益和社會效益。2019年上半年，熟料煤耗較同期下降7.08公斤，噸水泥電耗下降3.27度，顆粒物、二氧化硫、氮氧化物排放平均值達到2.6毫克/立方米、6.68毫克/立方米、73.25毫克/立方米。并且目前正在加大氮氧化物排放技術攻關，年內將實現(xiàn)氮氧化物排放50毫克/立方米以下，爭做水泥行業(yè)超低排放領跑者。

　　“提質增產+精準服務”  提升發(fā)展競爭力

　　該公司緊緊抓住產品質量和營銷服務內在聯(lián)系，啟動“產銷聯(lián)動”模式，深入貫徹“用心靈滲透、用智慧澆灌”服務理念和“雙想三聽創(chuàng)四一”活動要求，打通生產、銷售、客戶溝通渠道，利用電話回訪、主動深入重點客戶及終端市場等方式，在傾聽客戶心聲、全方位了解產品訴求后，由質量管理人員提供產品定制化服務，提升產品質量，提高客戶滿意度。運用“智能化發(fā)運系統(tǒng)+線上線下交易平臺”銷售運作方式，做到訂單辦理、定值裝車、成品出廠、物流監(jiān)控一站式服務，依托網上商城構建網絡營銷體系，有效提高工作效率和產品發(fā)運量，進一步提升“華山”品牌市場知名度，增強企業(yè)市場競爭力。

　　當前，2019年下半年奮進的號角已經吹響，滿懷信心的生態(tài)水泥人已扎根崗位、主動作為，全力推動各項工作有序開展。