8月6日，云南水泥建材集團(tuán)邀請華潤大學(xué)金牌講師孫魯閩對基地總經(jīng)理、部室總監(jiān)、高級經(jīng)理等34名關(guān)鍵崗人員進(jìn)行“行動學(xué)習(xí)”培訓(xùn)，提高他們的領(lǐng)導(dǎo)力管理水平。

　　行動學(xué)習(xí)由英國雷格·瑞文斯教授創(chuàng)立、是一種以“注重結(jié)構(gòu)化知識、質(zhì)疑、反思和執(zhí)行，在干中學(xué) ”為主要特征的學(xué)習(xí)方法。 培訓(xùn)班上，云南水泥建材集團(tuán)確立了智能化制造、運(yùn)營指標(biāo)改善、人效指標(biāo)優(yōu)化、績效管理落地、人才體系建設(shè)等五個(gè)迫切需要解決的問題。全體學(xué)員分成五個(gè)小組，每個(gè)小組設(shè)有導(dǎo)師、催化師、信息采集員等角色，選擇一個(gè)課題參加研討和培訓(xùn)。大家在老師的帶領(lǐng)下，領(lǐng)會知識要點(diǎn)、分析實(shí)際案例、分享心得體會、點(diǎn)評和互評課題報(bào)告。按照教學(xué)方案，學(xué)員們還將陸續(xù)到保山、建水、怒江、鳳慶等生產(chǎn)基地公司開展調(diào)研，豐富學(xué)習(xí)課題。

　　此次培訓(xùn)將職場當(dāng)作訓(xùn)練場，將小組變成解決實(shí)際問題的學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)。云南水泥建材集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)要求全體學(xué)員，要以空杯心態(tài)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，潛心悟道；要群策群力，互相支持，努力完成課題研究，不斷提高戰(zhàn)略思維、全局思維和邏輯思維，補(bǔ)短板、解難題，提高管理水平，促進(jìn)云南水泥轉(zhuǎn)型升級、降本提效、綠色發(fā)展。