全球新一輪科技革命和產業(yè)變革正在加緊孕育興起，與我國制造業(yè)轉型升級形成歷史性交匯。智能制造在全球范圍內快速崛起，并已成為傳統(tǒng)工業(yè)重要發(fā)展趨勢，水泥行業(yè)身為制造業(yè)的重要一員，智能制造的快速推進對產業(yè)發(fā)展和分工格局帶來了深刻影響，推動形成新的產業(yè)形態(tài)、商業(yè)模式。

　　近幾年來，從工業(yè)4.0的熱潮開始，智能制造、工業(yè)互聯(lián)網、工業(yè)APP、人工智能、工業(yè)大數據、數字工廠等概念接踵而至，讓大多數制造業(yè)目不暇接，如何應用，如何取得實效？很多企業(yè)還不得而知。

　　以水泥行業(yè)為例，因生產工藝的復雜性等因素影響，推進水泥行業(yè)的智能制造是一項復雜而龐大的系統(tǒng)工程，也是一件新生事物，這需要一個不斷探索、試錯的過程，難以一蹴而就，更不能急于求成。

　　中國建筑材料聯(lián)合會會長喬龍德就對此表示，水泥行業(yè)需要去推動智能化改造，但不能攻克難題后就懈怠，還有些根本問題沒有解決。

　　而這些擔憂，也在很多專注于水泥行業(yè)智能化改造的服務商中得到了佐證。多年來一直以“打造水泥智能工廠”為目標的杭州云天軟件股份有限公司（以下簡稱“云天軟件”）副總經理陳鋼就在交流中指出，當前水泥行業(yè)的智能化程度還相對較低，水泥行業(yè)說到智能化就繞不開數字化和信息化兩方面。因為數字化和信息化是智能化的基礎，數字倉庫、自動操窯、生料自動配比等都是對已有數據的分析和自我學習后實現(xiàn)的，目前水泥行業(yè)對數字化和信息化的重視程度還很欠缺。

　　“比如阿里的工業(yè)大腦至少要對半年以上的生產數據進行分析后才能夠形成基礎的數學模型，這個模型再運行半年以上的時間，才能逐步正式投入到實際的生產控制中去?！标愪撗a充到，目前諸多水泥企業(yè)只是在設備層面達到了自動化的水平，但是在智能化、一體化、平臺化方面還有很大的提升空間。
　　正是基于這樣的行業(yè)背景，云天軟件在服務水泥行業(yè)的二十多年時間里始終堅持從數字化、信息化到智能化的發(fā)展路徑，并致力于構建水泥智能制造的“生態(tài)圈”。

　　據陳鋼介紹，云天軟件水泥智能生態(tài)圈的核心首先是平臺化，其他的智能化應用都是構筑在這個穩(wěn)定、開放、跨平臺的平臺之上?！芭e個例子，云天軟件打造的水泥智能工廠生態(tài)圈就像蘋果公司的體系，蘋果公司的平臺就是它的IOS系統(tǒng)，Mac、ipad、iphone等智能終端，都是依附于IOS之上的。還有音樂服務、內容服務也全是在這個基礎之上發(fā)展起來的，其中最典型的應用就是APP store?！标愪摫硎?，云天軟件的智能工廠平臺就相當于是蘋果的IOS系統(tǒng)，通過云天自身和其他智能應用產品的合作伙伴共同努力，力爭打造出一個水泥行業(yè)專屬的智能工廠APP Store，透過這個平臺和體系來聚集更多優(yōu)質的智能設備和智能應用。

　　當然，羅馬不是一天就可以建成的。在大力推進智能制造的當下，如何面對水泥行業(yè)目前的“智造”現(xiàn)狀也是云天軟件發(fā)展過程中不得不正視的問題。陳鋼基于多年來深耕水泥行業(yè)智能制造的經驗表示，水泥行業(yè)主要有以下方面阻礙著“智造”進程的闊步前進：

　　一是企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃不同。民營企業(yè)相對管理靈活，若加上充沛的資金以及強大的執(zhí)行力，企業(yè)發(fā)展智能制造的進程相對就較快，但它的劣勢在于企業(yè)智能化推進的效果很大程度取決于管理者對智能化理解的廣度和寬度，這類企業(yè)多數都會著重解決當前遇到的問題，缺乏長期整體的規(guī)劃。而國營企業(yè)一般會逐步通過企業(yè)的需求來循序漸進的推進智能化改造，但劣勢在于發(fā)展的速度會相對滯后，較難做到在行業(yè)的領先性。

　　二是受制于傳統(tǒng)觀念。水泥企業(yè)數量多，分布廣，大多數企業(yè)對于數字化、信息化、智能化的理解還不透徹，普遍呈觀望狀態(tài)；另一方面，智能化改造是一個長期持續(xù)的過程，對于中小型企業(yè)而言，若不能產生立竿見影的效果，企業(yè)的投入成本過大，資金壓力較大。

　　三是人員的素質問題。智能化改造過程中，無論是設備的運行或是后期維護都需要有專業(yè)技能的高新人才來操作，水泥企業(yè)本身受制于薪資、發(fā)展前景、地理環(huán)境等因素影響招工較難，智能化的推進無疑會對企業(yè)人員的素質提出更大要求，這是一個不小的挑戰(zhàn)。

　　不過需要強調的是，云天軟件憑借著20多年來為中國建材、中材、海螺、萬年青、堯柏、紅獅、金圓等300余家不同體制不同規(guī)模的水泥企業(yè)提供信息技術服務積累的豐富經驗表明，提高企業(yè)生產效率和競爭力，降低企業(yè)成本已經是不可阻擋的趨勢，盡管會經歷陣痛，但這是推進智能化改造，信息化產業(yè)升級的必經過程。
　　同時，陳鋼也強調，當水泥行業(yè)的產業(yè)集中度不斷提升，水泥企業(yè)不再疲于應付同業(yè)的產能和價格競爭，而是將精力轉向降低經營成本，提高產品質量和核心競爭力的時候，加之水泥生態(tài)圈等相關智能平臺、智能技術的進一步成熟，水泥行業(yè)的智能制造或將迎來質的飛躍。

　　總體而言，智能制造對于水泥企業(yè)來說，既是一個機遇也是一個挑戰(zhàn)。隨著水泥行業(yè)節(jié)能環(huán)保壓力的增加，產業(yè)升級步伐的加快，智能制造的趨勢也將日益清晰。而伴隨著云天軟件構建水泥生態(tài)圈等一系列相關智能技術的進步，企業(yè)布局智能制造的意識不斷提高，因智能制造帶來的紅利效益不斷顯現(xiàn)，水泥智能制造也定將會取得更多的突破性成就。