提到水泥行業(yè)，多數(shù)人想到的是一個(gè)大量消耗資源、能源、生產(chǎn)方式比較粗放的行業(yè)。但浙江三獅集團(tuán)近年來(lái)成功運(yùn)用混合經(jīng)濟(jì)模式，在石灰石資源豐富的建德、桐廬、長(zhǎng)興等地迅速崛起十條干法生產(chǎn)線，同時(shí)淘汰濕法回轉(zhuǎn)窯的做法，使業(yè)內(nèi)人士驚嘆不已。

　　作為高度依賴資源的水泥廠如何與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào)，在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，解決好善用資源，保護(hù)環(huán)境這一大課題，處理好經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益這對(duì)矛盾，三獅集團(tuán)董事長(zhǎng)姚季鑫12月25日在陪同中國(guó)建材協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)張人為、中國(guó)建材報(bào)社社長(zhǎng)謝鎮(zhèn)江一行到桐廬三獅視察時(shí)，提出了自己的看法。

　　曾在浙江省和全國(guó)建材行業(yè)內(nèi)首創(chuàng)了“崗位星級(jí)管理”的姚季鑫對(duì)浙江人特別是三獅員工的觀念變化感觸很深。他說(shuō)：去年水泥供不應(yīng)求，有些人認(rèn)為沒(méi)有必要去研究循環(huán)經(jīng)濟(jì)，種樹(shù)種草美化環(huán)境是裝點(diǎn)門面，但我們?nèi){人不這么看。事實(shí)證明，隨著宏觀調(diào)控的深入，土地資源的減少以及老百姓環(huán)保意識(shí)的提高，再反思傳統(tǒng)的增長(zhǎng)方式，三獅不惜化巨資選擇大布袋收塵器的決策以及美化工廠建設(shè)生態(tài)工業(yè)園區(qū)的做法顯然是正確和超前的，在煤炭、電力等能源價(jià)格不斷抬高的時(shí)候，選擇上低溫余熱發(fā)電項(xiàng)目也是及時(shí)的。

　　姚季鑫認(rèn)為，企業(yè)的門面對(duì)企業(yè)不僅是意味著形象，更意味著市場(chǎng)。因?yàn)槭袌?chǎng)也是人組成的，現(xiàn)在連農(nóng)民的觀念都在變，動(dòng)不動(dòng)就講依法賠償，如果企業(yè)不講環(huán)保，給社會(huì)的印象便是缺乏社會(huì)責(zé)任感，最后難于立足。相反，如果社會(huì)認(rèn)同企業(yè)的價(jià)值觀，就會(huì)被更多的客戶接受，發(fā)展就更快。

　　看著花園式的現(xiàn)代化企業(yè)，張人為會(huì)長(zhǎng)點(diǎn)著“既要金山銀山，更要綠水青山”幾個(gè)鮮紅的大字高興地說(shuō)：“科學(xué)發(fā)展觀的提出和浙江建設(shè)和諧社會(huì)的提出是實(shí)現(xiàn)三個(gè)文明的需要，是社會(huì)進(jìn)步的表現(xiàn)，三獅想的和中央想的完全一致，有的甚至已經(jīng)融入到發(fā)展戰(zhàn)略和日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)來(lái)考慮了，作為大型國(guó)有企業(yè)，就要經(jīng)常想到自己的影響力，帶動(dòng)力和控制力，三獅不僅對(duì)浙江的水泥行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作出了貢獻(xiàn)，同時(shí)由于對(duì)環(huán)保的高度重視，三獅集團(tuán)在保護(hù)環(huán)境方面也作出了積極的貢獻(xiàn)。”（中國(guó)水泥網(wǎng) 轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處）