水泥砼行的八大尷尬
中國是水泥生產(chǎn)大國,也是水泥裝備供應(yīng)大國,但要說強(qiáng)國還談不上,其中創(chuàng)新能力不足是一大瓶頸。但不管怎么說,中國水泥在國內(nèi)所有重工行業(yè)中的技術(shù)水平和管理水平是領(lǐng)先的,較之電力、化工、煤炭、鋼鐵、有色、混凝土等行業(yè),水泥無疑是驕子。但水泥砼行真的不容易。
一是名聲不好。給人的映像是傻大笨粗,這應(yīng)該算是歷史遺留問題。曾幾何時(shí),水泥人給人的映像就是灰頭土臉一族,“晴天洋(揚(yáng))灰,雨天水泥”是刻在人們心中的印記,一時(shí)很難抹去,盡管實(shí)際情況已大有改善。
二是遠(yuǎn)離城市。由于人們都認(rèn)為水泥是污染企業(yè),于是被遠(yuǎn)遠(yuǎn)地驅(qū)離城市,害得年輕人都找不到對象。你想,在鬼不生蛋的山窩窩里,連個(gè)姑娘都看不到,更別說城里的姑娘愿意嫁過來了。所以,大學(xué)畢業(yè)的年輕人很少愿意到水泥廠工作。今年中國水泥協(xié)會在合肥開了個(gè)綠色發(fā)展的會,喬龍德會長說希望未來的水泥廠不用遷離城市,引來一陣掌聲。我估計(jì)這只是一個(gè)愿望,離現(xiàn)實(shí)還遠(yuǎn)著呢。
三是代人受過。明明是環(huán)保衛(wèi)士,每年吞進(jìn)大量的工業(yè)廢渣、生活垃圾,卻被人說成是污染源,讓你開你就開,讓你停你就得停。要是沒有水泥,在工業(yè)高度發(fā)達(dá)的今天,不知道有多少山溝被廢渣填埋,不知道有多少河流被堵塞,有多少地下水系被污染。如果沒有水泥,大風(fēng)刮起的工業(yè)廢渣早就遮天蔽日了,比PM2.5更可怕的可能是PM250。
四是不求上進(jìn)。這兩年水泥企業(yè)的效益確實(shí)不錯(cuò),于是很多人便飄飄然了,認(rèn)為這是他們的功勞。其實(shí)認(rèn)真地想一想,這真是你的功勞嗎?要不是環(huán)保壓力歪打正著弄出個(gè)錯(cuò)峰生產(chǎn),讓你躺著賺錢,你能有這樣的效益?很多企業(yè)不是通過挖掘技術(shù)潛能、提高管理水平和生產(chǎn)技術(shù)水平、節(jié)能減排來實(shí)現(xiàn)效益的提高,而是心安理得地坐享政策紅利。長此下去,遲早會被淘汰。
五是沒有發(fā)展眼光,只求眼前利益。除了上述說的坐享政策紅利外,很多水泥企業(yè)最大的毛病是只顧眼前利益,今天能賺的錢絕不放到明天,這種短視行為不僅對自身發(fā)展不利,也影響了行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。比如產(chǎn)能置換,這可能是行業(yè)的一大敗筆。本來那些因生產(chǎn)過剩而閑置的產(chǎn)能是要死的,但一些企業(yè)為一己私利,不顧大局,硬是要把死亡產(chǎn)能激活。結(jié)果是自己做大了,但市場環(huán)境卻遭到破壞。在這方面,政策上有問題,我們的一些國有大型企業(yè)也起了很不好的作用。還有一個(gè)大家心知肚明的問題是,企業(yè)在改造原有生產(chǎn)線時(shí)只求產(chǎn)量不求節(jié)能,這是錯(cuò)峰生產(chǎn)的副作用。由于可以開窯的時(shí)間有限,大家在有限的時(shí)間內(nèi)卯足勁地生產(chǎn),才不管節(jié)不節(jié)能,只要多生產(chǎn)便能多賺錢。
六是內(nèi)斗內(nèi)行,外斗外行。很長時(shí)間來,水泥作為中間產(chǎn)品,在上下游都賺錢的情況下卻艱難生存,這主要是沒有合作精神內(nèi)斗造成的,你的水泥賣三百我就賣二百九,你降我也降(這兩年除外)。我們下游的房地產(chǎn)業(yè),水泥只是他們生產(chǎn)成本的極小部分,想想都悲哀。要知道房地產(chǎn)的最大綜材料就是水泥,水泥怎么就變成小三了呢?上游的電力,雷打不動(dòng)的價(jià)格,少給一分錢就停你的電。原材料雖然價(jià)格也有波動(dòng),但自我調(diào)節(jié)能力強(qiáng),不做不賺錢的買賣。只有水泥夾在中間,表面上看是兩頭受氣,實(shí)際是自我作踐,自己內(nèi)部打成一團(tuán),人家不欺負(fù)你欺負(fù)誰?這可能就是另類的“家不和外人欺”吧。好在這幾年協(xié)會出面做了不少工作,讓水泥市場算是穩(wěn)定下來了。
七是創(chuàng)新不足。這么多年了,從我們引進(jìn)第一條先進(jìn)的生產(chǎn)線起,水泥行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步也僅止于消化、吸收、模仿、改良,不是沒有創(chuàng)新,而是創(chuàng)新的步子很小。這可能是中國各行業(yè)的通病,沒有誰會支持一項(xiàng)把有風(fēng)險(xiǎn)的設(shè)想轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的工作,大型國有科技部門亦如此。領(lǐng)導(dǎo)們只關(guān)注眼前的利益(比如工程總承包),對于還在科學(xué)家腦子里的,可能引起行業(yè)革命的技術(shù)思想不屑一顧,因?yàn)槟墙K究是下一任或下下任得益的東西,與我有什么關(guān)系?而且科研需要做大量的投入,我才不做那種給下任或下下任鋪路的傻子呢!于是行業(yè)內(nèi)很少有人尊重別人的知識產(chǎn)權(quán),只要能賺錢,干了再說。制度的缺陷造成創(chuàng)新能力的制約,實(shí)在是我們這個(gè)時(shí)代最大的悲哀。
八是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式抬頭。曾幾何時(shí),水泥是市場化較充分的行業(yè),中國水泥淘汰落后也是在市場化形勢下完成的。正是因?yàn)槭袌龌浞?,人們才更有積極性完成技術(shù)升級和管理升級。但很可惜,這兩年有回到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的趨勢,有的人更提出讓錯(cuò)峰生產(chǎn)常態(tài)化,違背市場運(yùn)行規(guī)律,造成虛假繁榮。實(shí)際上,錯(cuò)峰生產(chǎn)是迫于環(huán)境壓力和市場形勢不得已而采取的臨時(shí)性措施,最終目的是通過過度性政策完成工業(yè)去產(chǎn)能,但實(shí)際情況并非如此,原因大家心知肚明。
編輯:余婷
監(jiān)督:0571-85871667
投稿:news@ccement.com