三獅集團開展安全生產(chǎn)工作有聲有色
三獅集團開展安全生產(chǎn)采取以人為本，注重實效，全方位地進行。從組織上，三獅集團上下建立安全生產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)，從集團公司到各子公司的各個部門都有主要負責(zé)來負責(zé)安全生產(chǎn)這項工作，并配備了專職的安全生產(chǎn)員；從制度上，每年伊始，三獅集團從上到下層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，統(tǒng)一安排，分級管理，并制定了完善的安全生產(chǎn)操作規(guī)程和制度，加大了實施和執(zhí)行的力度；從思想上，采取各種形式反復(fù)敲響安全生產(chǎn)的警鐘，各部門的每日班前會、公司的生產(chǎn)調(diào)度會、安全生產(chǎn)專題會等都反復(fù)強調(diào)，并有實質(zhì)性的安全生產(chǎn)內(nèi)容；從宣傳上，各部門的黑板報每期都有安全生產(chǎn)方面的宣傳，針對個別職工認識上的誤區(qū)，三獅集團報在二版專門開辟了“員工論壇”欄目，如桐廬三獅梅學(xué)蘇的《安全沒有倒計時》、股份公司許保華的《安全豈能靠運氣》等文章均引起了強大的反響，及時糾正了個別職工思想認識上的偏見；從活動上，各個部門更是別具一格，采取靈活有效的形式，以提高職工的安全生產(chǎn)意識，如股份公司新線生產(chǎn)部組織的安全生產(chǎn)知識競賽活動、以宣傳安全生產(chǎn)內(nèi)容的撲克牌組織職工進行雙扣比賽，寓教于樂。包裝車間除采取全員參加理論考試外，還組織專門的考核小組到各崗位，根據(jù)各崗位不同的安全操作規(guī)程，對崗位工進行現(xiàn)場考答，然后進行總結(jié)，有獎有罰。
三獅集團開展形式多樣的安全生產(chǎn)活動，旨在全面提高全體職工的安全生產(chǎn)意識，牢固樹立“安全第一”的思想，時時繃緊安全生產(chǎn)這根弦，扎扎實實地把安全生產(chǎn)工作落到實處，實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。（中國水泥網(wǎng) 轉(zhuǎn)載請注明出處）
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