水泥業(yè)收購(gòu)整合潮起
水泥業(yè)利潤(rùn)創(chuàng)新高
業(yè)內(nèi)人士指出,雖然受國(guó)家宏觀調(diào)控影響,但2004年水泥行業(yè)仍然取得了不俗的成績(jī),水泥產(chǎn)量和利潤(rùn)總額均可能創(chuàng)出新高,這些因素都促使水泥行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢(shì)企業(yè)拓展疆土。
據(jù)中國(guó)水泥協(xié)會(huì)最新統(tǒng)計(jì)顯示,2004年1到11月,全國(guó)累計(jì)生產(chǎn)水泥84703.81萬(wàn)噸,比上年同期增長(zhǎng)15.46%;11月單月水泥產(chǎn)量8835.41萬(wàn)噸,創(chuàng)歷史新高;2004年1到11月份,全國(guó)水泥行業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)125.20億元,也創(chuàng)出歷史新高,較前年同期增長(zhǎng)38.36%。
華潤(rùn)水泥副主席兼總經(jīng)理石善博表示,去年在水泥平均成本增長(zhǎng)3%的情況下,公司整體平均毛利潤(rùn)仍增長(zhǎng)了3個(gè)百分點(diǎn),達(dá)到了27%。國(guó)內(nèi)的上市公司中,巢東股份近期公告稱,公司2004年凈利潤(rùn)將上漲200%。預(yù)計(jì)凈利潤(rùn)增長(zhǎng)50%以上的公司還有華新水泥、福建水泥。海螺水泥前三季度凈利潤(rùn)也同比增長(zhǎng)了123.09%。
良好的業(yè)績(jī)促使這些公司發(fā)起了收購(gòu)大戰(zhàn)。1月17日,華潤(rùn)水泥以3800萬(wàn)港元收購(gòu)東莞水泥25%的權(quán)益,使之成為全資附屬公司。在此之前的1月5日,海螺水泥宣布出資13132萬(wàn)元收購(gòu)雙峰海螺水泥49%股權(quán)。另外一家優(yōu)質(zhì)公司華新水泥去年年底也花費(fèi)4億元成立了陽(yáng)新水泥公司。
并購(gòu)大戲陸續(xù)上演
國(guó)泰君安分析師認(rèn)為,現(xiàn)階段我國(guó)水泥生產(chǎn)企業(yè)眾多,市場(chǎng)分割嚴(yán)重,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)尚處在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的低層次水平上,水泥業(yè)的集中度要求又很高,因此,我國(guó)水泥行業(yè)的并購(gòu)空間十分廣闊。而宏觀調(diào)控作用使水泥行業(yè)兩極分化嚴(yán)重,大魚(yú)吃小魚(yú)的并購(gòu)大戲?qū)⒗^續(xù)上演。
據(jù)了解,目前全球水泥市場(chǎng)集中度和全球化程度不斷提高,少數(shù)幾家跨國(guó)水泥集團(tuán)掌握了世界上越來(lái)越多國(guó)家的市場(chǎng)份額,世界前6大水泥企業(yè)已控制了除中國(guó)之外的世界水泥市場(chǎng)42%的份額。國(guó)內(nèi)水泥行業(yè)要參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)必須擴(kuò)大自己的規(guī)模,走上并購(gòu)重組之路。
一位業(yè)內(nèi)專家告訴記者,“水泥行業(yè)內(nèi)的兼并已經(jīng)持續(xù)了一階段,如海螺水泥已經(jīng)兼并了五六十家企業(yè),全國(guó)各地都有;規(guī)模上僅次于海螺的山水集團(tuán)也宣布加大力度開(kāi)始并購(gòu)兼并重組進(jìn)程;華新水泥收購(gòu)蘇州金貓水泥后,又投巨額資金建設(shè)了陽(yáng)新水泥公司?!?p> 激烈競(jìng)爭(zhēng)推動(dòng)行業(yè)整合
華夏證券石磊認(rèn)為,雖然去年國(guó)家出臺(tái)了多項(xiàng)措施來(lái)嚴(yán)格控制水泥行業(yè)的投資過(guò)熱,但由于在建水泥生產(chǎn)線多數(shù)符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策,新建生產(chǎn)線的產(chǎn)能會(huì)逐步釋放,水泥產(chǎn)量將持續(xù)增長(zhǎng)。但由于宏觀調(diào)控,水泥需求大幅攀升的可能性不大;另外煤電運(yùn)的供應(yīng)緊張也會(huì)使水泥成本維持高位,因此今年一季度,水泥上市公司業(yè)績(jī)有可能出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。
宏觀調(diào)控對(duì)水泥行業(yè)的影響其實(shí)在去年第三季度就已有所體現(xiàn)。上市的水泥企業(yè)2004年三季度報(bào)告顯示,18家公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)率較二季度下降了8.2個(gè)百分點(diǎn)。
石磊指出,國(guó)內(nèi)為泥企業(yè)普遍存在規(guī)模偏小、效率不高的問(wèn)題。另外,由于水泥企業(yè)數(shù)量過(guò)多,也使水泥產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)一直處于供大于求的狀態(tài),價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,水泥行業(yè)的利潤(rùn)空間不斷縮小。在這種情況下,規(guī)模小的公司勢(shì)必度日艱難,這就為優(yōu)勢(shì)公司收購(gòu)中小企業(yè)有效資源,快速擴(kuò)張市場(chǎng)份額,提高行業(yè)集中度提供了機(jī)會(huì)。(中國(guó)水泥網(wǎng) 轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處)
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