1．前言

　　循環(huán)經濟是21世紀新的經濟發(fā)展模式。循環(huán)經濟按照自然生態(tài)系統(tǒng)中物質的循環(huán)規(guī)律和能量的流動規(guī)律重構經濟系統(tǒng)，建立起“資源—產品—再生資源”的物質循環(huán)型經濟模式，是以清潔生產和廢棄物的綜合利用為主要特征，在本質上是一種生態(tài)經濟。發(fā)展循環(huán)經濟，能夠使資源得到最大限度的利用，可以將廢物排放量降低到最小程度，有利于從根本上消解長期以來經濟發(fā)展與環(huán)境保護之間的矛盾，是當今國際社會的潮流和發(fā)展趨勢。循環(huán)經濟模式，倡導的是一種與環(huán)境和諧的經濟發(fā)展模式。隨著環(huán)境與發(fā)展問題的尖銳化，世界各國政府都普遍重視對生態(tài)環(huán)境的研究，力求尋找解決生態(tài)環(huán)境與發(fā)展問題的良策。發(fā)展循環(huán)經濟目前正成為解決生態(tài)環(huán)境與發(fā)展問題的最終選擇，也是實現經濟、社會和生態(tài)效益多方共贏的有效選擇。

　　當前福建面臨一個十分難得的發(fā)展戰(zhàn)略機遇期，省委省政府站在全國區(qū)域布局和經濟全球化的戰(zhàn)略高度，提出建設對外開放、協調發(fā)展，全面繁榮的海峽西岸經濟區(qū)的發(fā)展戰(zhàn)略。循環(huán)經濟能提高資源能源效率，減少廢物排放，拉長和延伸產業(yè)鏈，促進跨越式發(fā)展，實現經濟、社會和環(huán)境效益的“三贏”，海峽西岸經濟區(qū)的建設呼喚循環(huán)經濟的發(fā)展。樹立和落實科學發(fā)展觀，將循環(huán)經濟的發(fā)展融入海峽西岸經濟區(qū)的建設之中，將改變高消耗、高污染、低效益的傳統(tǒng)經濟增長模式，走出新型工業(yè)化道路，從根本上解決生態(tài)環(huán)境問題；將區(qū)域經濟的發(fā)展從空間的積聚，擴大到能量和要素的積聚；將充分發(fā)揮福建的后發(fā)優(yōu)勢，搶占經濟發(fā)展制高點，實現全面、協調、可持續(xù)的發(fā)展。黃小晶省長在《全面貫徹落實科學發(fā)展觀 推進海峽西岸經濟區(qū)又好又快發(fā)展》的政府工作報告中提出2007年福建省將“擴大循環(huán)經濟示范試點范圍，加強重點行業(yè)原材料消耗管理，加大工業(yè)‘三廢’的綜合利用和廢舊物資的回收利用，促進企業(yè)轉型升級”。而《龍巖市生態(tài)型經濟樞紐建設綱要》也提出“大力發(fā)展循環(huán)經濟，落實‘減量化、再利用、資源化’措施，使萬元GDP綜合能耗、污染物排放有所降低，廢物綜合利用、廢水重復利用等提高到一個新的水平。

2．企業(yè)實施循環(huán)經濟的基礎及動力

　　全國政協人口資源環(huán)境委員會陳邦柱主任在2005年1月召開的“循環(huán)經濟與中國建材產業(yè)發(fā)展論壇”講話中曾談到，建材工業(yè)是利用各類廢棄物數量最多、實施“減量化、再使用、資源化”潛力很大的行業(yè)。中國建材協會張人為會長在這次論壇上指出了建材工業(yè)發(fā)展循環(huán)經濟的指導思想是：以科學發(fā)展觀為指導，以節(jié)能、節(jié)省資源和保護環(huán)境為中心，以水泥、墻材等工業(yè)為重點，以清潔生產為基礎，以提高資源利用率和降低排放為目標，以科技創(chuàng)新和制度創(chuàng)新為動力，依靠國家法律法規(guī)和政策措施，依靠市場運作，依靠全行業(yè)的自覺參與和不懈努力，把建材產業(yè)建設成為有較強可持續(xù)發(fā)展能力，與經濟、社會和環(huán)境相協調發(fā)展的新型綠色產業(yè)。由此可見，建材工業(yè)尤其是水泥工業(yè)的自身特點，決定了其成為循環(huán)經濟的重點產業(yè)。福建紫金建材集團以水泥為主業(yè)，是福建水泥行業(yè)的排頭兵，在福建省尤其是福建西部建設中占有重要地位，同時肩負著節(jié)能、減排，實現循環(huán)經濟的重要任務。

　　紫金集團所處的新羅區(qū)是福建省的重點產煤區(qū)，年產煤炭約520萬噸，年產煤矸石就達90萬噸左右。在新羅區(qū)的主要產煤區(qū)，煤矸石堆積如山，既占用了大量土地，破壞了生態(tài)環(huán)境，又污染了水體，給人民的生產生活造成很大影響，對人類生存環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展造成巨大危害。漫山遍野的煤矸石是一場災難，傳統(tǒng)的處理方法是造“灰渣壩”，然而造“灰渣壩”的成本高達5000萬甚至1個億，巨大的成本使煤矸石難以得到及時有效的處理，風一吹，大片大片的村莊籠罩在灰霧中，觸目驚心。另一種處理方式是當地群眾將煤矸石悶燒成灰渣，以極其廉價的價格賣給水泥企業(yè)，而群眾自發(fā)無序的悶燒煤矸石，使煤矸石大量熱能直接散發(fā)到大氣層，既浪費能源，又增加了溫室效應和二氧化硫對大氣的污染。煉燒場地也嚴重破壞了當地礦山植被水土，形成二次污染源。

　　另一方面與紫金集團同處一地的龍巖恒發(fā)電業(yè)有限公司面臨能源問題困擾的處境。要降低發(fā)電的能源成本，煤矸石發(fā)電正是恒發(fā)電業(yè)最好的選擇，而煤矸石發(fā)電產生的灰渣，可以作為水泥工業(yè)的原材料和摻和料。與此同時，龍巖龍化化工有限公司在城市建設擴展的形勢下，進入了中心城市的范圍，也正面臨著搬遷的壓力。發(fā)電廠尋找出路，化工廠要搬遷，水泥廠求發(fā)展，為組合資源，增強自身競爭力形成的經濟效益的追求使三個項目水到渠成地合流，而最根本的內驅力還在于紫金建材集團一向秉承的“人與自然和諧相處，還水泥工業(yè)凈水藍天”的環(huán)保經營理念。

3．實踐循環(huán)經濟，建立“福建紫金恒發(fā)循環(huán)經濟工業(yè)園” 

　　面對經濟發(fā)展中的高能耗、高污染和受資源環(huán)境約束問題，我們國家開始尋求經濟增長模式的全面轉變，走節(jié)約型發(fā)展道路，“福建紫金恒發(fā)循環(huán)經濟工業(yè)園”正是這種理念的實踐和探索。

　　“福建紫金恒發(fā)循環(huán)經濟工業(yè)園”座落于福建龍巖雁石“龍雁工業(yè)園”區(qū)內，由龍巖籍愛國港商陳進強先生、紫金集團創(chuàng)業(yè)團和龍巖龍化化工有限公司共同投資興建。園區(qū)建設秉持綠色環(huán)保、清潔生產的資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的新型工業(yè)發(fā)展理念，規(guī)劃建設用地約3000畝。園區(qū)內包括火電、水泥、化工、竹業(yè)深加工四個項目，其中水泥、化工、竹業(yè)建設項目已通過政府批復和完成征地工作，火電建設項目正在積極申報中。四個項目計劃總投資約30.75億元，其中煤矸石發(fā)電廠投資6億元，水泥廠投資15.6億元，化工廠投資8億元，竹業(yè)深加工項目投資1.15億元。園區(qū)建成后，將實現產值27.9億元、稅利5.65億元。

　　園區(qū)內的重點企業(yè)—煤矸石發(fā)電廠建設規(guī)模為裝機容量2×6萬千瓦，占地600余畝，投資6億元，產值3.2億元，稅利1.2億元，就業(yè)人數300人。該企業(yè)利用煤矸石發(fā)電是綜合利用、變廢為寶的有效途徑之一。園區(qū)內的核心企業(yè)—水泥廠系現有的福建龍巖紫金水泥有限公司搬遷技改，建設年產400萬噸“紫金牌”新型干法水泥生產線。該項目占地600余畝，投資15.6億元，年產值12億元，利稅2.3億元，就業(yè)人數800人。園區(qū)內的化工廠是將現有的福建龍巖龍化化工有限公司搬遷技改，建設年產4.5萬噸“塔泉牌”ADC發(fā)泡劑、年產10萬噸離子膜燒堿及相關化工產品。化工廠占地600余畝，投資8億元，產值8億元，稅利1.2億元，就業(yè)人數1500人。園區(qū)內還將建設一個竹業(yè)深加工項目，建設年產600萬㎡刨切薄竹生產線，年產5萬ｍ3竹集成材，車廂板生產線，年產8萬ｍ3竹微粒板生產線。該項目占地300畝，總投資1.15億元，年產值4.75億元，利稅9800萬元，就業(yè)人數1000人。

　　從循環(huán)經濟生態(tài)工業(yè)意義上講，福建紫金恒發(fā)循環(huán)經濟工業(yè)園屬于中觀層次的產業(yè)共生群落（或者生態(tài)產業(yè)園區(qū)）。循環(huán)經濟工業(yè)生態(tài)學理論要求中觀層次上要做到工業(yè)物質資源的多層次循環(huán)利用和綜合利用，也就是說在園區(qū)內產業(yè)或企業(yè)之間建立起物質或能量資源循環(huán)鏈，提高循環(huán)系統(tǒng)中各子系統(tǒng)的物質和能量利用效率，另外還要求園區(qū)或群落內部微觀層次上的單個企業(yè)實現自身生產的生態(tài)化或清潔化。福建紫金恒發(fā)循環(huán)經濟工業(yè)園是電力—水泥—化工產業(yè)共生群落，火電廠通過采用先進技術將低等級資源—煤礦廢棄物煤矸石轉化為高等級能源—電力，火電廠排出的廢棄物—灰渣（燒煤矸石）提供給水泥廠作為制備水泥的混合材料，發(fā)電排出的多余低溫低壓蒸汽又可用于化工生產，在園區(qū)內電力—水泥—化工三個產業(yè)（企業(yè)）之間實現了物質和能量的循環(huán)利用，有效利用了低等級資源和能源，同時在園區(qū)內微觀層次的水泥企業(yè)又可利用廢氣余熱發(fā)電提供部分自身生產所需的電力。園區(qū)與外部的聯系首先是綜合利用了礦業(yè)廢棄物，其次是向外部輸出生態(tài)化的產品—電力、水泥、化工產品。從循環(huán)經濟中觀和微觀層次來看，福建紫金恒發(fā)循環(huán)經濟工業(yè)園的設計符合工業(yè)生態(tài)學的基本原理。

　　園區(qū)建成投產不僅帶來巨大的經濟效益，也實現與社會效益的雙贏，科學合理。首先是廢棄物得到充分利用，其次是污染得到有效控制。發(fā)電廠“吃”掉了新羅產煤區(qū)大量廢棄物——煤矸石。據統(tǒng)計，45萬噸的煤矸石，如果按2米高堆放，要占地200畝，電廠“吃”掉的這45萬噸煤矸石，意味著每年節(jié)約了200畝的土地，同時還將煤矸石燃燒后的灰渣這一污染物用于水泥生產，減少了對土地和水體的污染；充分利用水泥廠廢氣余熱發(fā)電，電廠余熱蒸汽用于化工生產，減少了對大氣的污染。另外在園區(qū)設計中充分體現了節(jié)能降耗減排的原則和理念。灰渣利用可以降低水泥生產的成本和投資，僅灰渣處理建灰壩一項就要投資8000萬元左右，還要占用大量土地，另外灰渣運費一項每年至少要300萬元。該項目每年利用大約35萬噸的灰渣后，可使水泥廠節(jié)約成本875萬元/年。利用水泥廠余熱發(fā)電裝機容量達8000千瓦，年發(fā)電5600千瓦時，按每千瓦時0.4元計，年可實現產值2300萬元，每年約減少排放二氧化碳等溫室氣體10萬噸，減少排放二氧化硫600噸，同時開展CDM碳交易機制（清潔發(fā)展機制），把減少CO2的量拿到國際市場上去交易可以為企業(yè)帶來額外的經濟效益。利用煤矸石節(jié)約了大量的優(yōu)質煤，按3噸煤矸石相當于1噸優(yōu)質煤計算，該項目的實施可以替代15萬噸優(yōu)質煤，水泥尾氣余熱利用節(jié)約5萬噸優(yōu)質煤，化工廠采用發(fā)電余汽利用節(jié)約9萬噸優(yōu)質煤。項目建成后，萬元產值能耗可下降0.796噸標煤，綜合能耗下降達23.57%。

　　科學合理的工業(yè)循環(huán)經濟模式，為增強企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力，提升市場競爭力，實現新型工業(yè)化，在企業(yè)層面解讀循環(huán)經濟提供參考示范的經典版本，作出了積極探索，這也是“紫金恒發(fā)循環(huán)經濟工業(yè)園”的宗旨。

4、結束語

　　循環(huán)經濟倡導在物質不斷循環(huán)利用的基礎上發(fā)展經濟，實現廢物的減量化、資源化和無害化的物質循環(huán)過程，最大限度地提高資源利用效率，這是一種符合可持續(xù)發(fā)展要求的新模式，是新型工業(yè)化的重要特征。在福建省水泥行業(yè)日產5000噸的項目中，永定國產實業(yè)日產5000噸水泥項目已經投產，漳平紅獅水泥一期5000t/d生產線項目也在建設中，因此福建紫金建材集團5000噸新型干法水泥生產線項目已是后來者，如何后來居上，公司已經定下了戰(zhàn)略目標，“福建紫金恒發(fā)循環(huán)經濟工業(yè)園”開園，加速建成兩條5000t/d生產線，在2009年達到年產650萬噸高標號旋窯水泥生產規(guī)模，標志著紫金水泥戰(zhàn)略發(fā)展關鍵一步。

　　資源的合理配置正是通過循環(huán)經濟特色的凸現和合理分工來實現的?！案＝ㄗ辖鸷惆l(fā)循環(huán)經濟工業(yè)園”建設以福建紫金建材集團、龍巖恒發(fā)電廠、福建龍化公司和永定紫金竹木業(yè)公司為基礎，有良好的管理經驗和技術力量做支撐，是現有四家企業(yè)的核心項目實現跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略性擇機。因此現有的福建龍巖紫金水泥有限公司和福建龍巖龍化化工有限公司搬遷技改，建設新的水泥廠、化工廠、電廠、竹業(yè)深加工，將通過引進更為先進和現代化生產工藝和設備，使企業(yè)的技術水平上檔次，提高企業(yè)的核心競爭力。特別是龍化公司地處城市規(guī)劃區(qū)內，是市政府指定的必須搬遷的企業(yè)，進入工業(yè)園后，既達到了化工廠從市區(qū)搬遷的目的，又為龍化今后的發(fā)展提供了更好的前景。

　　我們認識到：要振興企業(yè)，不但要靠好的政策和外部環(huán)境，企業(yè)內部還必須采取科學的管理方式。四家企業(yè)通過循環(huán)經濟的集約化管理模式，不但減少了各環(huán)節(jié)上不必要的重復投入，例如：通過集中供熱和余熱利用，既節(jié)省化工廠所需投資的鍋爐，又節(jié)省化工廠在日常生產中的能耗，而且企業(yè)人力、財力可以得到有效整合，能有效地節(jié)約管理成本。集約化生產為我們帶來管理優(yōu)勢、資金優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢和技術優(yōu)勢，可以帶動地方經濟發(fā)展，增加就業(yè)，保持社會穩(wěn)定，增加地方財政稅收，形成良好的社會效益，這些最終都將實現集團管理的高效率和高產出，為福建紫金建材集團做強做大提供更充分的保證，為水泥工業(yè)結構調整做出應有的貢獻，也為打響“紫金”大品牌打下了堅實的基礎。如今市場風起云涌，要抱團成勢，形成特色，上規(guī)模上檔次，只有通過發(fā)展循環(huán)經濟，降低企業(yè)生產成本，提高企業(yè)經濟效益，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。依托循環(huán)經濟，推動紫金“有市場，有品牌，占領福建水泥行業(yè)制高點”的戰(zhàn)略再上一個高度。

　　浩蕩東風平地起，正是滿帆快進時，“福建紫金恒發(fā)循環(huán)經濟工業(yè)園”將建設成為一個綠色環(huán)保、清潔生產的資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的新型工業(yè)發(fā)展園區(qū)，成為海峽西岸經濟繁榮區(qū)的一顆璀璨明珠。

參考文獻：

1．  中國建筑材料工業(yè)協會.循環(huán)經濟與中國建材產業(yè)發(fā)展論壇.中國海南.2005

2．  崔鐵寧.循環(huán)型社會及其規(guī)劃理論和方法.中國環(huán)境科學出版社.2005