中國水泥工業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一.現(xiàn)狀特點(diǎn)及問題
水泥工業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展、生產(chǎn)建設(shè)和人民生活不可缺少的基礎(chǔ)原材料工業(yè)。隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,水泥產(chǎn)業(yè)已達(dá)到相當(dāng)大的規(guī)模,2009年我國水泥產(chǎn)量16.5億噸,占世界水泥總產(chǎn)量50%以上,已連續(xù)20多年居世界第一位。水泥工業(yè)總產(chǎn)值5,000多億元,占我國建材行業(yè)總產(chǎn)值的三分之一以上。
進(jìn)入新世紀(jì)以來,我國水泥工業(yè)發(fā)生了突破性的變化。從單純的數(shù)量增長型轉(zhuǎn)向質(zhì)量效益增長型;從技術(shù)裝備落后型轉(zhuǎn)向技術(shù)裝備先進(jìn)型;從勞動(dòng)密集型轉(zhuǎn)向投資密集型;從管理粗放型轉(zhuǎn)向管理集約型;從資源浪費(fèi)型轉(zhuǎn)向資源節(jié)約型;從滿足國內(nèi)市場(chǎng)需求型轉(zhuǎn)向面向國內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)需求型。實(shí)現(xiàn)上述根本轉(zhuǎn)變的原因,是進(jìn)入新世紀(jì)以來新型干法水泥生產(chǎn)技術(shù)的快速發(fā)展和應(yīng)用。在產(chǎn)業(yè)政策的正確引導(dǎo)下,體現(xiàn)出以下特點(diǎn):
1. 結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快,全面進(jìn)入新型干法水泥時(shí)代
實(shí)現(xiàn)“低投資,國產(chǎn)化”是中國全面進(jìn)入新型干法水泥時(shí)代的關(guān)鍵,海螺集團(tuán)、山水集團(tuán)是實(shí)踐這一過程的先行者。我國新型干法水泥的飛速發(fā)展,源于對(duì)新型干法水泥工藝技術(shù)的研究和裝備的開發(fā)、設(shè)計(jì)、制造取得的重大進(jìn)展。在過去開發(fā)和研制2000t/d成套技術(shù)裝備的基礎(chǔ)上,采取自行研制與引進(jìn)吸收相結(jié)合的方式,進(jìn)一步開發(fā)了5000t/d、8000 t/d、10000 t/d級(jí)的新型干法水泥生產(chǎn)成套技術(shù)裝備。大型設(shè)備國產(chǎn)化率的提高,大大增強(qiáng)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。新型干法水泥生產(chǎn)工藝和裝備在“工藝過程節(jié)能化、技術(shù)裝備大型化、生產(chǎn)環(huán)境清潔化、控制管理信息化”等方面取得了突出的成績(jī)。由于技術(shù)的先進(jìn)、成熟、可靠,使得新型干法水泥生產(chǎn)線的各項(xiàng)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到國際同類生產(chǎn)線的先進(jìn)水平,制造成本明顯下降,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力明顯增強(qiáng)。據(jù)中國水泥協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),截止2009年底,全國已有1,113條新型干法水泥生產(chǎn)線在運(yùn)行,年設(shè)計(jì)熟料產(chǎn)能95,859萬噸。其中日產(chǎn)700噸~900噸生產(chǎn)線41條;日產(chǎn)1000噸生產(chǎn)線151條;日產(chǎn)1100~1400噸生產(chǎn)線99條;日產(chǎn)1500~1800噸生產(chǎn)線53條;日產(chǎn)2000噸生產(chǎn)線76條;日產(chǎn)2500噸生產(chǎn)線324條;日產(chǎn)3000~3500噸生產(chǎn)線53條;日產(chǎn)4000~4200噸生產(chǎn)線46條;日產(chǎn)5000噸及以上生產(chǎn)線270條。日產(chǎn)5000噸及以上生產(chǎn)線設(shè)計(jì)水泥熟料產(chǎn)能占總新型干法水泥熟料產(chǎn)能的比重為45.27%。新型干法水泥所占比重已達(dá)到76.88%。單線產(chǎn)能正向大型化發(fā)展,繼海螺幾條10000t/d生產(chǎn)線投產(chǎn)后,河南天瑞滎陽12000t/d生產(chǎn)線也已投入正常運(yùn)行,全國落后水泥產(chǎn)能正加速淘汰。
2. 兼并重組步伐加快,水泥產(chǎn)業(yè)向大型企業(yè)集團(tuán)集中
近年來大型水泥企業(yè)集團(tuán)的擴(kuò)張推動(dòng)了兼并重組步伐,并提高了大型企業(yè)集團(tuán)在水泥工業(yè)中的集中度。2009年,年生產(chǎn)能力在500萬噸以上的水泥企業(yè)(集團(tuán))65家,水泥熟料生產(chǎn)能力6.73億噸,占水泥熟料總生產(chǎn)能力的48.53%,水泥熟料產(chǎn)量5.6億噸,占水泥熟料總產(chǎn)量的51.91%;其中1,000萬噸以上的水泥企業(yè)(集團(tuán))20家,水泥熟料生產(chǎn)能力4.82億噸,占水泥熟料總生產(chǎn)能力的34.76%,水泥熟料產(chǎn)量4.19億噸,占水泥熟料總產(chǎn)量的38.82%。
3. 節(jié)能減排,發(fā)展余熱發(fā)電取得明顯成效
節(jié)能減排成效顯著,2009年水泥產(chǎn)品綜合能耗大大降低,噸熟料能耗124.15千克標(biāo)準(zhǔn)煤,比2008年降低4.85%;噸水泥能耗95.08千克標(biāo)準(zhǔn)煤,比2008年降低8.11%。截止2009年全國已有498條2000t/d以上新型干法生產(chǎn)線安裝了余熱發(fā)電,總裝機(jī)容量3316mw,年發(fā)電能力222億度,節(jié)能800多萬噸標(biāo)煤,減排2000萬噸CO2。
4. 水泥粉磨企業(yè)迅速發(fā)展
2009年末,在近5,000家水泥生產(chǎn)企業(yè)中,水泥粉磨企業(yè)1800多家;在22.69億噸的水泥生產(chǎn)能力中,水泥粉磨企業(yè)能力7.13億噸,占水泥生產(chǎn)能力的31.41%;2009年全國水泥粉磨企業(yè)產(chǎn)量5.01億噸,占全國水泥產(chǎn)量的30.36%。
在水泥粉磨企業(yè)中,年生產(chǎn)能力60萬噸以上企業(yè)數(shù)量占1/5,生產(chǎn)能力占將近60%。其中,60~120萬噸企業(yè)270家,能力2.08億噸,占粉磨企業(yè)總能力的29.17%;生產(chǎn)能力120~300萬噸水泥粉磨企業(yè)93家,水泥生產(chǎn)能力1.43億噸,占粉磨企業(yè)總能力的20.06%;300萬噸以上企業(yè)19家,生產(chǎn)能力6,250萬噸,占粉磨企業(yè)總能力的8.77%。大型水泥粉磨企業(yè)主要分布在大中城市周邊或水陸交通樞紐。大型企業(yè)集團(tuán)在內(nèi)部實(shí)行專業(yè)化生產(chǎn),形成了熟料生產(chǎn)基地加水泥粉磨站的生產(chǎn)格局。
5. 存在問題
在產(chǎn)能迅速增長的宏觀布局上,出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性、地區(qū)性產(chǎn)能過剩。通過幾年來“上大壓小、淘汰落后”調(diào)整結(jié)構(gòu)的努力,水泥落后產(chǎn)能的比重已大幅下降。但截至2009年底,全國仍有近4億噸落后產(chǎn)能充斥市場(chǎng),占總產(chǎn)能1/5。雖然有些省份如浙江、河南、安徽等落后產(chǎn)能已基本退出市場(chǎng),但新型干法水泥產(chǎn)能也出現(xiàn)地區(qū)性過剩。例如安徽省2009年水泥實(shí)際產(chǎn)量7,200多萬噸,但水泥熟料輸出量達(dá)5,000萬噸。隨后,估計(jì)四川、重慶、內(nèi)蒙、寧夏等西部地區(qū)也將會(huì)出現(xiàn)地區(qū)性產(chǎn)能過剩。
二.發(fā)展趨勢(shì)
趨勢(shì)之一:大企業(yè)集團(tuán)的“雪球”將越滾越大,產(chǎn)業(yè)集中度將進(jìn)一步提升
在(2009)國38號(hào)與(2010)國7號(hào)兩個(gè)文件的雙重壓力下,水泥行業(yè)落后產(chǎn)能未來三年絕大部分將退出市場(chǎng)。同時(shí),水泥企業(yè)兼并重組的質(zhì)量和力度也將加快升級(jí),從原先的大企業(yè)有點(diǎn)“饑不擇食”的兼并,演變成大企業(yè)集團(tuán)有選擇性地并購區(qū)域龍頭,企業(yè)數(shù)量將大大減少,產(chǎn)業(yè)集中度將大幅度得到提升。有業(yè)內(nèi)人士預(yù)判:到2015年,前10名大企業(yè)集團(tuán)的水泥熟料產(chǎn)量有望達(dá)到總產(chǎn)量的50%以上。
趨勢(shì)之二:廢渣資源化利用,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)漸成主流趨勢(shì)
在廢渣資源化利用方面,是我國水泥工業(yè)的又一個(gè)顯著特點(diǎn)。自上世紀(jì)50~60年代,就已經(jīng)開始利用工業(yè)廢渣,70~80年代利用工業(yè)廢渣的種類和數(shù)量在不斷增加,除礦渣外,粉煤灰、煤矸石、電石渣、鋼渣、磷渣、銅渣、赤泥、糖渣、排煙脫硫石膏等相繼進(jìn)入水泥生產(chǎn)領(lǐng)域,不但用做水泥混合材,還用做熟料生產(chǎn)配料。90年代開始在處理城市垃圾、下水道污泥及一些有毒有害物方面,也不斷取得進(jìn)展。進(jìn)入新世紀(jì)以來,水泥工業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的路子越走越寬,優(yōu)惠的政策導(dǎo)向和良好的經(jīng)濟(jì)效益,吸引更多的企業(yè)進(jìn)入發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)行列。相信即將開始的“十二五”規(guī)劃,必將把發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì),走新型工業(yè)化道路作為一項(xiàng)戰(zhàn)略要求提出。從過度依賴資金、自然資源和環(huán)境投人、以量的擴(kuò)張實(shí)現(xiàn)增長,轉(zhuǎn)向更多依靠發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和技術(shù)進(jìn)步、以提高產(chǎn)品質(zhì)量和效率獲取水泥工業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長。
趨勢(shì)之三:節(jié)能減排,發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)方興未艾
水泥工業(yè)是單位GDP排放CO2比較高的行業(yè),原因有三:一是水泥能耗高附加值低;二是水泥熟料煅燒主要是用煤作燃料;第三個(gè)原因,也是最重要的原因,是用石灰石作原料。每噸熟料大約排放0.8噸CO2,有 2/3 CO2來自石灰石CaCO3分解產(chǎn)生的。2009年我國水泥工業(yè)萬元GDP的 CO2排放量約14.7噸,是全國平均萬元GDP排放CO2量的5.9倍。
面對(duì)全球氣候變暖和環(huán)境日益惡化的嚴(yán)重威脅,我國政府在去年12月哥本哈根氣候峰會(huì)上,莊嚴(yán)提出了“到2020年單位國內(nèi)生產(chǎn)總值二氧化碳排放比2005年下降40%至45%”的目標(biāo)。因此,如何加大節(jié)能減排的力度,將水泥單位產(chǎn)值的CO2排放量降下來,是水泥工業(yè)面臨的一大課題,也是一項(xiàng)不可回避而又十分艱巨的戰(zhàn)略任務(wù)。
現(xiàn)在水泥行業(yè)節(jié)能減排,發(fā)展低能耗、低排放、低污染的低碳經(jīng)濟(jì)理念已深入人心,正在尋求各種途徑降低CO2排放。例如:(1)采用先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)及工藝,提高水泥窯爐的能量利用率以減少CO2排放;(2)通過實(shí)施節(jié)電技術(shù)及采用節(jié)電設(shè)備降低電耗,減少與發(fā)電相關(guān)的CO2排放;(3)通過集約化、規(guī)?;a(chǎn)減少CO2的排放;(4)使用替代原料作為生產(chǎn)熟料的原料;(5)使用磨細(xì)的礦渣、粉煤灰、天然火山灰或石灰石細(xì)粉來替代部分熟料;(6)大量使用某些可燃廢棄物作為水泥窯爐的二次替代燃料;(7)提高水泥的品質(zhì),延長水泥、混凝土的使用壽命,以減少水泥的用量;(8)撲集回收CO2加以綜合利用,生產(chǎn)衍生產(chǎn)品等。
趨勢(shì)之四:由水泥出口轉(zhuǎn)向成套裝備出口及工程總承包越做越大
面對(duì)國際水泥貿(mào)易市場(chǎng)萎縮及發(fā)展中國家大興水泥項(xiàng)目工程建設(shè)的局面,我國水泥(含熟料)出口量連續(xù)四年呈下降趨勢(shì),由最高2006年的3,613萬噸(占當(dāng)年總產(chǎn)量的2.91%),下降為2009年的1,561萬噸(占當(dāng)年總產(chǎn)量的0.95%)。在國家鼓勵(lì)水泥企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略的支持下,中國中材集團(tuán)、中國建材集團(tuán),在水泥成套裝備出口和工程總承包方面已做出了驕人的業(yè)績(jī)。承包的工程項(xiàng)目,不但有5000t/d、6000t/d,還有10000t/d。與外國承包商相比,中國承包的海外水泥廠工程,其造價(jià)降低25%~35%,工期縮短20%~30%,具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,目前中國企業(yè)在國際水泥建設(shè)工程承包市場(chǎng)所占份額已達(dá)40%以上。
趨勢(shì)之五:由單一的水泥生產(chǎn)向多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展初見端倪
“大家辦水泥”已是司空見慣的現(xiàn)象,例如煤炭、鋼鐵、化工、電力、輕工、農(nóng)墾以及建筑、房地產(chǎn)開發(fā)等行業(yè),早已涉足辦水泥產(chǎn)業(yè)。而“水泥辦大家”卻是近些年來出現(xiàn)的新事物。例如北京金隅集團(tuán),原先是在琉璃河水泥廠、北京水泥廠基礎(chǔ)上發(fā)展起步的,現(xiàn)已成為集水泥、新型建材、房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)投資及管理為核心產(chǎn)業(yè)的大型企業(yè)集團(tuán)。再如內(nèi)蒙古蒙西高新技術(shù)集團(tuán),是從一家名不見經(jīng)傳的水泥企業(yè)起家,經(jīng)過十余年的發(fā)展,已初步發(fā)展成為以資源為依托、以科技為支撐,產(chǎn)業(yè)涉及水泥、高嶺土、納米材料、二氧化碳全降解塑料、粉煤灰提取氧化鋁、技術(shù)開發(fā)等多個(gè)領(lǐng)域集團(tuán)化運(yùn)作的自治區(qū)重點(diǎn)企業(yè)。最近從冀東水泥集團(tuán)更名為“冀東發(fā)展集團(tuán)”可知,目的是拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域,除繼續(xù)做大做強(qiáng)水泥產(chǎn)業(yè)外,重點(diǎn)加強(qiáng)水泥裝備制造、風(fēng)電裝備制造和工程承包建設(shè),做大商品混凝土業(yè)務(wù),并涉足房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)。
由此可見,水泥產(chǎn)業(yè)由單一的水泥生產(chǎn)向多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展,不但對(duì)企業(yè)由小變大、由大變強(qiáng)有重要意義,而且對(duì)延伸產(chǎn)業(yè)鏈,推進(jìn)建材、建筑、房地產(chǎn)開發(fā)三業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變有重要意義,尤其對(duì)面臨礦山資源即將枯竭的水泥企業(yè)轉(zhuǎn)型更具有戰(zhàn)略意義。
三.幾個(gè)商榷的問題
1. 關(guān)于產(chǎn)能過剩問題
筆者認(rèn)為,對(duì)產(chǎn)能過剩要做具體分析,不能一概而論。產(chǎn)能過剩應(yīng)分結(jié)構(gòu)性過剩和地區(qū)性過剩。所謂結(jié)構(gòu)性過剩是由落后產(chǎn)能存量過大所致,如經(jīng)濟(jì)大省廣東和山東,其落后產(chǎn)能至今分別占全省總產(chǎn)能的35%和37%。地區(qū)性產(chǎn)能過?;緦儆谛滦透煞ㄉa(chǎn)線上得過多、過快或重復(fù)建設(shè)造成的。如浙江、河南、安徽等省的落后產(chǎn)能早已基本淘汰出局,如果這些地區(qū)出現(xiàn)產(chǎn)能過剩,就不是落后產(chǎn)能的問題了。潛在的產(chǎn)能過剩地區(qū)還有四川、內(nèi)蒙、寧夏、重慶等,這些地區(qū)在建和擬建的新型干法線投產(chǎn)后,即使落后產(chǎn)能全部被淘汰,還會(huì)出現(xiàn)供過于求。
對(duì)結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過剩,通過市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),有利于淘汰落后,可以“變壞事為好事”。對(duì)于地區(qū)性產(chǎn)能過剩也要做具體分析,有些是合理的,有些是不合理的。如安徽省產(chǎn)能過剩就是合理的,因?yàn)槔盟锰飒?dú)厚的資源條件和長江水運(yùn)條件,便捷地供給缺資源的長三角市場(chǎng)需要。同樣,如果廣西出現(xiàn)產(chǎn)能過剩,其過剩水泥或熟料可以便捷地通過西江水運(yùn)供給缺資源的珠三角市場(chǎng)。然而,像四川、寧夏那些受地域條件限制的省份,如果出現(xiàn)產(chǎn)能過剩,就是件很頭疼的事,因?yàn)檫^剩產(chǎn)品向外輸出既不經(jīng)濟(jì)又不合理。
2. 關(guān)于新政下新增產(chǎn)能的掌控問題
國發(fā)(2009)38號(hào)文,提出了抑制產(chǎn)能過剩的原則,嚴(yán)格控制新增產(chǎn)能的措施。其核心是提高了行業(yè)新增產(chǎn)能準(zhǔn)入門檻和上收了項(xiàng)目核準(zhǔn)權(quán)限,這無疑是非常正確的。但在實(shí)際掌控和執(zhí)行中,卻往往不分青紅皂白地全面“急剎車”。首先是對(duì)“新增產(chǎn)能”的內(nèi)涵界限不清,好像不管新增新型干法熟料生產(chǎn)線產(chǎn)能,還是新增大型水泥粉磨站產(chǎn)能;不管是新(擴(kuò))建項(xiàng)目新增產(chǎn)能,還是技術(shù)改造項(xiàng)目新增產(chǎn)能,都一律停辦。其次,不管是符合國發(fā)38號(hào)文產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向的項(xiàng)目,還是不符合產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向的項(xiàng)目,也一律停辦。這種“一刀切”的做法,短時(shí)間可以,但時(shí)間拖久,是會(huì)影響淘汰落后產(chǎn)能的,不利于結(jié)構(gòu)調(diào)整。筆者認(rèn)為,抑制產(chǎn)能過剩主要抑制新上或擴(kuò)建布局不合理的熟料生產(chǎn)線。對(duì)于布局合理的大型水泥粉磨站和技改升級(jí)項(xiàng)目不應(yīng)受到抑制。
3. 關(guān)于重組中的“假整合”現(xiàn)象
控制總量、優(yōu)化存量,推進(jìn)企業(yè)兼并重組和聯(lián)合重組,是近些年來產(chǎn)業(yè)政策一直倡導(dǎo)的,也是國發(fā)(2009)38號(hào)文所主張的一條重要原則。在這些方面,國企扮演著很重要的角色,并取得了令人矚目的成績(jī)。但重組中不乏也存在一些瑕疵,這些瑕疵表現(xiàn)為:重形式,忽視內(nèi)容;重?cái)?shù)量,忽視質(zhì)量;重轟轟烈烈,忽視講究實(shí)效;重表觀重組,忽視內(nèi)部管理。這種“只起物理變化,未起化學(xué)變化”的重組整合,實(shí)際是“假整合”,不會(huì)帶來多大經(jīng)濟(jì)效益上的變化。建議相關(guān)部門,應(yīng)規(guī)定幾條實(shí)施重組整合的標(biāo)準(zhǔn),以便于檢驗(yàn)和衡量。因?yàn)檫@個(gè)問題涉及到產(chǎn)業(yè)“集中度”問題,“假整合”不會(huì)帶來 “真集中度”,相反會(huì)給統(tǒng)計(jì)工作帶來混亂。
4. 關(guān)于“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”與“經(jīng)濟(jì)規(guī)?!眴栴}
日產(chǎn)萬噸生產(chǎn)線在中國問世后,好像出現(xiàn)“規(guī)模越大越好”的傾向,個(gè)別西部地區(qū),也躍躍欲試上萬噸生產(chǎn)線。筆者認(rèn)為,這是對(duì)“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”理解片面而引發(fā)的誤區(qū)。
所謂規(guī)模經(jīng)濟(jì),是指由于生產(chǎn)規(guī)模增大所引起單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本降低而導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)收益現(xiàn)象。當(dāng)生產(chǎn)規(guī)模增大的比率小于收益增加的比率時(shí),就是規(guī)模收益遞增,即N倍的投入產(chǎn)生了大于N倍的收益;當(dāng)生產(chǎn)規(guī)模增大的比率大于收益增加的比率時(shí),就是規(guī)模收益遞減,即N倍的投入產(chǎn)生了小于N倍的收益。這就是說,收益不是一直隨生產(chǎn)規(guī)模的增大而增大。在一定條件下,當(dāng)規(guī)模大到一定程度時(shí),收益則隨規(guī)模的增大而降低。經(jīng)濟(jì)規(guī)模則是指達(dá)到最小單位成本的最佳生產(chǎn)規(guī)模。我們追求的是效益最佳(即成本最?。┑慕?jīng)濟(jì)規(guī)模,而不是一味追求規(guī)模最大化。
水泥工業(yè)產(chǎn)品的效益,不但受生產(chǎn)成本影響,還受到達(dá)市場(chǎng)的運(yùn)輸成本影響。在市場(chǎng)消費(fèi)密度(用單面積水泥的年消費(fèi)量表示)不變的情況下,工廠規(guī)模增大,運(yùn)輸半徑就增大,運(yùn)輸費(fèi)用也隨之增大。當(dāng)運(yùn)輸費(fèi)用的增大超過規(guī)模增大所帶來的經(jīng)濟(jì)效益時(shí),則規(guī)模經(jīng)濟(jì)就變成規(guī)模不經(jīng)濟(jì)(即規(guī)模收益遞減)了。例如西部某地區(qū)某個(gè)項(xiàng)目本來上3000t/d生產(chǎn)線比較合理,可是考慮規(guī)模效益而決定上5000t/d生產(chǎn)線。后者生產(chǎn)線水泥生產(chǎn)成本可降低約10元/t(其中由于勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高工資節(jié)省6元/t、節(jié)電2.5元/t、節(jié)煤1.5元/t);節(jié)能約4.7kg/t標(biāo)煤(其中節(jié)省熱耗20千卡/kg折合標(biāo)煤2.9kg/t、節(jié)電5度/t折合標(biāo)煤1.8kg/t)??墒瞧囘\(yùn)輸半徑卻由原來平均150公里增加到250公里,增加了100公里的運(yùn)距,單程運(yùn)費(fèi)增加40~50元/t(尚不計(jì)高速公路過路費(fèi)),汽車油耗100公里增加3-4kg/t,折合標(biāo)煤4.3~5.8kg/t。由此可見,不但未節(jié)能節(jié),也未節(jié)省成本,到達(dá)市場(chǎng)的成本反而增加了許多。所以,在規(guī)模問題上,不能單純追求規(guī)模增大帶來的收益,也要考慮由于規(guī)模不合理增大帶來的負(fù)面影響。對(duì)規(guī)模問題,要全面權(quán)衡利弊,該大則大,該小則小,以求得一個(gè)合理的“經(jīng)濟(jì)規(guī)?!保皇窃酱笤胶?。
5. 關(guān)于熟料與水泥比例關(guān)系背離問題
近年來水泥產(chǎn)量增長速度都高于熟料產(chǎn)量增長速度。上世紀(jì)九十年代至本世紀(jì)初,全國熟料與水泥產(chǎn)量的比例一直在72%上下。到2008年,熟料與水泥產(chǎn)量比例降為70%以下;2009年熟料與水泥產(chǎn)量比例再次下降到65.45%,這就是說,2009年全國平均用兩噸熟料生產(chǎn)三噸水泥。
熟料與水泥比例關(guān)系背離,導(dǎo)致兩者增速不同步。2009年全國水泥熟料產(chǎn)量比上年增長10.4%,水泥產(chǎn)量卻增長了16.1%。分析其原因,一是與新型干法熟料比例的提高有關(guān)。新型干法熟料質(zhì)量高,對(duì)混合材摻入量承受能力大,普遍加大了混合材的摻入量,致使全國低標(biāo)號(hào)32.5級(jí)水泥比例占水泥總量的60%以上;二是不嚴(yán)格按水泥標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求摻加混合材。筆者發(fā)現(xiàn),不少廠家為了追逐利潤,其生產(chǎn)的普通硅酸鹽水泥名不符實(shí)。水泥國標(biāo)規(guī)定普通硅酸鹽水泥混合材摻入量≤20%,但在實(shí)際操作中往往超過此比例,混合材摻入量超過30%并不鮮見。然而玩了“貓膩”,不知內(nèi)情是不容易發(fā)覺的。
由于以上原因,致使我國水泥在統(tǒng)計(jì)上越來越離譜,并與國際水泥無法對(duì)比。建議今后相關(guān)部門加強(qiáng)監(jiān)督檢查,要有行之有效的抽查水泥混合材超標(biāo)的檢驗(yàn)手段。另外,提倡有些混合材(如礦渣、粉煤灰等)單獨(dú)細(xì)磨,像國外那樣作為細(xì)集料(或微集料)在混凝土攪拌站摻入。這樣可以大幅度降低混合材在水泥磨混合粉磨過程的摻入量,使水泥與熟料的比例關(guān)系回歸正常。
6. 關(guān)于新型干法產(chǎn)能由東向西轉(zhuǎn)移問題
2009年全國水泥工業(yè)投資共1,700.72億元,增速61.75%。其中,東部地區(qū)投資415.25億元,增速54.37%,所占比重24.42%;中部地區(qū)投資558.89億元,增速41.39%,所占比重32.86%;西部地區(qū)投資726.59億元,增速87.66%,所占比重42.72%。
筆者發(fā)現(xiàn),西部地區(qū)的水泥投資比重似乎過大、增速過快。2009年全國東、中、西三地區(qū)的固定資產(chǎn)投資(FAI)分別為109,765.76億元、62,839.60億元、51,634.53億元,分別占全國固定資產(chǎn)總投資的49%、28%、23%。西部地區(qū)水泥投資占全國水泥總投資43%的比重,幾乎是該地區(qū)固定資產(chǎn)投資占全國固定資產(chǎn)總投資比重23% 的兩倍。從另一角度看,2009年東、中、西三地區(qū)的GDP分別為209,736.05億元、85,628.47億元、66,868.16億元,分別占全國GDP的58%、24%、18%。2009年東、中、西三地區(qū)水泥產(chǎn)量分別為73,495.56萬噸、48,914.74萬噸、41,092.19萬噸,分別占全國水泥總產(chǎn)量的45%、30%、24%。西部地區(qū)水泥的配置量顯然超過了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平。例如西部地區(qū)的內(nèi)蒙古和寧夏人均水泥占有量已分別達(dá)到1,765kg和1,703kg,超過了東部地區(qū)及過全國平均水平。所以,西部地區(qū)的新型干法生產(chǎn)線不應(yīng)再提“大力發(fā)展”了,只能有區(qū)別地“適度發(fā)展”。
2009年各地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和水泥產(chǎn)量詳見下表:
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