管理上提高熟料質(zhì)量的具體措施是什么？
2011-04-08 00:00
【中國水泥網(wǎng)】 不少企業(yè)的熟料質(zhì)量不高或波動較大，都責(zé)怪技術(shù)人員沒有能力或不夠努力，但是如果不具備下述條件，再高明的技術(shù)與操作人員都將無能為力。
（1） 進廠原燃料成分必須穩(wěn)定。這里并不要求石灰石的碳酸鈣含量要多高，也不要求原煤的熱值或揮發(fā)分有多高，這是天然形成的，各地的條件不一，尤其在原燃料越發(fā)緊張的當(dāng)今，過高的要求并不現(xiàn)實。但是要求成分穩(wěn)定在某一水平，波動能控制在允許的范圍內(nèi)，這是可以而且應(yīng)該做到的。上面提高的熟料質(zhì)量八方面內(nèi)容，都離不開穩(wěn)定的原燃料成分。所以，這是擺在提高質(zhì)量的首位措施。更不能認(rèn)為廠內(nèi)已有均化措施，就不顧進廠原燃料成分的要求，而只貪圖價格便宜，造成得不償失的結(jié)果。
（2） 提高設(shè)備的采購水平和維護水平。高設(shè)備運轉(zhuǎn)率不僅是降低生產(chǎn)成本的條件，更是產(chǎn)品質(zhì)量高的前提。因此，不顧設(shè)備質(zhì)量的壓低采購價格，絕不是明智之舉，但這卻是任何人都會做到的。維護設(shè)備更要貫徹一套科學(xué)的管理制度，不但運轉(zhuǎn)率要高，還不能帶病運轉(zhuǎn)，包括哪怕是一個小的閥門都要操作靈活，這絕不是高喊口號或扣罰獎金就能實現(xiàn)的。
（3） 配備必要的檢測儀表及設(shè)備。有些企業(yè)為了節(jié)約資金，往往壓縮這方面的配置，使操作及管理人員都是靠經(jīng)驗摸索，對于現(xiàn)代化企業(yè)，由中央控制室操作，沒有準(zhǔn)確的儀表是難以選擇最佳參數(shù)，實現(xiàn)穩(wěn)定運行的，當(dāng)然高質(zhì)量就無從談起。
（4） 合理制定各項半成品的質(zhì)量指標(biāo)，對目前只有上限考核的指標(biāo)應(yīng)合理調(diào)整。如生料細(xì)度、煤粉細(xì)度及游離氧化鈣等，這不僅是為了節(jié)約能源，也是為了質(zhì)量本身。
【作者：謝克平 編輯：鄧華喬】
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