(一)水泥機(jī)械設(shè)備的監(jiān)測(cè)

　　水泥的主要生產(chǎn)設(shè)備有：破碎機(jī)、皮帶輸送機(jī)、斗提機(jī)、生料磨、段燒窯、回轉(zhuǎn)窯、風(fēng)機(jī)、煤磨機(jī)、熟料磨、輥壓機(jī)等。這些設(shè)備的監(jiān)測(cè)存在以下難點(diǎn)：

　　1）故障導(dǎo)致巨大經(jīng)濟(jì)損失。一般而言，輥壓機(jī)維修時(shí)間至少需要一周，立磨維修周期更長(zhǎng)，一旦齒輪箱損壞，維修周期將超過15天。以一個(gè)中型水泥廠為例，一條水泥生產(chǎn)線停產(chǎn)，每天損失產(chǎn)量5000噸，后果嚴(yán)重。因此，對(duì)故障的超前預(yù)知，成為狀態(tài)監(jiān)測(cè)的第一要素。

　　2）轉(zhuǎn)速低，載荷大，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，干擾信號(hào)多。大量設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)在10轉(zhuǎn)/分至100轉(zhuǎn)/分的狀態(tài)下，例如，輥壓機(jī)轉(zhuǎn)速為18轉(zhuǎn)/分，立磨主軸承轉(zhuǎn)速為50-60轉(zhuǎn)/分，常規(guī)的振動(dòng)測(cè)試方法無(wú)法消除低頻干擾。一直以來(lái)，這種超低轉(zhuǎn)速設(shè)備的監(jiān)測(cè)與診斷，一直是國(guó)際性難題。

　　3）檢修困難，維修成本高。必須實(shí)施準(zhǔn)確的故障診斷，以及智能的專家及分析結(jié)果，指導(dǎo)精密維修，從而提高設(shè)備可靠性，避免二次損傷，降低維修成本。

　　日常水泥設(shè)備的維護(hù)管理必須建立在巡檢與監(jiān)測(cè)的基礎(chǔ)之上，避免盲目的維修。為了很好的執(zhí)行設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)，以達(dá)到預(yù)期的效果，保障設(shè)備安全可靠運(yùn)行，我們推薦網(wǎng)絡(luò)化的狀態(tài)監(jiān)測(cè)體系。

　　首先，針對(duì)立磨、輥壓機(jī)等關(guān)鍵難點(diǎn)設(shè)備，采用在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，運(yùn)用沖擊脈沖、潤(rùn)滑分析、低轉(zhuǎn)速診斷等技術(shù)，利用網(wǎng)絡(luò)化的管理分析軟件系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程智能診斷與趨勢(shì)預(yù)警；

　　其次，對(duì)輸送裝置、電機(jī)、風(fēng)機(jī)等設(shè)備，采用便攜式的巡檢儀器，定期定點(diǎn)巡檢，并將數(shù)據(jù)上傳至管理軟件，實(shí)現(xiàn)趨勢(shì)分析與診斷；

　　第三，通過OPC等開放式協(xié)議，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享：將過程參量引入本系統(tǒng)，如立磨潤(rùn)滑系統(tǒng)的流量監(jiān)測(cè)等，形成綜合的設(shè)備監(jiān)測(cè)平臺(tái)；或?qū)⒈O(jiān)測(cè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)傳給操作系統(tǒng)，作為生產(chǎn)運(yùn)行的參考信息；

　　最后，采用Hyperlink等協(xié)議，將狀態(tài)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的預(yù)警、報(bào)警信息，傳遞給企業(yè)的資產(chǎn)管理平臺(tái)，如ERP或EAM等，以提供其必備的信息支持，最終輔助完成一整套閉環(huán)的設(shè)備資產(chǎn)管理體系。

　　（二）水泥機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行管理

　　1、對(duì)A類設(shè)備，根據(jù)業(yè)主委員會(huì)的要求、物業(yè)服務(wù)方案，項(xiàng)目電工人員巡回方式對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理。

　　2、項(xiàng)目電工人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，熟悉所管理的性能、特點(diǎn)和操作規(guī)程，考核合格后上崗操作。

　　3、項(xiàng)目電工按崗位職責(zé)及運(yùn)行操作規(guī)程，對(duì)設(shè)備進(jìn)行操作和檢查，認(rèn)真作好運(yùn)行記錄。

　　4、項(xiàng)目電工人員根據(jù)運(yùn)行管理有關(guān)制度，每月檢查監(jiān)督設(shè)備運(yùn)行操作人員崗位職責(zé)旅行情況，檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，注意設(shè)備運(yùn)行安全性、合理性、經(jīng)濟(jì)性，檢查運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)記錄、檢查后在有關(guān)記錄上簽字，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題應(yīng)詳細(xì)填表報(bào)告，工程主管監(jiān)督整改情況。

　　（三）設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)

　　1、電工人員負(fù)責(zé)所管轄設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)，項(xiàng)目主任協(xié)調(diào)工程主管負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目維修保養(yǎng)工作。

　　2、設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)分日常維修保養(yǎng)和定期維護(hù)保養(yǎng)及年檢維護(hù)保養(yǎng)3個(gè)層次。

　?。?）日常維護(hù)保養(yǎng)主要是巡視檢查和清潔方面的工作；定期維護(hù)保養(yǎng)主要工作就是性能狀態(tài)檢查和計(jì)劃性能修理的內(nèi)容；年檢維護(hù)保養(yǎng)主要是對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面的調(diào)整。

　　（2）日常維護(hù)保養(yǎng)通常由水泥設(shè)備運(yùn)行操作，當(dāng)班電工負(fù)責(zé)，定期維護(hù)保養(yǎng)由主管負(fù)責(zé)操作安排，當(dāng)班電工人員進(jìn)行配合，某些設(shè)備外聘專業(yè)公司進(jìn)行。

　?。?）維護(hù)保養(yǎng)工作的項(xiàng)目由各類設(shè)備具體規(guī)定，各設(shè)備主觀根據(jù)規(guī)程并結(jié)合設(shè)備具體技術(shù)狀況，做出年度、月維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

　?。?）設(shè)備年檢維護(hù)保養(yǎng)，由委托年檢單位實(shí)施。維護(hù)保養(yǎng)結(jié)束后以書面形式報(bào)告公司。

　　（四）水泥設(shè)備設(shè)施維修

　　1、設(shè)備設(shè)施的維修分計(jì)劃維修和故障維修兩類

　?。?）計(jì)劃維修是自在設(shè)備設(shè)施沒有發(fā)生問題之前，對(duì)其劣化和缺陷部件進(jìn)行預(yù)先維護(hù)和修理；

　?。?）故障維修是對(duì)設(shè)備設(shè)施受損設(shè)備故障后其失效、損壞部件進(jìn)行針對(duì)性維修。

　　2、設(shè)備設(shè)施維修采用委托維修和派工維修兩種形式

　　（1）委托維修主要用在故障維修。管理處設(shè)值班調(diào)度室，實(shí)行24小時(shí)待命值班，配置公司集團(tuán)電話短號(hào)，隨時(shí)接受住戶、公司管理人員的維修申報(bào)和故障報(bào)告，接報(bào)后，迅速在規(guī)定時(shí)間內(nèi)修復(fù)。

　?。?）派工維修主要用在計(jì)劃維修、零星及小型的設(shè)備新裝、改裝專案處理。工程主管根據(jù)設(shè)備定期保養(yǎng)計(jì)劃，當(dāng)前對(duì)設(shè)備定期保養(yǎng)計(jì)劃，當(dāng)前設(shè)備運(yùn)行狀況的分析調(diào)查結(jié)果，以及住戶的要求填寫派工單，派專人完成的特定工作。派工單的處理與跟進(jìn)流程按委托維修規(guī)定進(jìn)行。

　　（五）設(shè)備故障及事故

　　1、凡因?yàn)椴僮饕?guī)程、操作使用不當(dāng)或設(shè)備發(fā)生非正常損壞而被迫停止運(yùn)轉(zhuǎn)。達(dá)到一定時(shí)間或造成損失的，稱為設(shè)備事故。

　　2、損失及影響不及事故嚴(yán)重程度的其它情況稱之為故障。

　　3、無(wú)論發(fā)生何種設(shè)備故障和事故，工程主管必須立即組織力量迅速處理。若較重大事件，必須及時(shí)報(bào)告管理處主任以書面形式報(bào)公司協(xié)調(diào)處理。

　　4、無(wú)論發(fā)生何種設(shè)備故障和事故，管理處主任、工程主管、電工人員必須詳細(xì)記錄，不得疏漏和隱瞞。

　　（六）設(shè)備的大修、更新

　　1、管理處根據(jù)實(shí)際情況對(duì)設(shè)備進(jìn)行大修、更新和技術(shù)改造，使之更加安全、有效、經(jīng)濟(jì)、可行。

　　2、設(shè)備及物業(yè)本體部分的大修、更新和技術(shù)改造費(fèi)用，需從維修資金中支出的。經(jīng)業(yè)主委員會(huì)審核、同意簽字后報(bào)公司簽字進(jìn)行修理、改造。

　　3、大修改造的項(xiàng)目由各項(xiàng)目主任提出申請(qǐng)、工程主管簽字，經(jīng)公司討論形成《年度維修計(jì)劃申請(qǐng)報(bào)告》，報(bào)經(jīng)業(yè)主委員會(huì)批準(zhǔn)后方可實(shí)施，項(xiàng)目實(shí)施按照：誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)“的原則，在工程主管指導(dǎo)下進(jìn)行。

　　（七）水泥設(shè)備的報(bào)廢

　　1、設(shè)備有下列情況下考慮報(bào)廢：

　　（1）已經(jīng)超過使用年限，主要結(jié)構(gòu)及部件磨損破壞，設(shè)備效能達(dá)不到要求且不能修復(fù)。

　?。?）設(shè)備技術(shù)陳舊落后，無(wú)形磨損嚴(yán)重，經(jīng)濟(jì)效果差，經(jīng)濟(jì)上分析結(jié)論更新勝于大修。

　?。?）因以外災(zāi)害或事故使設(shè)備損壞嚴(yán)重而無(wú)法修復(fù)使用，建筑物改建不能拆裝的。

　?。?）嚴(yán)重影響安全，繼續(xù)使用將會(huì)引起危險(xiǎn)事故的。

　?。?）設(shè)備耗能大、污染環(huán)境嚴(yán)重，國(guó)家管理部門規(guī)定應(yīng)予淘汰的產(chǎn)品。

　　2、設(shè)備報(bào)廢由項(xiàng)目主任提出申請(qǐng)，并填寫《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單》，工程主管組織有關(guān)人員進(jìn)行鑒定后報(bào)公司批準(zhǔn)，其中產(chǎn)權(quán)是屬于業(yè)主的設(shè)備，需報(bào)廢的還須報(bào)請(qǐng)業(yè)主委員會(huì)批準(zhǔn)。

　　3、設(shè)備報(bào)廢后，報(bào)廢設(shè)備由（公司庫(kù)房或業(yè)委會(huì)）進(jìn)行利用和處理，殘值回收憑據(jù)報(bào)財(cái)務(wù)部注銷設(shè)備資。產(chǎn)，同時(shí)注銷臺(tái)賬和卡片

　　（八）房屋外觀和圍墻護(hù)欄

　　1、房屋外墻不得安裝任何使用或觀瞻飾物。

　　2、嚴(yán)格裝修申請(qǐng)審核和裝修期間的巡視檢查工作，加強(qiáng)日常管理。治安巡邏人員每天將房屋圍墻和圍欄列入檢查項(xiàng)目，并進(jìn)行簽到資料形式存檔。