小目標(biāo)!魯南中聯(lián):先掙它十個(gè)億!
中國(guó)聯(lián)合水泥集團(tuán)有限公司的核心企業(yè)魯南中聯(lián)水泥有限公司的前身是魯南水泥廠,是當(dāng)年的國(guó)家“七五”重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,是我國(guó)自行設(shè)計(jì)、主機(jī)設(shè)備國(guó)內(nèi)制造、采用國(guó)際先進(jìn)的窯外分解技術(shù)、第一個(gè)同時(shí)擁有2條日產(chǎn)2000噸新型干法生產(chǎn)線的大型現(xiàn)代化水泥企業(yè)。工廠始建于1987年4月,1991年5月2條線全部建成投入試生產(chǎn),1994年3月通過(guò)國(guó)家正式驗(yàn)收,當(dāng)年生產(chǎn)水泥達(dá)到130萬(wàn)噸的設(shè)計(jì)能力,實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年驗(yàn)收、當(dāng)年達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn),被譽(yù)為“新型干法的一面旗幟”,一代魯南人用艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神實(shí)現(xiàn)了中國(guó)大水泥工業(yè)的夢(mèng)。
30多年過(guò)去了,魯南中聯(lián)伴隨中國(guó)改革開(kāi)放的春風(fēng),一步一個(gè)腳印走來(lái),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,以其過(guò)硬的質(zhì)量贏得了客戶,也贏得了市場(chǎng)。產(chǎn)品先后應(yīng)用于外交部大樓、廈門國(guó)際機(jī)場(chǎng)、南水北調(diào)工程、北京西客站、京滬高鐵等國(guó)家重點(diǎn)工程,并銷往韓國(guó)、泰國(guó)、孟加拉國(guó)、印尼、馬來(lái)西亞等國(guó)家和地區(qū),產(chǎn)品質(zhì)量受到國(guó)內(nèi)外用戶的贊譽(yù)。
魯南水泥廠建設(shè)場(chǎng)景
1998年11月,當(dāng)時(shí)的魯南水泥廠加盟中國(guó)新型建筑材料有限公司(中國(guó)建材集團(tuán)有限公司前身),1999年6月,作為核心企業(yè)進(jìn)入新成立的中國(guó)聯(lián)合水泥,實(shí)現(xiàn)了從工廠制進(jìn)入公司制的軌道,為公司騰飛發(fā)展插上了翅膀。進(jìn)入中國(guó)聯(lián)合水泥后,從1999年下半年開(kāi)始,通過(guò)改革、改制和加強(qiáng)企業(yè)管理,使魯南中聯(lián)初步建立了規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度,不僅使企業(yè)生產(chǎn)力得到迅猛提高,經(jīng)濟(jì)效益為此大幅攀升,更重要的是使企業(yè)從一個(gè)傳統(tǒng)體制下的困難企業(yè)變成了一個(gè)充滿活力、業(yè)績(jī)優(yōu)良的公司。2003年6月6日,時(shí)任中國(guó)建材集團(tuán)總經(jīng)理宋志平第一次到魯南中聯(lián)視察指導(dǎo)工作,稱贊魯南中聯(lián)是一個(gè)“有思路、有激情、有作為”的團(tuán)隊(duì),是一個(gè)“有創(chuàng)新、有活力、有前景”的企業(yè),并提出了要把魯南中聯(lián)打造成中國(guó)建材集團(tuán)樣板企業(yè)的希望和要求。
為了不負(fù)宋志平董事長(zhǎng)的殷切期望,魯南中聯(lián)按照中國(guó)聯(lián)合水泥的戰(zhàn)略規(guī)劃,充分利用現(xiàn)有資源、技術(shù)、管理與人才優(yōu)勢(shì),通過(guò)改造、新建水泥熟料、粉磨生產(chǎn)線,不斷完善市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)布局。2004年12月底和2005年8月底,魯南中聯(lián)日產(chǎn)5000噸水泥熟料生產(chǎn)線和菏澤中聯(lián)三期100萬(wàn)噸擴(kuò)建工程先后實(shí)現(xiàn)點(diǎn)火和投產(chǎn),給魯南中聯(lián)的發(fā)展注入了新的活力。
試生產(chǎn)誓師大會(huì)
自2006年起,中國(guó)聯(lián)合水泥加快聯(lián)合重組的步伐,產(chǎn)能規(guī)模不斷擴(kuò)大,成為了國(guó)家重點(diǎn)扶植的大型水泥集團(tuán)之一。魯南中聯(lián)作為其中的一員,不斷苦練內(nèi)功,在自身發(fā)展的同時(shí),發(fā)揮了中國(guó)聯(lián)合水泥核心企業(yè)的積極作用,為新建和重組企業(yè)輸送了數(shù)百名管理人員和技術(shù)骨干。
面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)形勢(shì)和水泥行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩的不利局面,魯南中聯(lián)積極響應(yīng)中國(guó)建材集團(tuán)和中國(guó)聯(lián)合水泥關(guān)于延伸產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)一步提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要指導(dǎo)思想。2012年,魯南中聯(lián)先行先試,在中國(guó)聯(lián)合水泥內(nèi)部率先建設(shè)了一條年產(chǎn)200萬(wàn)噸骨料生產(chǎn)線(2018年實(shí)現(xiàn)了年產(chǎn)400萬(wàn)噸的擴(kuò)容),成為中國(guó)聯(lián)合水泥第一家配備骨料生產(chǎn)線的企業(yè),為中國(guó)聯(lián)合水泥骨料業(yè)務(wù)發(fā)展提供了經(jīng)驗(yàn)借鑒。
在向水泥產(chǎn)業(yè)上游發(fā)展的同時(shí),也不斷向下游延伸,2018年魯南中聯(lián)在中國(guó)聯(lián)合水泥內(nèi)建起首家水泥制品公司,產(chǎn)品達(dá)到了日本同類產(chǎn)品的水平,受到了用戶的好評(píng)。
魯南中聯(lián)積極響應(yīng)國(guó)家“一帶一路”倡議,向國(guó)內(nèi)外水泥企業(yè)提供運(yùn)維和技術(shù)服務(wù),將人員多的“舊能量”積極轉(zhuǎn)化為“新動(dòng)能”。
2018年12月,宋志平董事長(zhǎng)在青州中聯(lián)調(diào)研時(shí)提出了“水泥+”業(yè)務(wù)的發(fā)展思路,魯南中聯(lián)正按照這個(gè)思路不斷前行。魯南中聯(lián)在目前“水泥+熟料+骨料+商品混凝土+技術(shù)服務(wù)+水泥制品”的基礎(chǔ)上,建成了消化處理污染土和其他垃圾廢棄物的企業(yè),提出了力爭(zhēng)未來(lái)3年內(nèi)完成整合當(dāng)?shù)刭Y源建成2個(gè)建材園區(qū)的構(gòu)想,并提出在現(xiàn)有年實(shí)現(xiàn)5億元利潤(rùn)的基礎(chǔ)上,力爭(zhēng)進(jìn)入“10億元俱樂(lè)部”的愿景目標(biāo)。
現(xiàn)在的魯南中聯(lián)廠區(qū)
魯南中聯(lián),已不是當(dāng)年的那個(gè)傳統(tǒng)的“老國(guó)企”,而是一個(gè)亮麗的“新魯南”。她的發(fā)展歷程,見(jiàn)證了中國(guó)的改革開(kāi)放,也見(jiàn)證了中國(guó)水泥蓬勃發(fā)展的光輝征程。
面對(duì)充滿希望的未來(lái),魯南中聯(lián)決心在中國(guó)建材集團(tuán)、中國(guó)聯(lián)合水泥正確領(lǐng)導(dǎo)下,不忘初心、牢記使命,真正把魯南中聯(lián)做成中國(guó)建材“水泥+”業(yè)務(wù)的排頭兵、“三精管理”的樣板間,為實(shí)現(xiàn)中國(guó)建材集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)!
編輯:余婷
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