三分之二的重大損失

　　根據(jù)越南水泥工業(yè)公司（VICEM）總經(jīng)理NguyenNgocAnh的說法，盡管VICEM的9個月收入達到近20.5萬億越南盾，為預(yù)算貢獻了7300億越南盾，但公司（TCT）虧損近2190億越南盾。主要原因是從2006年到現(xiàn)在的財務(wù)費用增長最快。

　　銀行的利率從12％到21.5％不等，匯率差異高達5400億美元，這主要是增加了VICEM及其分支機構(gòu)的生產(chǎn)成本，減少了利潤。原材料的成本也增加了：汽油價格上漲了32％，電力價格上漲了15.28％，煤炭價格上漲了41％。

　　隨之而來的是信貸緊縮政策的影響，延遲了許多由國家預(yù)算資助的投資項目的進展以及房地產(chǎn)市場的平靜，導(dǎo)致許多水泥生產(chǎn)企業(yè)相互聯(lián)系。繼續(xù)降低銷售價格（甚至低于銷售商品的成本）來銷售商品。

　　同時，財政部的代表確認(rèn)：由于目前的回報率/權(quán)益率低于9％，盡管銷售，但水泥行業(yè)的生產(chǎn)效率卻明顯下降。水泥產(chǎn)量持續(xù)增長。目前，許多水泥企業(yè)在投資時沒有互惠資本，必須借入最多100％的資金。VICEM的外債償還問題也很困難，因為6/9單位遭受了損失，而匯率差異仍然很大。

　　此外，憑借如此高的利潤率，VICEM也很難說服銀行借出資金進行生產(chǎn)投資。建設(shè)部副部長NguyenTranNam確認(rèn)：VICEM最基本的存在是，與合資企業(yè)和私營部門相比，在技術(shù)進行了現(xiàn)代化投資的同時，生產(chǎn)成本仍然很高。具體地，電力和煤炭消耗規(guī)范仍然太大，導(dǎo)致生產(chǎn)成本高。同時，在合資，國有和私營企業(yè)中，水泥行業(yè)的勞動生產(chǎn)率目前是最差的。甚至比世界低十倍。

　　特別是在2011年，由于利息支出和高達35％的折舊，VICEM的基本投資率與一般情況相比過高。此外，VICEM的產(chǎn)品仍然是單調(diào)的，沒有優(yōu)質(zhì)水泥，石油工業(yè)專用水泥，海港抗硫酸鹽水泥...

　　同步解決方案

　　在2011年9月23日副總理黃長海與VICEM的有關(guān)部委舉行的會議上，副總理黃長海說：“原則上，如果VICEM的產(chǎn)能超過70％。截至目前，企業(yè)無法虧損。但是，由于匯率波動和貸款結(jié)構(gòu)過大時財務(wù)成本的風(fēng)險，盡管政府不鼓勵水泥出口，但財務(wù)成本上升，生產(chǎn)效率低下。長期可以滿足基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展的需求，但短期內(nèi)，擴大出口市場以增加消費-減少庫存仍然是VICEM需要應(yīng)用的正確方向。

　　關(guān)于2011-2015年計劃，VICEM需要重新計算風(fēng)險以提出合理的解決方案。VICEM需要建立每個特定的標(biāo)準(zhǔn)和路線圖，以減少原材料的消耗規(guī)范-燃料投入，提高勞動生產(chǎn)率。此外，VICEM致力于改善生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，根據(jù)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)革新開采技術(shù)，收集廢氣以發(fā)電。副總理強調(diào)，作為國有企業(yè)，VICEM仍必須帶頭穩(wěn)定市場中的水泥價格。

　　副總理還要求國家銀行指示商業(yè)銀行優(yōu)先使用外幣，以便企業(yè)可以償還債務(wù)，而不能通過簽署貸款來調(diào)整利率。對于建設(shè)部來說，有必要繼續(xù)關(guān)注適合市場的水泥行業(yè)發(fā)展規(guī)劃；堅決嚴(yán)格管理計劃；就使用水泥作為道路的效率向政府提供具體研究和建議。

　　政府還要求建設(shè)部與工業(yè)和貿(mào)易部合作，執(zhí)行一項關(guān)鍵的機械方案，為水泥廠生產(chǎn)設(shè)備以替代進口產(chǎn)品。關(guān)于建設(shè)部，副部長阮南南說，VICEM需要立即部署的第一項重要任務(wù)是增加產(chǎn)量以減少固定成本。繼續(xù)適當(dāng)調(diào)整價格。

　　VICEM必須進行計算以降低煤炭消耗，因為大多數(shù)工廠都在浪費這種材料。特別是，VICEM需要制定一項研究計劃，以開發(fā)高質(zhì)量和專業(yè)化的水泥產(chǎn)品；發(fā)展混凝土攪拌站以增加價值。