10月22日，云南水泥建材集團(tuán)鎮(zhèn)康公司以夜校和轉(zhuǎn)訓(xùn)和形式，對(duì)班組長(zhǎng)以上人員進(jìn)行卓越管理第二次集中培訓(xùn)。

　　集團(tuán)有培訓(xùn)基地有轉(zhuǎn)訓(xùn)，是公司多年的傳統(tǒng)。按照云南水泥卓越關(guān)鍵崗第二次培訓(xùn)的模式，此次培訓(xùn)分為領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)入、授課、分組討論、素質(zhì)拓展、學(xué)員分享等環(huán)節(jié)。主要學(xué)習(xí)內(nèi)容有：《豐田八步法》的基本思路和要點(diǎn)、運(yùn)用組織能力推動(dòng)戰(zhàn)略實(shí)施、組織建設(shè)“楊三角”等。

　　企業(yè)要發(fā)展，團(tuán)隊(duì)素質(zhì)是關(guān)鍵。公司希望各位學(xué)員要樹(shù)立“再出發(fā)”、“在路上”的意識(shí)，保持激情和斗志，始終以“空杯心態(tài)”對(duì)待學(xué)習(xí)；要修身立信，持之以恒，永不止步；要通過(guò)學(xué)習(xí)和歷練，為個(gè)人成長(zhǎng)和企業(yè)發(fā)展提供不竭動(dòng)力。