很高興受到西藏自治區(qū)建材協(xié)會的邀請，來林芝參加雅曲水泥項目的產(chǎn)能置換方案聽證會。今天，西藏幾家大水泥企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以專家或現(xiàn)有企業(yè)負責(zé)人的身份都來參加本次聽證會，既是對聽證會的支持重視，也是對未來西藏水泥新增產(chǎn)能的擔(dān)憂。就西藏水泥工業(yè)的發(fā)展談一點個人意見：

　　作為西藏的水泥企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，我們要堅信西藏的經(jīng)濟發(fā)展會越來越好。今年前三季度，西藏自治區(qū)的生產(chǎn)總值達到1157億元，增長幅度8.7%，全國排第二。習(xí)總書記和李克強總理都對西藏的經(jīng)濟發(fā)展發(fā)展都做出過重要批示，而且西藏近幾年的發(fā)展速度也是超常規(guī)的，尤其是交通、能源、水利、通訊、旅游，這幾個方面都是經(jīng)濟增長的發(fā)力點。早年進入西藏的水泥企業(yè)受惠于西藏地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展帶來的良好經(jīng)濟效益，西藏的進一步發(fā)展，對水泥的需求還會繼續(xù)增長，雖然基數(shù)不大，但是有上升空間，這一點我們要相信自治區(qū)的黨委、政府會領(lǐng)導(dǎo)西藏人民在經(jīng)濟上打個翻身仗。作為水泥企業(yè)要對未來市場建立信心，對西藏未來經(jīng)濟建設(shè)建立信心。自治區(qū)政府在“十三五”水泥工業(yè)發(fā)展規(guī)劃中核準(zhǔn)了一批新建項目，這給原來的企業(yè)帶來未來市場的心理壓力是客觀的。相信自治區(qū)政府主管部門會根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展的需要，對新增產(chǎn)能做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)控。我建議此輪核準(zhǔn)項目建成投產(chǎn)后，協(xié)會要主動協(xié)助政府部門，對西藏水泥市場變化和趨勢做出評估分析，使得西藏水泥“十四五”的規(guī)劃以控制新增為主，給市場一個自我調(diào)節(jié)和適應(yīng)的過程。

　　西藏地區(qū)的水泥企業(yè)要成為一家人。第一，從政府新批的項目來說，如果都能投產(chǎn)，那么西藏的水泥供應(yīng)會達到頂峰。如果再有新增項目，會對前面的投資者的利益造成損害，希望政府可以暫時停止對新增項目的審批，對市場進行把控，要保障企業(yè)有合理的、長期穩(wěn)定的利潤回報。中國水泥協(xié)會也會在相關(guān)方面對政府主管部門提出合理化建議，為政府決策作參考，讓西藏的水泥行業(yè)發(fā)展更健康，在藏企業(yè)擁有良好的市場環(huán)境。第二，作為西藏地區(qū)的協(xié)會組織要加強發(fā)揮引領(lǐng)協(xié)調(diào)服務(wù)的功能，提高服務(wù)能力。要健全協(xié)會組織體系，希望各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人加入?yún)f(xié)會組織并擔(dān)任協(xié)會的負責(zé)人。擔(dān)任協(xié)會負責(zé)人不僅是榮譽而更是責(zé)任，要發(fā)揮好協(xié)會這個平臺的作用。第三，西藏協(xié)會要建立行業(yè)自律誠信公約，水泥供給從短缺到飽和甚至有一點過剩，如果缺乏行業(yè)自律去維護市場，所有企業(yè)都會遭殃，只會無序競爭，這一點在內(nèi)地早有先例。競爭要體現(xiàn)出公平、共贏、發(fā)展。競爭要從企業(yè)內(nèi)部降低成本，提高管理水平和創(chuàng)新能力。協(xié)會和企業(yè)要配合政府維護市場公平競爭環(huán)境，遏制市場無序競爭。希望協(xié)會要定期組織各位大企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人在一起來研討西藏水泥工業(yè)下一步的發(fā)展，對政府提出好的政策建議，增進企業(yè)間的合作和友誼，可以更清晰地把握每個企業(yè)的發(fā)展定位及營銷策略。

　　西藏水泥企業(yè)要為西藏經(jīng)濟發(fā)展承擔(dān)更多的責(zé)任。西藏地區(qū)具有特殊性，既是邊疆又屬高原地區(qū)，工業(yè)發(fā)展艱難，在工業(yè)制造業(yè)中，水泥行業(yè)完全依賴西藏地區(qū)自身的資源和市場，可以說是西藏發(fā)展工業(yè)項目的頂點。也正因為如此，西藏水泥企業(yè)應(yīng)該為西藏工業(yè)發(fā)展做出榜樣。一要將企業(yè)生產(chǎn)與環(huán)境保護做好。西藏地區(qū)自然環(huán)境脆弱，因此水泥企業(yè)要在環(huán)境保護和資源綜合利用方面比內(nèi)地要做得更好；二要將企業(yè)管理與人才培養(yǎng)相結(jié)合。西藏的工業(yè)發(fā)展最匱乏的是工業(yè)管理人才，要將人才引進和地方人才培養(yǎng)作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容，要做到企業(yè)效益增長和人才素質(zhì)提升同步；三要將企業(yè)發(fā)展與產(chǎn)業(yè)鏈延伸相結(jié)合。水泥企業(yè)不僅要把水泥做好，還要根據(jù)水泥產(chǎn)品的屬性，向下游產(chǎn)業(yè)延伸，投資如商品混凝土、水泥預(yù)制件、相關(guān)服務(wù)業(yè)等，這不僅能增強企業(yè)綜合競爭能力，還能增加藏區(qū)人員就業(yè)崗位，給地方政府創(chuàng)造新的GDP增長和稅收。

　　總之，在西藏高原上的水泥企業(yè)將會創(chuàng)造中國水泥行業(yè)的頂峰之作，我們?yōu)榇硕院馈Ｔ父咴系拿恳粋€水泥企業(yè)都是一朵盛開的雪蓮花，每一個水泥員工都是一朵笑容燦爛的格?；?。