據(jù)悉,甘肅祁連山水泥集團公司2005年主要經濟技術指標已經總裁辦公會討論通過。奮斗目標為：水泥產品（含商品熟料）產量考核計劃全年實現(xiàn)450.5萬噸，增產計劃為476萬噸，產品銷量與生產總量同步，確保產銷率100%。商品混凝土產量考核計劃為20萬立方米，增產計劃為23萬立方米，產品銷量與產量同步。全年計劃實現(xiàn)銷售收入85950.41萬元，實現(xiàn)利潤2605.48萬元。各子公司要結合集團公司制定的“挺價保量，挖潛增效，整合市場，做大做強”的戰(zhàn)略決策，通過提高設備利用率，推行標準成本控制、降低能耗、采用新工藝、新材料和加強管理等措施，使生產成本得到有效控制。要加強生產經營管理工作，把生產經營工作的各個環(huán)節(jié)納入管理，建立各類突發(fā)事故預警制度，完善內控標準，規(guī)范管理運作。要調整營銷策略，全力以赴抓好銷售和貨款回收工作。要確定質量第一、顧客滿意的經營思想，開展持續(xù)的質量改進活動，圍繞質量效益進行系統(tǒng)化的質量管理。要強化工藝、設備管理，提高設備運轉率。要不斷加強監(jiān)督檢查，確保實現(xiàn)安全生產。（中國水泥網  轉載請注明出處）