CEMEX完成對RMC的收購
CEMEX 的主席兼首席執(zhí)行官 Lorenzo H. Zambrano 說:“對 CEMEX,這是非常重要的一天。通過與 RMC 的合并,CEMEX 將加強(qiáng)其作為世界最大的建材企業(yè)之一的地位,并進(jìn)入全球的水泥、集料市場,占據(jù)已攬拌混凝土的領(lǐng)導(dǎo)地位。RMC 的加入增強(qiáng)了 CEMEX 的發(fā)展平臺(tái),通過增強(qiáng)我們在美國市場——世界上最大的水泥進(jìn)口國——的分額,我們的地理分布更加多樣化,并且我們獲得機(jī)會(huì)進(jìn)入高速增長的東亞市場,并且在西歐成熟的市場中占有一個(gè)重要的地位。”
Zambrano 先生補(bǔ)充道:“除了引人注目的工業(yè)原因之外,這次合并也具有堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)邏輯。收購增強(qiáng)了我們強(qiáng)有力的自由現(xiàn)金流量,降低了我們的資本成本,賦予我們重要的協(xié)作潛力?!?p> “合并進(jìn)程將立即開始。RMC 的用戶將得益于我們操作的專業(yè)性,以及 CEMEX 的垂直集成網(wǎng)絡(luò),這些使我們能夠提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和可靠的服務(wù)?!?p> 通過與 RMC 的合并,CEMEX預(yù)計(jì)將產(chǎn)出 9700 萬噸的水泥,增強(qiáng)了它作為世界第三大水泥生產(chǎn)商的地位。CEMEX 和 RMC 已攬拌混凝土的生產(chǎn)能力達(dá)到 7700 萬立方米,將成為世界上最大的已攬拌混凝土生產(chǎn)商。另外,合并后的公司將成為世界第四大集料生產(chǎn)商。
RMC 的加入,通過使現(xiàn)金流量多樣化,提高了 CEMEX 的投資平衡性,使 CEMEX 在商業(yè)和經(jīng)濟(jì)循環(huán)的盈利性增長中處于更有利的地位。RMC 在歐洲的領(lǐng)先地位擴(kuò)大了 CEMEX 的新市場,這樣也穩(wěn)固了 CEMEX 在美洲的地位,增加了貿(mào)易機(jī)會(huì),擴(kuò)展了 CEMEX 為更多客戶服務(wù)的能力。
通過將管理流程標(biāo)準(zhǔn)化,貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)的利潤資本化,鞏固后勤,改進(jìn)全球采辦和能源效率,CEMEX 期望到 2007 年企業(yè)協(xié)同所產(chǎn)生的年效益達(dá)到 2 億美元。
這項(xiàng)收購被認(rèn)為會(huì)造成 CEMEX 自由現(xiàn)金流量和每股現(xiàn)金收益的立即增長。CEMEX 期望在 2007 年此項(xiàng)收購將達(dá)成 10% 的已投入資本回報(bào)率的目標(biāo),到 2005 年底,取得 2.7 倍的 EBITDA 凈負(fù)債率。這將與 CEMEX 2003 年底的 EBITDA 經(jīng)債務(wù)在同一水平。
CEMEX 是一家正在增長的全球建筑解決方案提供商,它為世界上超過 50 個(gè)國家的用戶和機(jī)構(gòu)提供始終如一的高質(zhì)量產(chǎn)品和可靠的服務(wù)。通過不斷地致力于持續(xù)發(fā)展和努力創(chuàng)建一個(gè)穩(wěn)固的未來,公司所服務(wù)的客戶的滿意度得到提高。
此條新聞包含了預(yù)見性的報(bào)道,所以必然會(huì)帶有風(fēng)險(xiǎn)、不確定性和假設(shè)。許多因素都會(huì)導(dǎo)致 CEMEX 和 RMC 的實(shí)際結(jié)果、表現(xiàn)和成績與本報(bào)道所表達(dá)的或暗含的意思有本質(zhì)的區(qū)別,這些因素包括全球經(jīng)濟(jì)、政治、政府和商業(yè)環(huán)境的改變,CEMEX 和 RMC 有業(yè)務(wù)的國家的變化利率、通貨膨脹率、匯率、建設(shè)水平、水泥的需求和價(jià)格、生料和能源價(jià)格、并購機(jī)會(huì)、商業(yè)戰(zhàn)略的改變,以及其他一些不同的因素。如果這些風(fēng)險(xiǎn)或不確定因素里的一項(xiàng)或幾項(xiàng)成為現(xiàn)實(shí),或內(nèi)含的假設(shè)被證明是不正確的,實(shí)際的結(jié)果就會(huì)與在此描述的情況有本質(zhì)的不同。CEMEX 和 RMC 不承擔(dān)更新或改正此新聞中所包含信息的義務(wù)。(中國水泥網(wǎng) 轉(zhuǎn)載請注明出處)
編輯:gaoh
監(jiān)督:0571-85871667
投稿:news@ccement.com