4月份，漳縣公司生產(chǎn)熟料23.24萬(wàn)噸，完成當(dāng)月計(jì)劃114.5%， 1號(hào)窯臺(tái)時(shí)133.58t/h,運(yùn)轉(zhuǎn)率92.57%，2號(hào)窯臺(tái)時(shí)214.49 t/h,運(yùn)轉(zhuǎn)率87.99%，熟料制造成本成152.09元，同比降低22.86元/噸，水泥窯技術(shù)指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高，運(yùn)行效果創(chuàng)歷史最好水平。

　　今年年初，漳縣公司確定以窯磨提產(chǎn)為主線，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以提升管理為抓手的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)目標(biāo)，重新劃分職能，靠實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化生產(chǎn)組織，通過采取一系列有效措施，逐步提高精細(xì)化管理水平。一是加強(qiáng)礦山安全生產(chǎn)監(jiān)管和質(zhì)量監(jiān)控，督促外包單位落實(shí)相關(guān)整改和設(shè)備投入，保證優(yōu)質(zhì)礦石進(jìn)廠。二是優(yōu)化配料方案，改善均化效果，提高出磨生料合格率，窯內(nèi)煅燒狀況得到改善。三是加強(qiáng)進(jìn)廠原煤管理，按質(zhì)配煤，提高煅燒效果，提高煤的熱力值。四是精心維護(hù)主機(jī)設(shè)備，熟料輸送設(shè)備，加強(qiáng)篦冷機(jī)等設(shè)備的巡檢監(jiān)控，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑保養(yǎng)，提高設(shè)備運(yùn)行效率。五是加強(qiáng)熟料部基礎(chǔ)管理，發(fā)揮部門績(jī)效二次分配的激勵(lì)作用，調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性。