2014年初以來，平原同力水泥公司深入貫徹集團(tuán)年度工作會議精神，將開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，借教育實(shí)踐活動(dòng)之勢，解決生產(chǎn)經(jīng)營中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，不斷加強(qiáng)生產(chǎn)管理，狠抓生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量，取得積極成效，生產(chǎn)工作連創(chuàng)佳績。截至5月31日8點(diǎn)，大窯實(shí)現(xiàn)連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)130天，創(chuàng)公司最佳運(yùn)行記錄；3-5月連續(xù)三個(gè)月熟料產(chǎn)量突破18萬噸，為歷年來最好成績，其中5月份生產(chǎn)熟料19萬噸，創(chuàng)建廠以來單月熟料產(chǎn)量最高記錄的優(yōu)異成績。

　　這些成績的取得，是全體干部員工尤其是生產(chǎn)一線干部員工同心協(xié)力、立足崗位、努力工作的結(jié)果。

　　一方面，為抓好生產(chǎn)管理工作，做到科學(xué)、正確決策，公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入車間班組和生產(chǎn)一線調(diào)查了解生產(chǎn)實(shí)際，征求基層干部員工的意見建議并和大家交流談心。公司黨委組織黨員干部上《學(xué)習(xí)弘揚(yáng)焦裕祿精神，做為民務(wù)實(shí)清廉表率》專題黨課和集中觀看黨風(fēng)廉政教育影片--《焦裕祿》；帶領(lǐng)廣大黨員干部到蘭考進(jìn)行焦裕祿精神現(xiàn)場教育；號召公司廣大黨員干部學(xué)習(xí)弘揚(yáng)焦裕祿同志全心全意為人民服務(wù)的奉獻(xiàn)精神和埋頭苦干、艱苦奮斗的進(jìn)取精神，以焦裕祿為榜樣，以身作則、率先垂范、立足崗位、真抓實(shí)干。生產(chǎn)黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，組織全體黨員重溫入黨誓詞，提振生產(chǎn)一線干部員工的士氣，堅(jiān)定實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的信心。在焦裕祿精神的感召下，廣大基層干部員工工作熱情高漲，凝聚力、戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)，為實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)提供了有力保障。

　　另一方面，多項(xiàng)措施并舉，提高生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量。一是在元月份大修中，公司嚴(yán)格大修質(zhì)量管理，堅(jiān)持精細(xì)化檢修，按時(shí)保質(zhì)保量完成了檢修任務(wù)，為大窯連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是切實(shí)加強(qiáng)對設(shè)備隱患的排查，嚴(yán)抓現(xiàn)場巡檢工作，將潛在設(shè)備故障隱患及時(shí)解決在萌芽狀態(tài)。三是優(yōu)化系統(tǒng)工藝流程，降耗工作取得了較大進(jìn)展。針對2013年存在影響消耗的問題，逐項(xiàng)進(jìn)行解決，對預(yù)熱器系統(tǒng)漏風(fēng)問題進(jìn)行了徹底處理，高溫風(fēng)機(jī)每天可節(jié)約11000度電；對立磨進(jìn)行調(diào)整，有效降低了生料單耗；加大對窯尾袋收塵及窯頭電收塵的維護(hù)，兩臺風(fēng)機(jī)每天可節(jié)約4500度電。四是狠抓5S管理工作，根治“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境。通過加強(qiáng)專業(yè)管理，窯磨運(yùn)行質(zhì)量顯著提高。