河南省政府提出“中原經濟區(qū)”建設戰(zhàn)略，建設“三化”（新型城鎮(zhèn)化、新型工業(yè)化、新型農業(yè)現代化）協(xié)調發(fā)展試驗區(qū)、華夏文明傳承區(qū)。同力水泥積極響應政府戰(zhàn)略，堅持轉變產業(yè)發(fā)展的理念，以“綠色經濟、循環(huán)經濟、低碳經濟”為目標，全面實施“管理專業(yè)化、工作標準化、過程精細化、數據考核化”，大力推進技術創(chuàng)新戰(zhàn)略，大力推動節(jié)能減排戰(zhàn)略，大力建設廠區(qū)、園區(qū)、區(qū)域三級生態(tài)安全格局，建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)，力爭將所在區(qū)域作為“生態(tài)產品”供給的主要區(qū)域。

  同力水泥打造強有力的環(huán)保體系，倡導生態(tài)文明，助力美麗河南。

  環(huán)保理念引領企業(yè)發(fā)展綠色教育提升員工意識

  同力水泥以科學發(fā)展觀為指導，堅持“綠色、循環(huán)、低碳、持續(xù)”的理念，以環(huán)境保護指導思想和方針指導企業(yè)生產，切實履行環(huán)境保護責任，謀求經濟發(fā)展、資源利用與環(huán)境保護相互協(xié)調，實現經濟效益、社會效益、生態(tài)效益的有機統(tǒng)一。同力水泥以“科學規(guī)劃、嚴格管理、綜合利用、節(jié)能減排，發(fā)展循環(huán)經濟；依靠員工、技術創(chuàng)新、變廢為寶、化害為利，創(chuàng)造和諧社會”的環(huán)保思想和“依法保護環(huán)境，履行社會責任；實行清潔生產，創(chuàng)造綠色家園”的環(huán)保方針指導企業(yè)的日常生產管理。此外，同力水泥做出了鄭重的環(huán)保承諾：嚴格遵守國家環(huán)境保護法律法規(guī)，遵守各級政府、環(huán)保部門對上市公司的環(huán)保要求，加強環(huán)保管理，規(guī)范和不斷改進企業(yè)的環(huán)境行為。

  企業(yè)員工是踐行環(huán)保路線的排頭兵，同力水泥為了實現“強化全體員工的環(huán)境責任與環(huán)境意識”的目標，多方面開展環(huán)保宣傳教育和培訓，使環(huán)境保護理念轉變?yōu)閱T工的自覺行為。

  打造技術創(chuàng)新體系 積極履行社會責任

  技術作為企業(yè)核心競爭力，同力水泥一直以來堅持優(yōu)化生產工藝，充分利用資源，節(jié)約能源、降低消耗，依靠技術進步。在以技術促生產的同時，同力健全企業(yè)內環(huán)保組織，強化環(huán)保設施管理，確保環(huán)保設備同步運行?！胺彩骂A則立，不預則廢”，環(huán)保應急預案的建立、預防措施的加強為實現了全面實現污染物達標排放安了“雙保險”。

  同力水泥一貫的方針政策是大力發(fā)展綠色經濟、循環(huán)經濟、低碳經濟，推行清潔生產，開展資源綜合利用，實現可持續(xù)發(fā)展。

  在利用企業(yè)自身回轉窯消納工業(yè)廢棄物和城市生活垃圾的過程中，同力水泥實現了“雙贏”——一方面實現垃圾減量化、資源化和無害化的目標；另一方面，實現企業(yè)社會責任，為政府分憂，為保護生態(tài)環(huán)境、美化人民生活做出貢獻。

  2012年，同力水泥積極申報博士后流動站，在原有技術中心、科研院所合作、控股生產企業(yè)的基礎上，打造以同力股份為統(tǒng)領，以博士后流動站為核心，塑造以技術中心、科研院所、控股生產企業(yè)為外圍的技術創(chuàng)新體系，圍繞節(jié)能減排、協(xié)同處置、綜合利用等行業(yè)共性和基礎性的重大問題開展研究和技術攻關。

  領導任環(huán)保小組責任人 控股企業(yè)建立聯(lián)動機制

  為把環(huán)保工程落到實處，作為頭等大事來抓，同力水泥采取各控股企業(yè)成立以總經理為主任、副總經理為副主任、相關部門領導為委員的安全環(huán)保生產管理委員會，以委員會全面領導公司安全生產工作。同力水泥與各控股企業(yè)簽訂“節(jié)能減排目標責任書”，總經理為環(huán)境責任第一負責人。各控股企業(yè)安全環(huán)保生產管理委員會負責企業(yè)日常安全環(huán)保管理工作，配備專職安全員，從企業(yè)到部門及班組都成立安全生產管理組織，形成安全管理橫向到邊、縱向到底的管理機制。

  執(zhí)行力如何樹立？首先，同力水泥為此明確了各職能部門負責人的職責，落實各崗位人員的分工；其次，建立完善的環(huán)保設備臺帳，實現環(huán)保設備定人管理、定期檢修、定期保養(yǎng)、同步運行，廢氣、粉塵、廢水定期檢測、定期公布，做到環(huán)保無小事，事事有人管；另外，將節(jié)能減排各項指標與企業(yè)全員綜合績效考評掛鉤，做到“獎罰嚴明”；最后，各控股企業(yè)成立以總經理為首的節(jié)能減排工作領導小組。

  在節(jié)能減排措施應用方面，大力推進金屬抗磨自修復劑、脫氧廢渣運用等多項措施。在減少環(huán)境事故方面，建立健全環(huán)保應急機制及環(huán)境管理體系認證為控制事故，減少環(huán)境事故造成危害，各控股生產企業(yè)建立健全環(huán)保應急機制，制定切實可行有效管理體系。

  制度完善保駕護航 多維創(chuàng)新齊頭并進

  同力水泥內網、報刊欄、環(huán)保專刊組織環(huán)保知識培訓考試、參加“6·5世界環(huán)保日”等不同形式宣傳教育，提高員工環(huán)保責任意識。各控股生產企業(yè)均獲得 ISO14001 環(huán)境管理體系認證，確立資源節(jié)約環(huán)境友好生產體系。

  堅持走新型工業(yè)化道路，轉變以往靠高投入、高消耗的傳統(tǒng)模式，以提高經濟效益和產業(yè)質量為中心，探索經濟、資源、環(huán)境、產業(yè)均衡發(fā)展路徑，依靠科技創(chuàng)新，大力推進要素創(chuàng)新、材料創(chuàng)新、設備創(chuàng)新、要素組合方法創(chuàng)新、生產工藝創(chuàng)新、生產過程時空組織創(chuàng)新、品種創(chuàng)新、產品結構創(chuàng)新、服務創(chuàng)新，走一條科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的道路，最終實現“產業(yè)生態(tài)化”、“生態(tài)產業(yè)化”。

  同力水泥為了控制企業(yè)生產運行中的生態(tài)風險關鍵領域、重點環(huán)節(jié)，把握潛在生態(tài)風險發(fā)生發(fā)展規(guī)律，強化生態(tài)風險的防御，建立風險預警機制，建立健全生態(tài)風險管理體系。改善生態(tài)環(huán)境質量，降低生態(tài)災害強度，逐步建立起適合行業(yè)特征、企業(yè)特點、所在區(qū)域地理背景的生態(tài)風險管理體系和一系列的規(guī)章制度，包括《廢氣污染防治規(guī)定》、《廢水管理規(guī)定》、《噪聲排放管理規(guī)定》、《固體廢棄物管理規(guī)定》、《粉（煙）塵意外排放應急處置預案》、《重大環(huán)境事故報告制度》、《危險化學品防護與管理規(guī)定》，建立《員工參與管理制度》、《工會勞動保護監(jiān)督檢查制度》、《合理化建議制度》、《安全認可獎勵制度》、《安全生產獎懲條例》、《工余安全管理制度》、《緊急撤離管理制度》、《工傷保險管理制度》、《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》等制度。