7月18日，中國中材咸陽非礦院中層管理人員與陜西機械研究院、咸陽陶瓷研究院、陜西農業(yè)機械研究所的管理人員聯(lián)合參加了為期一天的MTP—管理技術提升暨中層干部綜合技能提升培訓。本次培訓由西北工業(yè)大學繼續(xù)教育學院、西北工業(yè)大學現(xiàn)代設計與集成制造、教育部重點實驗室、陜西省生產力促進中心聯(lián)合舉辦。這是咸陽非礦院首次以脫產的形式組織參加的中層干部綜合管理技能提升培訓。

  企業(yè)需要堅實可靠中層團隊，正如人不能沒有健康強壯的脊椎！本次培訓是由ESC管理控制理論創(chuàng)建者；20年大型連鎖企業(yè)人資、管理、培訓經驗企業(yè)人力資源體系建設咨詢專家；資深企業(yè)管理咨詢顧問梁良老師主講。培訓通過管理者的角色定位、管理方法中高效授權的技巧、部署的培育與教導的方法、溝通與協(xié)調的技巧、團隊的建設與管理、高效時間的管理六個模塊的學習為我們提供了有效提升管理技能的方法。老師的講授深深的吸引了大家，隨著老師的講解和分享，讓大家對管理的概念、方法技巧、中層管理如何自我提升有了全新的概念和認識，開拓了視野。

  對于我們這些大部分從技術轉管理的理工科出身的以數(shù)理思維見長的人來說，梁老師的講授無疑為我們補了一堂辯證邏輯思維的課程。培訓為我們建立起了獨特的人才分析模型和能力挖掘方法；通過犀利地剖解問題、互動式交流為我們提供了一個個解決型實施方案。培訓不僅讓我們轉換了思想觀念和認識，同時也提升了我們這些企業(yè)經理人的管理才能，推動了職業(yè)化的中層管理團隊建設，這些無疑會不斷提升企業(yè)管理效能。

  本次培訓得到了領導班子的重視和廣大管理人員的積極響應。在征集報名階段，就得到全體中層和車間班組的管理者集體響應。咸陽非礦院是本次培訓中參加中高層管理人員人數(shù)最多、也是學習互動最積極的團隊。本次培訓活動將會成為今后中層管理人員管理水平和能力自我提升的契機，為我們今后的自我提升和進步提供了借鑒和參考。