近年來(lái)，河南同力水泥有限公司緊緊圍繞“節(jié)能減排，科學(xué)發(fā)展”這一主題，因地制宜，深入探索，采取多種形式，把節(jié)能減排工作貫穿于實(shí)踐生活之中，從理念節(jié)能、技術(shù)節(jié)能、組織節(jié)能三方面，重點(diǎn)培訓(xùn)，細(xì)化培訓(xùn)、強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，完成了年度節(jié)能工作目標(biāo)，受到了廣大員工一致贊揚(yáng)。

  高效健全機(jī)制

  加強(qiáng)和推進(jìn)節(jié)能減排工作，是繼承和發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng)的具體體現(xiàn)，是加強(qiáng)自身建設(shè)的重要內(nèi)容，同力水泥充分認(rèn)識(shí)到節(jié)能減排工作的重要性，把節(jié)能減排培訓(xùn)工作作為一項(xiàng)十分緊迫的戰(zhàn)略化任務(wù)來(lái)抓，年初就制訂了減排工作實(shí)施方案，成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各單位一把手為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全公司節(jié)能減排工作的統(tǒng)籌安排和部署，把培訓(xùn)工作放到了首位，各生產(chǎn)單位也成立了相應(yīng)組織，利用各種手段廣泛宣傳，并做到了機(jī)構(gòu)健全，責(zé)任落實(shí)到位。

  同力水泥加大節(jié)能減排培訓(xùn)力度，把培訓(xùn)伸展到基層，引導(dǎo)從業(yè)人員樹(shù)立節(jié)能意識(shí)。開(kāi)展了多種層次的培訓(xùn)活動(dòng)，緊緊圍繞“節(jié)能我行動(dòng)，低碳新生活”的主題，結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行了多層次多角度的培訓(xùn)，召開(kāi)了節(jié)能培訓(xùn)周活動(dòng)專題動(dòng)員大會(huì)，黃河水泥懸掛橫幅節(jié)能標(biāo)語(yǔ)7條，張貼了豎幅節(jié)能標(biāo)語(yǔ)36條，制作宣傳節(jié)能知識(shí)等，豫龍水泥版塊5塊，并利用班前、班后會(huì)宣傳節(jié)能活動(dòng)及節(jié)約能源、提高能效的意義和重要性。

  強(qiáng)化責(zé)任，突出重點(diǎn)，進(jìn)一步提高了做好節(jié)能減排工作的針對(duì)性和實(shí)效性。同力水泥制定具體的措施、保證，強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)。在公司范圍內(nèi)實(shí)行目標(biāo)管理，層層簽定責(zé)任書，使人人身上有指標(biāo)、有責(zé)任。

  加強(qiáng)督促檢查，定期對(duì)各項(xiàng)目節(jié)能減排工作進(jìn)行檢查，督促檢查各具體項(xiàng)目節(jié)能減排工作落實(shí)情況。增加投入尤其是對(duì)節(jié)能減排項(xiàng)目的投入，推廣先進(jìn)技術(shù)，改造落后的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝。

  全力豐富內(nèi)容

  為了保證培訓(xùn)質(zhì)量，同力水泥在培訓(xùn)內(nèi)容上下功夫，內(nèi)容新穎豐富多樣有《廢氣污染防治規(guī)定》、《廢水管理規(guī)定》、《噪聲排放管理規(guī)定》、《固體廢棄物管理規(guī)定》、《粉（煙）塵意外排放應(yīng)急處置預(yù)案》、《重大環(huán)境事故報(bào)告制度》、《危險(xiǎn)化學(xué)品防護(hù)與管理規(guī)定》等環(huán)保知識(shí)。同時(shí)還穿插一些《員工參與管理制度》、《工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查制度》、《合理化建議制度》、《安全認(rèn)可獎(jiǎng)勵(lì)制度》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例》、《工余安全管理制度》、《緊急撤離管理制度》、《工傷保險(xiǎn)管理制度》、《職業(yè)衛(wèi)生》等知識(shí)。同力水泥及各控股企業(yè)通過(guò)建立環(huán)保責(zé)任制，開(kāi)展各種各樣的環(huán)保培訓(xùn)，致力于在全系統(tǒng)內(nèi)培養(yǎng)生態(tài)文明意識(shí)、培育生態(tài)文明行為、建立生態(tài)文明制度、構(gòu)建生態(tài)文明產(chǎn)業(yè)。

  面對(duì)河南省內(nèi)水泥需求 1.2 億噸、水泥產(chǎn)能 1.8 億噸的巨大市場(chǎng)壓力，同力水泥及各控股企業(yè)堅(jiān)持每年評(píng)選年度標(biāo)兵。2012 年度十大標(biāo)兵評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)涵蓋管理創(chuàng)新（營(yíng)銷管理、銷售、區(qū)域管理、售后服務(wù)、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理）、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)操作（回轉(zhuǎn)窯操作、余熱發(fā)電操作、回轉(zhuǎn)窯巡檢）等多個(gè)領(lǐng)域，公司給予重獎(jiǎng)。2012 年，同力水泥組織各控股企業(yè)員工參加第二屆中國(guó)水泥工業(yè)中控操作技能大比武全國(guó)選拔賽，經(jīng)過(guò)激烈的競(jìng)爭(zhēng)與角逐，3 人獲得“金牌選手稱號(hào)”、8 人獲得“銀牌選手稱號(hào)”、11 人獲得“銅牌選手稱號(hào)”，公司分別給予月度工資基數(shù)調(diào) 1000 元、500 元、200元的獎(jiǎng)勵(lì)。并在《同力水泥》內(nèi)部期刊進(jìn)行宣傳表彰，號(hào)召各控股企業(yè)員工向獲獎(jiǎng)選手學(xué)習(xí)，加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)和實(shí)操技能訓(xùn)練，提高綜合技能。

  訓(xùn)，就是培養(yǎng)與訓(xùn)練。這兩個(gè)詞深刻透徹地折射出了培訓(xùn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的工程，必須持之以恒、綜合準(zhǔn)確地開(kāi)展下去，方能真正實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)的作用與意義。

  增強(qiáng)師資隊(duì)伍

  同力水泥為了保證培訓(xùn)質(zhì)量，與全國(guó)家13家大專院校合作，建立博士后流動(dòng)站，建立一支強(qiáng)大師資培訓(xùn)隊(duì)伍，學(xué)員們集中學(xué)習(xí)了環(huán)境保護(hù)形勢(shì)與環(huán)境經(jīng)濟(jì)政策、“十二五”污染防治重點(diǎn)工作、重大環(huán)境事件案例分析、突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急救援、企業(yè)減排與總量控制、企業(yè)社會(huì)責(zé)任理論與管理、企業(yè)環(huán)境責(zé)任、企業(yè)環(huán)境管理創(chuàng)新等內(nèi)容。原環(huán)境保護(hù)部核安全總工程師楊朝飛以及總量司、污防司、環(huán)境監(jiān)察局、應(yīng)急中心、宣教中心等部門相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行授課，來(lái)自中國(guó)社會(huì)科學(xué)院、北京大學(xué)的知名專家、學(xué)者就企業(yè)社會(huì)責(zé)任理論發(fā)展與管理、企業(yè)環(huán)境管理創(chuàng)新等內(nèi)容進(jìn)行了講解，并現(xiàn)場(chǎng)解答了學(xué)員提出的問(wèn)題。培訓(xùn)班采取老師授課、學(xué)員提問(wèn)、分組討論等方式，通過(guò)案例分析，學(xué)員們進(jìn)一步加深了對(duì)國(guó)家環(huán)境保護(hù)政策和形勢(shì)的了解，以及在新的形勢(shì)下企業(yè)應(yīng)該如何履行環(huán)境責(zé)任、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新發(fā)展模式、防范環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展等問(wèn)題的認(rèn)識(shí)。此外，培訓(xùn)班專門組織放映環(huán)保影片，采用寓教于樂(lè)的方式，從情感上增加了學(xué)員們的環(huán)境保護(hù)意識(shí)和責(zé)任感。

  學(xué)員們表示，培訓(xùn)班課程設(shè)置層次高、授課教師水平高、課程信息量大、針對(duì)性強(qiáng)，符合企業(yè)發(fā)展需求和新形勢(shì)下的環(huán)境要求。他們表示將把學(xué)習(xí)內(nèi)容貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中，切實(shí)履行環(huán)境責(zé)任，遵守環(huán)保法律法規(guī)，以環(huán)境保護(hù)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。