2014年下半年，面對新疆水泥熟料新增產(chǎn)能會明顯放緩，落后產(chǎn)能有望加速淘汰，供需關(guān)系不斷改善。加之第二次中央新疆工作座談會和“新絲綢之路”經(jīng)濟帶的推動，企業(yè)兼并重組整合市場的新局面將進一步打開，水泥區(qū)域市場的格局劃分進一步清晰，主導企業(yè)對市場的影響力將持續(xù)加強。青松南崗將面臨難得的戰(zhàn)略機遇和挑戰(zhàn)。在第二季度經(jīng)營分析會上客觀分析了國內(nèi)及新疆水泥行業(yè)形勢，面對企業(yè)困境、客觀分析、敢于面對、傳遞正能量。

  目前，南崗公司正處在奮力攻堅、負重爬坡的關(guān)鍵時刻，能否抓住第二次中央新疆工作座談會、“新絲綢之路”經(jīng)濟帶發(fā)展和內(nèi)陸沿邊對外開放的大好機遇，平穩(wěn)渡過難關(guān)，盡快將青松南崗做大做強做優(yōu)，是每個南崗人義不容辭的責任。樹立信心，同舟共濟，共渡難關(guān)。

  （一）增強大局意識。青松南崗經(jīng)過不斷創(chuàng)新發(fā)展，能取得今天的成績，是幾代南崗人為之奮斗的結(jié)果，在企業(yè)發(fā)展史上，也曾經(jīng)出現(xiàn)過幾個困難時期，幾度處于虧損邊緣，但這些困難都沒有把南崗人嚇倒，沒有把“南崗”難倒，很重要的一個原因就是面臨困境，干部職工都能緊緊抱成團，擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，所以，青松南崗才能一次次逢險，又一次次化險為夷。青松南崗發(fā)展到今天的規(guī)模是來之不易的，在數(shù)十年的發(fā)展歷程中，通過不斷發(fā)展壯大，青松南崗為廣大干部職工帶來了美好生活，改善了生產(chǎn)和生活環(huán)境，提供了就業(yè)平臺，應該說，企業(yè)和員工是一個風險共擔、利益同享的共同體，廣大干部職工的成長離不開青松南崗，而青松南崗的成長壯大同樣也離不開廣大干部職工，企業(yè)發(fā)展依靠廣大員工，企業(yè)發(fā)展成果與員工共享。

  （二）面臨企業(yè)目前困境，要增強責任意識。各級領(lǐng)導干部要樹立責任意識，敢于擔當、勇于擔當。一定要把責任放在第一位，只有把責任放在第一位，才能干好本職，作為青松南崗的一員，無論在什么時候，不管在什么地方，不論從事什么工作，都有義務和有責任履行自己的職責和義務。時刻牢記自己的工作，時刻牢記自己的責任，時刻牢記自己的承諾。不要忘記工作為自己贏得的榮譽，也不要忘記工作給自己帶來的收獲，更不要忘記工作賦予的責任。要牢固樹立并積極踐行日事日清、以積極認真的態(tài)度，抓好生產(chǎn)運營、成本管控、節(jié)本降耗、營銷和貨款回收等工作。

  （三）要增強危機意識。市場競爭是無情的，市場競爭永遠不會同情弱者。競爭可以促進產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化與重組，使社會資源得以合理的配置；競爭也可能 給企業(yè)帶來有利的市場位置，是企業(yè)獲利的手段。“在市場經(jīng)濟的條件下，企業(yè)間的競爭是不可避免的，只要企業(yè)存在，競爭就不會消失。”優(yōu)勝劣汰是不以人們意志為轉(zhuǎn)移的市場經(jīng)濟客觀規(guī)律。企業(yè)要在變幻莫測的市場上占有一席之地，在日趨激烈的市場競爭中取得主動權(quán)，就不能僅憑以往的經(jīng)驗和直覺判斷行事，而需要站在更高的角度去思考，并領(lǐng)會和運用一些競爭規(guī)則，借助與參考一些克敵制勝的經(jīng)營之道，牢固樹立危機意識，動用資源，通過對抗征服對手。

  （四）要增強導向意識。2014年上半年，青松南崗公司生產(chǎn)經(jīng)營可謂是“舉步維艱”，面臨困境。各分子公司緊緊圍繞企業(yè)的中心工作加強教育和正面引導，多作團結(jié)鼓勁、樹立信心、凝聚人心的宣傳教育，教育引導廣大干部職工，正視企業(yè)困難，敢于面對、敢于擔當，敢于負責；通過挖崛和選樹典型示范引領(lǐng)，傳遞正能量。積極營造形成共識、凝聚人心、堅韌進取、同舟共濟、攻堅克難的氛圍。強化教育干部職工懂得有國才有家的道理，喚起干部員工的共鳴，自覺自發(fā)的與企業(yè)同心，與企業(yè)共榮辱、共發(fā)展。

  今年時間已經(jīng)過半，而擺在企業(yè)面前的任務還很重，企業(yè)盈利水平的下降，已經(jīng)直接影響到企業(yè)的生存和發(fā)展，影響到我們每個人的收入，企業(yè)的發(fā)展離不開全體員工的努力工作，更離不開我們大家的無私奉獻和辛勤工作。讓我們團結(jié)在集團公司黨委周圍，堅定信心、團結(jié)一心，勇于擔當、迎難而上、奮發(fā)有為，為全面實現(xiàn)今年各項目標任務而努力工作。